德怀特·戴维·艾森豪威尔

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懷特·大衛·艾森豪（Dwight David Eisenhower，1890年10月14日—1969年3月28日），美國五星上將、政治家。

• 第二次世界大戰擔任中北非及歐洲地區最高指揮官而成名，先後策劃火炬行動、西西里島戰役及諾曼地登陸。
• 1952年代表共和黨參選美國第34任總統。
• 1969年3月28日，因心臟病逝世於華盛頓。

根據C-SPAN於2017年對美國歷任總統的歷史性評價調查，艾森豪排名第5。

生平

少年生活

艾森豪1890年10月14日生，小名艾克。小時候他頑皮好鬥，不用功讀書，但由於母親經常鼓勵他們在艱苦的環境中發奮圖強，艾森豪將自己的成功，歸功於母親的培育。 1904年於中學求學期間迷上了體育活動，是學校足球隊出色的中鋒。由於球藝高超，他還當過一段時期的職業足球隊員。 在各門功課中，歷史最好，他對名人軼事尤有興趣。同學們都以為他可能成為一個歷史教師，誰也沒想到他會成為一個軍人。

出於偶然地進入軍界

中學畢業後，他結識了艾華·哈茲利特，因為艾華·哈茲利特的建議，他們一起報考軍校。鑒於軍校是公費，又有踢足球的機會，艾森豪便欣然同意。1911年，他同時報考了西點軍校和安那波利斯海軍學校，雖然雙雙錄取，但由於他已超過海軍學校的入學年齡，便進了西點軍校。 在軍校生活的四年中，艾森豪成績並不出眾，並經常違反校規而受到記過處分。但他的球藝超群，是足球隊里最好的中鋒。1915年以少尉軍銜從西點軍校畢業後被分配到德州聖安東尼的第十九步兵師工作。

軍旅生涯

原圖鏈接圖片來源於第一推網 第34任美國總統德懷特·大衛·艾森豪威爾與夫人瑪米

1917年美國加入第一次世界大戰後不久，艾森豪晉升為上尉，於1918年就任賓州科特營新成立的國民兵戰車部隊指揮，不久便晉升少校，同年10月晉升中校。科特營原本要前往法國參戰，但隨著停戰協議的簽署未果，艾森豪也轉調至迪克斯營。1920年由於一戰結束後陸軍縮編，艾森豪被降為上尉，旋即再被提升為少校。1921年從陸軍坦克學校畢業後艾森豪創辦了美國陸軍的第一所戰車訓練營。

1922年調任至巴拿馬在福克斯康納將軍手下服務，這段期間康納將軍推薦艾森豪進入美國陸軍指揮參謀學院，並於一年後以第一名的成績畢業。而後又在康納協助下，進入由潘興將軍執掌的美國戰爭紀念碑委員會。雖然艾森豪未能參戰，但他製作的《美國在歐洲戰場指南》被認為是對美國參與一戰的最佳論述之一。之後艾森豪再次獲得康納協助進入美國陸軍戰爭學院就讀且獲潘興的讚譽信函，自始艾森豪被美國軍方視為未來領導人之一。

但16年來他在這少校軍銜上都未獲晉升，原本想就此退伍，但因康納將軍鼓勵而選擇繼續服役。

1935年他陪同麥克阿瑟前往菲律賓擔任菲律賓政府發展軍隊的助理軍事顧問。1936年艾森豪終於晉升為中校並，但因軍事與哲學觀點與麥克阿瑟相左而發生衝突。 1939年返回美國後相繼在華盛頓特區、加州和德州擔任副團長及參謀長並晉升為准將。

登陸北非「火炬行動」一鳴驚人

1941年艾森豪晉升為少將，雖然他的行政能力已受到重視，但從未執掌過大型部隊的指揮權，也還未被視為是主要作戰行動的潛在指揮官。1941年12月珍珠港事件之後，美國對軸心國宣戰。馬歇爾考慮到艾森豪有豐富的參謀工作經驗，迅速召他回到華盛頓，並任命為美軍參謀部作戰處處長，不久即升為少將。此時的艾森豪注意到，美國朝野的注意力都集中在太平洋，而羅斯福和馬歇爾卻要「先歐後亞」。他贊同這種戰略觀點，雖然沒有資格參與有關同盟國戰略問題的高層會議，但已經具備最高統帥的眼光。

1942年6月，歐洲戰區盟軍司令部成立。經羅斯福和馬歇爾總參謀長反覆挑選，艾森豪被任命為司令並晉升中將。1942年7月北非英軍及美軍接連受挫以及英國首相邱吉爾的極力支持，美英決定發動北非戰役。 同年8月艾森豪被任命為「北非戰區盟軍總司令」，負責籌劃和指揮在北非代號為「火炬」的登陸行動。1942年11月8日，艾森豪率領美英聯軍10萬人分三路在法屬北非殖民地登陸，分別占領了阿爾及爾、奧蘭和摩洛哥，對敗退突尼西亞的德軍形成東西夾擊之勢。北非登陸的成功為盟軍順利地完成北非戰局部署創造了有利條件。 此前他從未單獨指揮過作戰，然而這次指揮英美聯軍在北非登陸進展順利，艾森豪也因此聲名大噪，並於1943年晉升上將。

艾森豪威爾曾不顧可能產生的政治批評，決定承認正在北非的法國維希政府海軍上將達爾朗為該地區的法國最高統帥，從而避免了阻力，加速了盟軍在北非的進展。 並於凱塞林隘道之戰失利後立即派巴頓將軍接替費里登達。在艾森豪威爾的指揮下美英聯軍占領了突尼斯市，同時北方美軍占領了比塞大。此時德軍無法撤退只能於5月13日全部投降。至此，在非洲的法西斯軍隊全部被肅清。

行動代號「哈士奇」西西里島戰役

原圖鏈接圖片來源於中文繁體網艾森豪威爾將軍為戰士們做「登陸演講

艾森豪威爾準備進攻西西里島，並立即着手制定 意大利戰役的計劃。他不顧參謀部成員的意見，認為首先必須讓橫在西西里和北非之間的班泰雷利亞島上的駐軍投降。 登陸戰役前天氣突變，風大浪急，對海軍、空軍作戰極為不利，許多參謀人員要求更改登陸日期。艾森豪威爾不為所動，堅持盟軍按原計劃行動。7月9日夜，蒙哥馬利指揮的英國第8集團軍和巴頓指揮的美國第7集團軍開始登陸和空降。8月17日盟軍占領全島，西西里戰役至此結束，9月意大利投降。 在指揮盟軍進行北非、西西里島和意大利作戰中，艾森豪威爾在實現與盟國的合作中，都表現了卓越的軍事、政治、外交才能，被譽為「軍人政治家外交家」。 他堅定、果斷、寬宏大量、對部屬充分信任。曾看不起艾森豪威爾的布魯克、蒙哥馬利等人，甚至時而發出一些尖刻的批評，他仍然寬宏大量，努力使英美合作成為現實。

D-Day與兩份演講稿

原圖鏈接圖片來源於搜狐網艾森豪威爾二戰後期與朱可夫及蒙哥馬利合影

於1943年11月德黑蘭會議，1944年開闢歐洲第二戰場的決心，會後艾森豪被任命為指揮「霸王」行動的盟軍最高司令。艾森豪威爾意識到獲得諾曼底地區的制空權是最重要，也是最困難的問題。他要求英國的空軍應在他的控制之下進行諾曼底之戰。這個決定遭到英國戰略空軍司令哈里斯的反對，這使一貫處事謹慎，態度和藹的艾森豪威爾十分生氣並宣布：「如果這個問題不能獲得滿意的解決，我將呈請辭職。」英國不得不同意把戰略空軍交由艾森豪威爾指揮。美國空軍和其他有關國家的空軍也都作了同樣的安排。接着，他與法國人又達成了忍受損失的協議。這樣，制空權的問題就被艾森豪威爾解決了。

起初諾曼地登陸]訂於5月，因氣候不佳而推遲至6月5日，然而登陸行動實施前夕海象不佳，大多數將領主張延後行動，但艾森豪毅然決定利用6月6日這天天氣有短暫好轉的間隙展開攻擊行動。聯軍的傘兵和空運部隊首先開始在諾曼底着陸，接着是海空軍進行炮擊轟炸，在海空軍的火力掩護和特種坦克的引導下向諾曼底海灘發起衝擊，到深夜就取得了初戰勝利，登陸成功。此後盟軍勢如破竹的解放法國，並進攻德國，為二戰的勝利奠定基礎。

諾曼地登陸後艾森豪 在電台發表了一份激情澎湃的演講：「這是人類歷史上最大規模的兩棲登陸戰，這是盟軍的偉大勝利，這是全體官兵浴血奮戰的結果，法西斯德國的墳墓將就此挖掘。」 演講完畢，電台工作人員在整理文稿時，卻無意中發現了另一份內容截然不同的演講稿，這也是為諾曼底登陸準備的演講稿「我悲傷地宣布，我們登陸失敗。這次失敗完全是我個人決策和指揮失誤造成了，我願意為此承擔全部責任……。一個事件，兩份演講稿。一份為勝利而準備，一份為失敗而準備。艾森豪威爾在讓人看到他天才的戰略戰術的同時，也讓人感受到了他勇於接受失敗的豪情。

D-Day演講

二戰尾聲-「獅鷲」行動的暗殺流言 

原圖鏈接圖片來源於和訊網艾森豪威爾在投降書上簽字用的筆。

12月艾森豪威爾晉升為五星上將。而德軍發動了令人驚豔的的反攻(史稱突出部之役)，企圖迫使美英同意和談，作戰失敗後德軍撤退至齊格菲防線。 於此同時德軍實施「獅鷲行動」，企圖以組成能講英語的連隊，換穿美軍制服，突入美軍防區製造混亂。此次行動極為保密，接受訓練的德國士兵並不清楚任務目標，只能胡亂猜測，其中一個流言就是要去巴黎綁架或刺殺艾森豪。這流言傳到美軍情報人員耳中，還真起到了作用，艾森豪在巴黎過了一個四周全是機槍、坦克和鐵絲網的聖誕節。

1945年在盟軍突破齊格菲防線之後，艾森豪威爾與蒙哥馬利就盟軍主要突擊方向發生分歧，蒙哥馬利主張向柏林快速突擊，先於蘇軍攻占柏林；艾森豪威爾則考慮到蘇軍距柏林遠比盟軍近，雅爾塔會議規定柏林處於蘇占區，且必須爭取蘇聯參加對日作戰，因而據此通知蘇聯協調行動。5月2日，蘇軍攻克柏林。5月7日和8日，德國簽署無條件投降書。

總統之路

步入政壇的前奏

德國投降後，他回到華盛頓，在機場受到數萬人的熱烈歡迎，並於白宮接受杜魯門總統授予的優異服務勳章，並接替馬歇爾任美國陸軍參謀長。 1948年他辭去了陸軍參謀長職務，轉而出任哥倫比亞大學的校長這讓許多人感到詫異。對他本人而言自有更長遠的打算。 當時，艾森豪威爾的聲望相當高，國內要求他出任總統的呼聲強烈。1947年的一次民意測驗表明，只要他本人願意，兩黨都會提名他作為本黨的總統候選人，艾森豪考慮到在政商界根基尚淺，表示無意進入政界，可是擁護他的力量有增無減。 一些報刊譏諷他是哥倫比亞大學第一個「胸無點墨」的校長。他當時還兼有總統顧問的頭銜，經常被召到華盛頓商討國事，因此在學校的時間很少，對此教授們多有怨言。但他並不以為意，做校長完全是為「名義」並不支領薪金，但他依靠自己的社會地位和影響力，為學校募得許多款項。他喜歡去體育館看學生們的球賽甚至下場打球，十分受到學生歡迎，對學生而言「過去的校長都是道貌岸然的學者，不像艾克那樣用我們的語言和我們談話」。

投入選戰

原圖鏈接圖片來源於網易網第34任總統艾森豪威爾1953年宣誓就職，這是他1957年的第二個就職典禮。

1948年出版了他二戰時的回憶錄《遠征歐陸》並成為當年非小說類的暢銷書。

1950年杜魯門任命他為北大西洋公約組織的最高司令。 1952年民主黨與共和黨為競爭總統之位逐漸進入高潮，兩黨皆爭取艾森豪作為代表角逐總統。當時美國陷入韓戰的泥淖，人民對政府不滿逐漸升溫。 經過三年的經營，艾森豪感到時機已然成熟，遂放棄五星上將的軍銜，代表共和黨參與競選(美國憲法規定現役軍人不得競選總統）。

而艾森豪於戰後發表擴展軍備、對外擴張的政策主張符合大財團的利益，因此財團多支持他角逐總統之位。最早出來推舉他的是湯姆斯·約翰·沃森-國際商用機器公司總經理，也是哥倫比亞大學的董事，為了使艾森豪有一個「文職」身份，他導演了將軍出任校長這齣戲。 縱使民主黨總統候選人史蒂文森以政治經驗不足，不深諳國際形勢來攻擊他不具作總統的智慧和能力，但停止韓戰的諾言，加上利用英雄崇拜的心理宣傳在二戰中的「豐功偉業」。 最終艾森豪在大選中獲勝，終結20年來由民主黨執政的局面。

1956年艾森豪連選連任總統。

1953年就職演說

大企業家集團入主白宮

政府的要職幾乎由大財團的人物擔任，這是艾森豪政府的特點。國務卿由洛克菲勒基金會主席約翰·福斯特·杜勒斯擔任，而國防部長和副部長分別由杜邦通用汽車公司的總經理查爾斯·歐文·威爾遜、副總經理凱斯擔任。 當參議院討論威爾遜的任命案時，議員問他如何處理國家和公司的關係時，他回答說：「我認為對通用汽車公司有利的，對美國也有利，反之亦然。」這句話成了美國的「名言」，它赤裸課地道出了政府和財團之間的緊密聯繫。 而其他內閣部長中，除勞工部長馬丁·杜金是工會負責人外，其餘也都由企業家擔任，被戲稱為八個百萬富翁和一個管子工的內閣。 因此美國報紙把他的政府稱之為「大企業家集團」。

外交政策

艾森豪主義

由於1956年蘇伊士危機導致中東出現權力真空，艾森豪遂於1957年要求國會授予能在中東使用武力的特權，並向中東國家撥款以提供經濟援助。美國企圖以反共為幌子，經濟援助為誘餌，以武力威脅，以實現獨佔中東的陰謀。但艾森豪主義遭到埃及、敘利亞、 沙烏地阿拉伯、約旦等國家反對，而伊朗、土耳其、伊拉克等國皆獲得美國援助。至此美國勢力進一步入主中東。

中美關係

原圖鏈接圖片來源於蜂鳥網艾森豪威爾來台訪問

但艾森豪威爾從朝鮮回到美國以後，態度馬上發生大轉變。他在1952年12月14日舉行的記者招待會上聲稱：「對我們所面對的一個敵人，我們不能期望用言語打動它，無論言語是怎樣娓娓動聽，而只能用行動——在我們自己選擇的情況下實行的行動。」 為了給中國施加全方位的壓力，迫使中國在談判桌上讓步，艾森豪威爾上台後採納了國務卿杜勒斯提出的用「三齒耙」遏制中國的戰略：一根齒從朝鮮出來，另一根從台灣出來，第三根從印度出來。 第一根齒，就是要在朝鮮發動更大的攻勢。從台灣出來這根齒，是利用逃到台灣的蔣介石的力量給新中國製造麻煩，即所謂「放蔣出籠」。在去朝鮮的「海倫娜」號巡洋艦上，艾森豪威爾決定，解除杜魯門政府的所謂「台灣海峽中立化」的規定，鼓勵蔣介石對中國大陸發動牽制性的進攻。艾森豪威爾說，這一決定的目的是「提醒中國共產黨注意，僵持的日子不長了，朝鮮戰爭或結束，或者擴大到朝鮮以外」。 所謂第三根齒，是通過印度方面警告中國，如果再不讓步就要大打，甚至要使用原子彈。 對中國，他繼續推行杜魯門政府的敵視政策，除和國民黨政府締結《共同防禦條約》外，還企圖製造「兩個中國」、「一中一台」50年代後期，美國發生了較嚴重的經濟危機，國力進一步衰落。艾森豪威爾提出了「和平取勝」的新戰略，主張從政治、經濟、文化等方面向蘇聯，東歐進行滲透，促其「和平演變」，以和平方法「戰勝」共產主義。 艾森豪威爾對核政策的變化，是因為美國武器庫中增添了一種意義重大的新的核武器。1953年1月中旬，新墨西哥州核試驗場的科學家們激動地報告，一種適於大口徑火炮發射的原子彈第一次爆炸成功，這意味着核武器既可用於戰略目的，又可用於戰術目的。 這一消息使美國參謀長聯席會議立即重新考慮核政策。當時的一份研究報告表明他們思想出現了本質變化。報告說，在推進美國與朝鮮有關的目標時以更小的努力換取更大的成果的過程中，原子武器所起的作用表明有必要重新估計限制在遠東使用核武器的政策。 儘管艾森豪威爾的核打擊由於種種原因最終沒有變成現實，但其間的跌宕起伏、驚心動魄時至今日仍不免讓人直冒冷汗。對於自己核政策的效果，艾森豪威爾在回憶錄中得意地寫道：中國在朝鮮之所以作出最後的讓步，乃是美國核威脅起到了「抑制的作用」。 當然，歷史的發展表明，艾森豪威爾的觀點是根本站不住腳的。 戰後美國第二任總統艾森豪威爾繼續推行敵視和遏制新中國的政策，支持和控制退守台灣的以蔣介石為首的中華民國政權，阻止新中國解放台灣，由此引發了兩次台海危機，它加劇了遠東的緊張局勢，進一步惡化了中美關係，並在朝鮮戰爭中威脅對中國試用核武器。這些舉動使得中美關係長期處於敵對狀態，同時也正是由於美國的干涉，使台灣問題變得更加複雜化， 台灣問題至今仍是中美關係的癥結所在。 1960年艾森豪威爾訪問台灣。

蘇聯

1959年他邀請赫魯曉夫訪問美國，舉行了戴維營會談，開始了美蘇又爭奪又想搞緩和的新局面。赫魯曉夫也邀他訪蘇，後由於美國U-2間諜飛機侵犯蘇聯領空被擊落，因而取消了對他的邀請。

內政舉措

在內政方面，艾森豪威爾主要抓了平衡預算和減少對農產品的補貼以解決農產品過剩問題。因為這種補貼使農場主不怕虧損，促使他們擴大生產，造成了農產品的過剩。他花了三年時間實現了預算平衡，但由於日益增長的軍費和援外費用，最後又出現了赤字。 大農場主反對政府取消對農業的補貼，並對國會施加影響，要議員對政府的動議不予支持。在種族問題上，他對學校的種族歧視等問題採取過一些行動，還成立了專門機構研究種族歧視問題，但遭到南方種族主義者極大反對，致使問題拖而不決。1957年爆發了小石城事件，他派兵平息了這場騷亂，引起了人民的不滿。 在工作作風上，他仍帶有不少軍人特色。如要助手把送來的文件壓縮在一頁紙上；與別人談話時喜歡直來直去。他只抓重大決策，把許多具體事情交給他信任的助手處理。他把他們稱為「我的參謀長」，因此有人批評他把軍隊的參謀制度搬到了白宮。在外交事務上-...，他主要依靠杜勒斯。杜勒斯為人苛刻、冷酷，但諳熟外交，工作努力，能力強，很受總統的信任，其反共反華的反動主張對艾森豪威爾有很大影響。

高爾夫球總統

原圖連結圖片來源 Golf Cannel

艾森豪極為熱愛高爾夫球。上任後在白宮裡修建了一個推杆果嶺。他的高爾夫球名言是：「高爾夫會讓你平靜。任何時候，只要你打球，你的腦子裡剩下的就只有那顆球。你們知道，只要我一有時間，我就會去打球。」 1974年入選高爾夫名人堂的高爾夫球巨星阿諾德·帕默這樣評價：「在高爾夫普及方面，我們很難再找到第二個有艾森豪總統的貢獻這麼大的人了。他不僅推動了美國的高爾夫運動發展，也推動了整個世界的高爾夫運動發展。他的知名度，以及他對這項運動的熱愛，激勵千百萬人首次參與這項運動。今天從事高爾夫行業的人都需要好好地感謝他。」 艾森豪8年的白宮生涯共打過800輪18洞。不過，直到他77歲的那年，艾森豪才實現了高爾夫球生涯最期待的一杆進洞。 2009年美國高爾夫球協會宣布，有鑑於艾森豪對高爾夫球運動普及的貢獻，將他選入世界高爾夫球名人堂，成為第一位入選高爾夫球名人堂的美國總統。

落地的麥子不死

卸任總統後，他搬到葛底斯堡農場，主要集中精力撰寫回憶錄。回憶錄出版後十分暢銷，由於他不是專業作家免所得稅，所以賺了不少錢成了富翁。 1961年艾森豪再次被任命為美國陸軍的五星上將。 在1968年的民意測驗中，仍被列為美國最受敬慕的人物之一。 1969年3月28日，78歲的艾森豪威爾因心臟病發作逝世。 他的傳記記者寫了個標題《落地的麥子不死》。 他的臨終遺言是：「我始終愛我的夫人，我始終愛我的兒子，我始終愛我的孫兒，我始終愛我的祖國。」

軼事

艾森豪法則

圖片來源於 每日頭條 艾森豪的成功祕訣

艾森豪發明了著名的「十」字法則(「十」字時間計劃)，以提升工作及生活效率。畫一個「十」字，分成四個象限，分別是重要緊急的，重要不緊急的，不重要緊急的，不重要不緊急的，把自己要做的事都放進去，然後先做緊急重要那一象限中的事，以此類推。

面對批評

艾森豪於計畫執行前，總會拿給最善於吹毛求疵的批評家去審查。批評家們常常會將計劃指責得一無是處，並說明不可行的原因。有人問為何要浪費時間將計劃給一群批評家們看，而不拿給贊同者。艾森豪回答說：因為批評家們會幫助我找到計劃中的致命弱點，這樣，我就可以糾正過來。

人物評價

二戰期間艾森豪主要任務就是組織、協調並指揮盟軍聯合作戰。他為人隨和，沒有架子，喜歡和士兵們在一起，對繁文縟節不以為然。戰事間隙，常到前線陣地看望部下，了解情況，幫助解決問題。士兵們說他是個「通情達理的上司」，記者們稱呼他為"平民將軍"。

現代戰爭需要各方面的知識和人才。為使各方面能充分合作發揮、不產生摩擦內耗，需要有人居中協調。艾森豪以堅定、鎮靜而又平等待人的態度獲得多數人的信賴和支持。在具體戰役指揮上可能不如巴頓、蒙哥馬利，但在協調各方面關係上極具才能，所以蒙哥馬利、巴頓、范佛里特等名將，都能為他所用。

艾森豪擔任總統時支持度不高，但自1980年起，他的歷史評價逐漸升高，他經常被評選為美國最好的總統前十名，兩度當選《時代》年度風雲人物。 2006年美國國會通過在國會山莊前的賓州大道上興建艾森豪威爾紀念館的提案。提案的意見和理由是：綜合各方面史學家的評論，艾森豪威爾被認為美國有史以來偉大總統之一，應與華盛頓、傑弗遜、林肯、羅斯福等齊名。