三星集團

三星集團（韓語：삼성그룹／三星그룹 Samseong Geurup；英語：Samsung Group）韓國財閥，總部設於首爾特別市的瑞草區。三星集團的經營領域涵蓋極廣，電子、金融業、保險、生物製藥、建設、化工業、醫療、航空零件、軍火、服裝、酒店、汽車等等。旗下子公司包含：三星電子、三星顯示、三星SDI、三星SDS、三星電機、三星康寧、三星網絡、三星火災海上保險、三星證券、三星物產、三星航空、三星重工和三星生命等等多達85家子公司（不包含子公司的子公司），其中至少超過3家子公司為美國《財富》雜誌評選為世界500強企業之列。 2014年，三星集團擁有多達85家下屬子公司（不包含子公司的子公司）及若干其他法人機構，員工總數為48.9萬人，總資產高達5,295億美元，營業額高達3,050億美元。

三星集團
Samsung Group
200px
300px 位於大韓民國首爾瑞草區的三星城
原文名稱	삼성그룹
公司類型	上市公司 跨國公司
成立	1938年3月1日​（1938-03-01） 朝鮮日治時期大邱
創辦人	李秉喆
代表人物	李健熙（集團會長） 李在鎔（集團副會長） 李敍顯（集團社長）
總部	全球總部： Template:Country data ROK首爾市瑞草區三星城 Template:Country data ROK京畿道水原市 北美洲總部： 美國新澤西州博根縣 美國加利福尼亞州聖荷西 南美洲總部： 巴西聖保羅 歐洲總部： 英國倫敦市 德國埃施博恩 獨聯體地區總部： 俄羅斯莫斯科 大中華地區總部： 中華人民共和國北京市 中華人民共和國上海市 日本總部： 日本東京都 東南亞總部： 新加坡三星樞紐大廈 新加坡豐樹商業城 西南亞總部： 印度哈里亞納邦古爾岡 中東總部： Template:Country data UAE杜拜 非洲總部： 南非約翰內斯堡
標語口號	Imagine the Possibilities（2015年起）
業務範圍	全球
產業	綜合企業
產品	電子、電、機械、化工、建築、金融保險、醫院、藥物、軍火、電信網絡、酒店、體育等等
營業額	▼ US$305 billion（2014）
稅後盈餘	▼ US$22.1 billion（2014）
總資產	▲ US$529.5 billion（2014）
資產淨值	▲ US$231.2 billion（2014）
員工人數	韓國：489,000+（2014）
主要部門	新羅酒店 三星愛寶樂園 三星首爾醫院 三星第一國際 三星獅 三星經濟研究所 三星體育 三星綜合技術院 三星人力開發院 三星生物製藥 等等
主要子公司	三星電子 三星物產 三星重工 三星工程 三星SDS 三星生命保險 三星火災海上保險 三星軍火 三星顯示 三星航空 三星SDI 三星網絡 S-1 SBTM 三星信用卡 三星證券 三星資產管理 等等多達85家子公司

三星集團
諺文	삼성
漢字	三星
文觀部式	Samseong
馬-賴式	Samsŏng

三星集團1996年躋身全球第五大集團，包括多個下屬公司及若干其他法人機構，在近70個國家和地區創建了近300個法人及辦事處，員工總數19.6萬人，共有至少62家子公司，總資產高達1,070億美元，員工平均年薪高達7,130萬韓元（6.7萬美元），三星在韓國出口額的312億美元中占了18.1%，而在2004年更達到592億美元，為出口額的20.7%。在2003年在韓國政府稅務預算中，三星占了6.3%的稅款。

2006年，三星集團是全球第35大經濟體，若以國家經濟體來排名，三星集團大於阿根廷。而韓國在美國註冊的8,782項專利中，有至少3,611項是三星電子所申請的，所占比率超過40%。從1999年的31億美元，到2006年的162億美元，三星的品牌價值成長了五倍之多，2002年，三星電子的市值首度超越日本索尼，4年後，三星電子躋身千億美元俱樂部；2009年，三星電子市值一度超越英特爾成為全球市值最大半導體製造商。自2001年起至2010年底，10年間三星在半導體的營收成長高達355%，目前排名世界第2，與龍頭英特爾相比，市占率僅有4.1%的差距。

目錄

歷史

創業

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三星創始人李秉喆

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1930年代大邱的三星商會

三星集團的歷史可以追溯到1938年3月1日三星創始人李秉喆在大邱成立「三星商會」。當時的三星商會只有3萬韓圓的資本，主要從事將浦項乾魚和大邱水果出口到中國北方的業務。對於「三星」這個商會名稱，李秉喆的解釋是「在韓國『三』代表大、多、強，『星』永遠閃耀着純潔的光芒，代表明亮、永恆與不滅，所以選擇『三星』作為商會的名字。」

1948年11月，「三星物產會社」在首爾正式成立，三星開始從事真正意義上的國際貿易，主要業務是將韓國海產品出口到香港、澳門、新加坡等地，同時進口鋼材、醫藥品、白糖、縫紉機和化肥等商品。朝鮮戰爭爆發後，由於戰爭的破壞，三星物產公司宣告破產。1950年12月15日，「三星物產株式會社」在韓國戰時臨時首都釜山成立。1952年1月，三星物產收入已達60億韓圓，淨利潤20億韓圓，走上了快速成長之路。隨着業務範圍的不斷擴大，三星於1954年7月 1日將總部遷往漢城。

發展

朝鮮戰爭結束後，韓國政府實施以紡織、麵粉、製糖和水泥為重點的進口替代戰略。從國際貿易中實現原始資本積累的三星開始進入生產領域。1953年11月，「第一製糖」在釜山成立。1956年5月，「Template:En-link」在大邱成立。憑藉對進口商品的價格優勢，三星成功地占領了韓國國內糖和毛紡織品市場。與此同時，通過創立、收購、資本參與等手段，三星將「安國火災」、「韓國輪胎」、「孝星物產」、「勤和物產」、「豐國酒精」、「天日證券」、「東日紡織」、「湖南化肥廠」等企業納為己有。1956年，三星購買了興業銀行和韓興銀行的巨額股份，成為這兩家銀行的最大股東。20世紀50年代中期的三星集團已經初具規模，成為生產、流通、金融一體化的韓國財閥。

1961年5月16日，朴正熙發動五一六軍事政變後，李秉喆遭冠貪污罪名。他被迫向朴正熙政府交納了8億韓圓，銀行也由政府接收。1962年，李秉喆創建了年產33萬噸尿素的韓國化肥廠。在工程即將竣工的時候，三星被爆以進口白水泥等建築材料為名走私糖精原料。對此事的真實內幕，李秉喆的長子認為是朴正熙事前與李秉喆合謀，支持三星走私。所獲的資金，一部分用於支持朴正熙的下屆總統選舉，一部分用於化肥廠的建設以及三星原始資本的積累。在化肥廠快竣工時，朴正熙故意利用媒體揭發三星走私。最終，李秉喆被迫把三星集團51%的股份捐獻給國家以了結此事。由於此次事件源於人事管理鬆懈，三星從此開始不惜對職員進行降職的嚴格處分，也就有了李秉喆的名言「企業就是人」（為企業創造財富的不是權和錢，而是人）。幾年後，三星開始公開招聘職員，是韓國最早採用這種方式錄用職員的財閥。1965年，李秉喆創建「東邦生命保險公司」（今三星生命保險公司），接管了新世界百貨，成立「東洋廣播」（TBC），並創辦《中央日報》。

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韓國三星電子是世界最大的儲式半導體生產商

1968年6月19日，韓國政府發表將電子工業作為出口戰略型產業的8年基本計劃。1969年1月，「三星電子」在這個背景下正式成立。同年12月，三星與日本三洋公司合作成立「三星三洋電機股份公司」，於1974年3月更名為「三星電機」。1975年，三星物產經韓國政府指定為第一家綜合貿易商社。在韓國政府推動重化工產業戰略期間，三星於1974年建立了三星石油化學公司、三星重工業公司，1977年成立三星綜合建設公司，1978年成立韓國工程公司。不過三星1970年代最大的事業還是電子部門的擴充：1970年成立三星電管公司；1973年成立三星電子零部件工業公司；1974年成立三星半導體公司；1974年12月收購韓國半導體韓方股份；1977年12月收購韓國半導體美方股份，並將其改名為「三星半導體」獨立經營；1980年1月將三星電子與三星半導體合併為三星電子。1984年，三星在眾多韓國財閥中率先引進英特爾等美國企業技術批量生產64K DRAM。通過科技研發，三星逐漸成為該領域的領跑者。1987年，三星電子成功研發出當時處於世界領先水平的4M DRAM 。1985年，三星成立數據系統公司（今天的三星SDS）。同年，三星集團首次進入美國《財富》雜誌全球50大企業之列，位居42位。

第二次創業

20世紀80年代初，三星集團已經發展成為擁有30個子公司，125個海外分公司，21個海外現地法人，10.5萬名員工，經營範圍涉及機械、電子、造船、建築、化工、纖維、食品、貿易、金融、保險、零售、醫院、酒店等諸多領域的大型跨國公司。1983年，三星總資產為14,353億韓圓，自有資本3,214億韓圓，負債35,039億韓圓，負債率為567.83%，不僅高於韓國製造業360.3%，也高於韓國50大企業集團454.8%的平均水平。其惡化的整體財務狀況顯示三星已經患上了「大企業病」。1987年11月，李秉喆去世後，其三子李健熙出任三星第二任會長。1988年3月22日，李健熙在三星50周年慶典上發表要將三星在21世紀到來之前打造成新型國際企業的「二次創業宣言」，並提出「自律經營」、「重視技術」、「尊重員工」的二次創業精神。三星從這一時期開始廢棄了原來各子公司各自使用的三星標識，統一使用集團商業標識。

1993年6月6日至24日，三星在德國法蘭克福舉行了200多人的實務高級管理層會議，開始了新經營運動。為提高競爭力，三星將新經營內容分為「質經營」、「信息化」、「國際化」、「複合化」幾部分，其中質經營是其核心，商品品質、經營品質、人的品質是其三大基礎。為實現信息化，三星構築了信息基礎設施，改進產品企劃力，加速內部公司間電子流程系統的整合，並在對電腦、系統、軟件進行大幅提升的同時還進行了超高速通信網全球性構築、果川與九美兩個信息網絡中心的開館、信息共享體制的確立、信息化管理體制的構築等。為實現國際化，三星在世界各地興建生產基地、研發中心和設計中心，有效地利用世界各地的資金、技術、文化、人力等資源提高三星的國際化程度。複合化是指三星通過創造性的設計與開發使其產品能同時用於多個領域，從而提升整體的實用效果和價值。新經營的實踐組織由「新經營實踐委員會」和「新經營實踐事務局」構成，集團內部與之公司各自設立組織進行管理。新經營期間，三星年平均銷售額增長了2倍，年均收益增長了3.8倍，員工收益增長3.1倍，總資產增長1.9倍，海外資產增長3.1倍。

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三星重工造船廠

李健熙掌管三星之後，三星開始參與石油化學和汽車產業，使三星成為名副其實的網羅所有行業的「綜合性財閥」，顯示出「李健熙特色」。1988年，李健熙成立三星綜合化學公司，和三星石油化學、第一毛紡，以及現代集團一起實現了從石油分解到石化產品的一條龍式的生產體系。1989年，隨着1986年限制汽車投資的《工業發展法》的實效，三星不顧韓國既有5大汽車公司的反對，從日產引進了內燃機技術，開始生產大型商用汽車，1994年，開始生產小轎車。在事業方面，三星在1990年代開始對內部重複部門進行整頓。1992年，全州造紙公司、朝鮮飯店、新世界百貨陸續從三星集團分離出來，三星電子、三星電管和三星數據系統等相互重複的企業得到了整頓。此外，隨着三星物產聲望逐的漸減小，李健熙還對三星物產的設計規劃部門進行了縮減。

應對亞洲金融危機

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三星電子在菲律賓的一個門店

1997年亞洲金融危機的爆發使韓國經濟遭到重創。三星集團也遭到全局性的損失。相當於三星淨資產3倍的180億美元長期負債，生產管理不善引起的大量產品庫存積壓，擁有過多非核心資源導致每月高達2.13億美元的損失使三星集團瀕臨破產。剛剛成立不久的三星汽車徹底垮台，成為三星集團沉重的包袱和三星發展史上的最大敗筆。

為應對亞洲金融危機的衝擊，三星集團進行了高強度的產業結構調整，將流通、國防、建築、機械、汽車等7大產業部門轉賣給海外公司，將子公司的數量由原來59個減少到45個，並將電子、金融、貿易確定為未來的核心產業。1997年3月，新上任不久的三星電子代表理事尹鍾龍將三星電子的產業結構分為「種子事業」、「苗圃事業」、「果樹事業」三大類，並將經營資源進行戰略性調整。移動通信系統、Networking、大規模集成電路獲選為「種子事業」。數字電視、便攜式信息終端設備、TFT-LCD入選「」苗圃事業。大型彩色電視機、顯示器、筆記本、手機、存儲型半導體則選為「果樹事業」。此外，三星還在保護股人利益的同時進行大量裁員。尹鍾龍撤銷了三星的「終身僱傭制度」，裁員5.4萬人，同時引入大批具有國際從業經歷和開拓創新思想的業內精英，以求改變三星的思考和行為模式。另外，三星還進行了財物清查、評估，將事關存亡的子公司進行保護，清除庫存產品並積極收回其它企業拖欠賬款。通過資產置換等方法使借款額降低了46%，資產負債率降低了70%。到1999年，三星全部清除了各子公司之間的相互擔保金，使旗艦公司進入獨立自主經營時期。

2000年，三星實現利潤8.3萬億韓圓。2003年，三星股票價值總額達到65.8萬億韓圓，相當於當年現代、LG、SK集團三家股票值總額，以及韓國股票交易所市價總額的24.9%。

亞洲金融危機後的重起飛

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三星日本總部大樓

2004年，三星旗下的三家子公司進入美國《財富》雜誌世界500強行列，其中三星電子排名55，三星生命263，三星物產493。2006年，三星超越日本松下電器Panasonic，成為全球第一大液晶電視供貨商，至今仍是世界第一。2009年，三星電子銷售額達到1178億美元，超越惠普，成為全球最大科技公司。其市值達到1102億美元，比英特爾市值高出了8.6億美元，成為全球最大半導體廠商。2011年，三星電子躋身美國《財富雜誌》全球第22大企業。2013年，三星智能手機的全球市場占有率達到37.7%，為蘋果的（18.7%）的兩倍，成為全球市場占有率第一。2014年5月9日，人力資源服務公司任仕達（Randstad）發布「2014年全球最具吸引力僱主排行榜」，韓國三星電子位居全球第三。

2008年，李健熙因非法資金案辭職，後於2010年復任三星集團會長，並由其長子李在鎔擔任三星電子總經理。2010年12月，李在鎔升任社長位置。2012年12月，李在鎔出任三星集團副會長，成為三星集團的實際控制人。

2017年第二季度，三星電子銷售額達到158億美元超過英特爾的147.6億美元，成為世界半導體芯片市場新的霸主。同年，三星電子在克服Galaxy Note 7手機電池起火危機後，在Interbrand全球品牌排行榜中名列第六位，連續第六年進入世界品牌前十強。

標誌

音頻標誌

三星還擁有曲調為「E♭, A♭, D♭, E♭」的音頻標誌，由Musikvergnuegen和Walter Werzowa設計。

集團高層

歷任會長

任別	姓名	就職時間	卸任時間
1	李秉喆	1938年	1987年
2	李健熙	1987年	2008年
3	李洙彬	2008年	2010年
4	李健熙	2010年（復任）	現任

集團下屬公司

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三星電子是全球最大的智能手機生產商

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三星的液晶電視銷售商，圖為50吋級3D電視發表會

三星集團旗下共有多達85家子公司（不包含子公司的子公司）。

電子

• 三星電子——為世界最大的智能手機、DRAM、NAND Flash生廠商與世界最大的信息技術公司，主要業務為消費型電子、DRAM與NAND Flash、智能手機、功能手機、微控制器和微處理器、無線通信芯片與晶圓代工，是集團旗下的旗艦子公司之一。
• 三星顯示——為世界最大的顯示器公司，主要業務為生產LCD與AMOLED面板與螢幕，由三星電子面板部門和三星移動顯示器(SMD)及S-LCD集合而成的公司。
• 三星SDI——主要生產太陽能電池、燃料電池、能源儲存等。
• 三星SDS——主要業務為IT相關業務，提供ICT服務。
• 三星電機——主要業務為生產電子組件。
• 三星網絡——主要業務為電信相關業務。
• 三星康寧精密玻璃——主要業務為製造TFT-LCD玻璃基板、等離子過濾器、顯像管和玻璃。
• 三星航空——主要業務為生產三星貝爾427，為貝爾、波音、空中巴士等公司的產品提供服務。

機械

• 三星重工 - 主要業務為船舶製造。
• 三星物產 - 主要業務為製造電子零件裝備、軍用飛機和軍械零組件。
• 三星工程 - 主要業務為建設，最有名的建設是世界上最高的摩天大廈哈里發塔，馬來西亞的摩天大樓雙峰塔等。

金融保險

• 三星生命保險 - 主要業務為人壽保險和金融服務。
• 三星火災海上保險 - 主要業務為人壽保險和金融服務。
• 三星信用卡 - 主要業務為信用卡業務，貸款，租賃服務。
• 三星證券 - 主要業務為資產管理、中介業務。
• 三星投資信託管理 - 主要業務為投資信託。
• 三星風險投資 - 主要業務為風險投資業務。
• 三星資產管理

其它部門

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首爾的「三星宮殿」大樓群開發案

• Samsung Bioepis Co——生物仿製藥公司
• Template:En-link——主要業務為是時裝、紡織、化工、電子材料相關。於2014年併入三星SDI。
• 第一廣告——主要業務為是廣告代理業務。
• 新羅酒店——主要業務為是酒店相關業務。
• 三星愛寶樂園（Everland）——位於京畿道龍仁市的遊樂園，是韓國第二大遊樂園，由慶典世界（Festival World）、加勒比海灣、愛寶樂園賽車場（Speedway）組成。
• 三星首爾醫院
• 三星獅
• 三星經濟研究所
• 三星綜合技術院
• 三星人力開發院
• 湖岩財團
• S-1
• 三星文化基金會
• 三星福利基金會
• 三星人壽大眾福利基金會
• Sweetmay

合資公司

• 東芝三星儲存科技公司——日本東芝與韓國三星電子共同合資的數據儲存公司，主要為生產光驅。
• 雷諾三星汽車——法國雷諾汽車與韓國三星汽車公司合資的企業，是韓國第三大車輛製造商，該公司注重在韓國國內市場的銷售，對外出口量很少，該品牌由於得到日產汽車的技術協助，設計都以日產汽車為藍本。雷諾三星汽車的長期目標是2010年將其產量增至50萬輛，其中出口要達到25萬輛，而目前雷諾汽車占了該公司80%的股份。

運動贊助

File:Samsung display Salt Lake Olympics.jpg

2002年冬季奧林匹克運動會

三星集團旗下的職業運動團隊有:韓國職業棒球聯盟三星獅、K聯賽1水原三星藍翼足球俱樂部等等，同時三星為2005年至2015年英超切爾西足球俱樂部的官方贊助商，及1998年至2008年奧林匹克運動會無線通信設備類的官方贊助商。

• 2002年，鹽湖城冬季奧運，三星宣傳館開館。
• 2003年世界青年足球錦標賽，三星為官方贊助商。
• 2003年8月，三星電子為世界曲棍球比賽贊助商。
• 2006年，三星贊助冰上體育運動的發展。
• 2008年，三星成為廣州亞運會贊助商。
• 2009年，台灣三星成為聽奧一級贊助商，贊助聽障奧林匹克運動會中華代表團。
• 2010年冬季奧林匹克運動會，三星，和IBM、聯想、宏碁為奧運全球贊助商。
• 2012年倫敦奧運，三星成為全球贊助商。

爭議

DRAM價格壟斷

2002年5月，美國司法部指控DRAM的四大生產商：三星電子、海力士、美光和英飛凌企圖聯手操控價格，並控告其聯合壟斷價格的行為。而其中美光從承認犯罪並轉為污點證人，透過協商管道並與美國司法部合作，獲得免起訴的機會。

最後三星和海力士坦承聯合操控價格和壟斷市場，處以1.85億美元的罰金，三星也在2005年被判在DRAM上聯合定價市場，需付3億美元的罰金，並有多名主管前往美國入獄服刑。而台灣廠商南亞科技和華邦電子當時也受到調查，所幸當時市占率相當低，並未受到此案的波及。

面板價格壟斷

TFT LCD面板價格壟斷案，源自於2006年，當時包括歐盟、美國、南韓以及日本等地的司法單位，分別接獲檢舉，指稱LCD面板供應商涉嫌進行價格壟斷。美國司法部展開調查後，於2008年11月宣布，包括LG Display、華映和夏普等面板廠，已同意就操縱面板價格案認罪，合計這些認罪的廠商將支付5.85億美元罰金。

在面板廠聯合操縱價格調查中，三星承認罪名，並轉做為污點證人，提供面板業者操控價格的會議（俗稱水晶會議）資料給美國司法部，而獲得免罰金。

在台系面板廠的動向方面，以華映認罪時間最早，奇美電則於2009年12月期間，宣布與美國司法部達成協議，同意支付2.2億美元罰金，彩晶則在2010年6月30日宣布與美國司法部達成認罪協議，罰鍰達3,000萬美元。奇美電子前總經理何昭陽判刑14個月，需在美服刑。友達光電三名高階主管遭美方留置目前仍在訴訟中。然而美國各州政府及受損害的廠商繼續向廠商提出賠償要求。

三星寫手門事件

台灣三星電子「寫手門」事件，又稱三星寫手事件，是指台灣三星電子透過網路打手進行產品行銷曝光而衍生的事件。2013年4月，民眾發現台灣三星電子股份有限公司（公司統編：84899112）委託三星集團子公司鵬泰顧問有限公司（公司統編：28681442）進行網路的口碑行銷，聘請寫手或是自家員工假裝是網友分享使用心得，企圖影響網路輿論，打擊競爭對手的品牌形象同時提升三星的品牌形象。

同年10月中華民國公平交易委員會在調查後裁決，因嚴重違反「公平交易法第24條」規定，罰款三星公司1000萬元、鵬泰300萬、商多利5萬元，也是臺灣第一起受罰的案件

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三星生產的門衛監控裝置遍佈韓國多數電梯大廈和政府機構

財務醜聞

2007年，三星集團前法律顧問金勇哲（又譯金勇澈或金容哲）在全國直播的電視記者會上舉報，在李健熙會長指使下，三星集團籌措數十億美元設立秘密資金，用來賄賂政府官員、法官、檢察官和媒體，以阻止當局調查三星的內部管理問題。同年11月23日，韓國國會成立獨立調查組，介入所指控的秘密資金案。

雖然檢察官以違反信託、逃漏稅起訴，但最後判決李健熙罪名成立僅逃稅和3年徒刑，緩刑5年，2008年4月，李健熙就特檢展開秘密資金調查一事發表道歉，並同時辭去會長職務。但是2009年12月，李明博總統決定給予李健熙特赦，原因是「韓國要申辦2018年冬季奧運，李健熙是國際奧委會委員，為了整體國家利益，給予特赦」。

金勇哲其後在2010年出版《思考三星》一書，將三星形容為亞洲最腐敗的企業；金勇哲又於2013年出版第二本書《三星內幕：揭開三星第一的真相》，再次指控三星高層設立賄賂基金收買檢察官、政府官員、司法界與政界人士；然而兩本書皆在出版後遭韓國媒體封殺。

有韓國網民形容「三星的金錢勢力凌駕國家主權之上已經很長一段時間」。

控制韓國

2012年12月9日，美國《華盛頓郵報》刊登了一則以「韓國，三星民國（In South Korea, the Republic of Samsung）」為題的報道，指三星「規模龐大、勢力無孔不入，是韓國最大經濟成就，但也是最具爭議的」，又引用韓國經濟數位廣播節目主持禹碩勛的話：「你甚至可以說，三星集團會長的權力比大韓民國總統還大；韓國人民已認為三星無可匹敵，凌駕法律之上。」

無視法律

三星曾於2012年阻止韓國公正交易委員會進入公司調查，同時涉及銷毀相關文件。韓國朝鮮日報就此發表一篇措詞強烈的社論，稱「三星眼中還有王法嗎」，並痛批三星集團「目中無政府，無視韓國法律的存在，在韓國公然享受『治外法權』。」社論又提及三星拒絕接受韓國公平會調查，「正好說明了韓國政府在企業集團面前有多麼軟弱無力；韓國的法律在處理大企業上有多麼沒用。三星之所以敢如此視韓國法律如無物，正是因為他們過去數十年裡，利用提供『獎學金』的方式，建立了廣泛的人脈，而且三星還號稱有全韓國最好的法律團隊，使得韓國政府沒人能拿三星怎麼樣。」

阻礙成立工會

2013年10月21日，《韓國經濟》報道三星一份名為「2012年S集團勞資戰略」的文件內容曾經提及「如有員工企圖成立勞工工會，公司將立刻採取行動，查處相關員工的行為，嚴加懲罰、以儆效尤，預先徹底剷除集團內成立工會的任何勢力。」文件亦透露三星已另行成立「勞資協議會」組織，負責阻礙員工組織工會。另一方面，《京鄉新聞》的報道亦稱三星為掌握工會情況還在室內安裝閉路電視監視系統，甚至派人進行尾隨跟蹤。KBS報道指出「浦項三星電子服務中心工作的幾名職員加入當地的金屬工會，沒幾天這幾個人就調職到附近的慶州分公司，不僅上班時間增加，收入也大幅減少」，引發外界質疑三星鎮壓工會。

捲入政治風暴

參見：2016年韓國政治醜聞

在崔順實的干政事件中，三星集團涉及幫其女兒鄭維羅購置馬場及賽馬，並總共為他們提供了數十億韓元。

2017年2月17日，李在鎔副會長因涉及向朴槿惠總統行賄以及挪用公款、在「親信門」醜聞聽證會上作偽證、包庇犯罪等嫌疑而遭到特別檢查組逮捕。同月28日，韓國檢方以行賄與挪用公款的罪名起訴集團副會長李在鎔和包括兩名「未來戰略室」主管在內的四名高管。

外部鏈接

• 官方網站Template:Ko
• 三星集團 blogTemplate:Ko
• 三星集團的Facebook專頁Template:Ko
• 三星集團的Twitter帳戶Template:WikidataCheckTemplate:Ko
• YouTube上的三星集團頻道Template:Ko

參見

• 三星電子
• 三星保險杯世界圍棋公開賽
• 三星活力路跑
• 世界電玩大賽