中國科技企業的NO.1——華為檢視原始碼討論檢視歷史

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華為技術有限公司成立於1987年，總部位於廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。截至2016年底，華為有17多萬名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。 2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。2019年7月22日美國《財富》雜誌發布了最新一期的世界500強名單 ，華為排名第61位。 2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，華為排名第58位。
2018年2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試 ；2019年8月9日，華為正式發布鴻蒙系統。2019年8月22日，2019中國民營企業500強發布，華為投資控股有限公司以7212億營收排名第一。 2019年12月15日，華為獲得了首批2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的殊榮。

華為創立於1987年，是全球領先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，總部位於中國廣東省深圳市。2019中國民營企業500強發布，華為以7212億營收排名第一。

然而這個代表着中國高科技的企業從2018年8月開始被以美國為首的西方國家制裁和圍堵，正是華為的各方面技術，特別是5G技術全面領先於他們，他們開始害怕，以安全為理由禁止華為參與本國的5G通信建設。2019年5月美國商務部和安全局將華為及其68個附屬公司加入限制名單。

但是華為根本不擔心美國的制裁，因為華為的技術都是自主創新，自己研發，特別是在芯片上。華為創始人任正非還說要免費把5G技術給對手使用，這樣才能促進華為的成長創新，不然華為就會衰落。這種大氣的心胸真是讓人敬佩，說明華為有足夠的能力應對對手打擊手段。

發展歷程

發展歷程

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• 1987年，創立於深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。

• 1989 年，自主開發PBX。

• 1990年，開始自主研發麵向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。

• 1992年，開始研發並推出農村數字交換解決方案。

• 1994 推出C&C08數字程控交換機。

• 1995年，銷售額達15億人民幣，主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。

• 1996年，推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網絡解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。

• 1997年推出無線GSM解決方案，於1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯合研發實驗室。

• 1998年，產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。從1998年開始，華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。

雖然第一單合同只有38美金，但到2001年，華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應合同。2002年底，華為又取得了3797公里的超長距離國家光傳輸幹線的訂單。到2003年，華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元，位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。東歐、南歐相繼打開市場後，華為開始挺進西歐、北美，並把歐洲地區部的中心設在巴黎。

• 2005年4月28日，英國電信宣布其21世紀網絡供應商名單，華為作為唯一一家中國廠商，與國際跨國公司入圍「八家企業短名單」。

華為海外銷售就已達到220億美元，產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。而且，華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心，銷售及服務網絡遍及全球。2011年1月29日消息，據最新出版的華為內刊《華為人》介紹，2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元，合1850億人民幣，較上年增長28%。 2009年華為全球銷售收入218億美元，增長19%，約合1491億元人民幣。

• 1999年，在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別於2001年和2003年獲得CMM4級認證、CMM5級認證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網絡是當時世界上最大和最先進的智能網絡。

• 2000年，在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國硅谷和達拉斯設立研發中心。

• 2001年，以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生；在美國設立四個研發中心；加入國際電信聯盟（ITU）；10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計，華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。

• 2002年，海外市場銷售額達5.52億美元。儘管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50%，華為的國際銷售額還是增長了68%，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

• 2003年，與3Com合作成立合資公司，專注於企業數據網絡解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利；但是，Cisco最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，並承認華為沒有侵權行為。

通過了DNV（DET NORSKE VERITAS）的ISO 14001認證。在12月為阿聯酋電信公司（Etisalat）提供了一項覆蓋全國範圍的UMTS服務，強化了Etisalat技術領導者的地位，同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網絡的運營商。

• 2004年，與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網絡。根據合同，華為的高端路由器NE5000獲得了TSR採購合同100%的市場份額，成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時，華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。

華為與中國電信簽署合同，建造1，200多萬個ADSL線路，進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。

華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網絡設備的合同，此合同價值超過2500萬美元的合同，首次實現在歐洲的重大突破。

• 2005年，海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額。

與沃達豐簽署《全球框架協議》，正式成為沃達豐優選通信設備供應商。與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄，兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品，而華為將在其無線網絡項目中轉銷Marconi的微波設備，包括下一代微波設備以及相關的網絡服務。贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網絡，價值1.87億美元。

為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商，提供支持高速數據、語音（包括IP語音業務）、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。成為英國電信（簡稱BT）首選的21CN網絡供應商，為BT21CN網絡提供多業務網絡接入（MSAN）部件和傳輸設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。

截至2005年6月，華為共有10所聯合研發實驗室。 從1997年起，IBM， Towers Perrin， The Hay Group， PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft（FhG）成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。

• 2006年，以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心，開發UMTS技術。推出新的企業標識，新標識充分體現了我們聚焦客戶、創新、穩健增長和和諧的精神。在06年香港ITU展上，華為推出了基於All IP網絡的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者，華為移動軟交換出貨量居全球第一。沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網絡。摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案（HSPA）。eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網絡。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網絡，該CDMA 3G網絡將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。

• 2007年，與賽門鐵克合作成立合資公司，開發存儲和安全產品與解決方案。與Global Marine合作成立合資公司，提供海纜端到端網絡解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。被沃達豐授予「2007傑出表現獎」，是唯一獲此獎項的電信網絡解決方案供應商。

• 2008年，被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。根據Informa的諮詢報告，華為在移動設備市場領域排名全球第三。首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網絡，為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網絡。移動寬帶產品全球累計發貨量超過2000萬部，根據ABI的數據，市場份額位列全球第一。全年共遞交1737件PCT專利申請，據世界知識產權組織統計，在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一；LTE專利數占全球10%以上。華為實現合同銷售額302億美元，同比增長30%；實際銷售收入215億美元，同比增長17.5%。1月16日，北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網絡合同，中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬帶，這也是全世界首個商用的LTE網絡。獲得的LTE商用合同數居全球首位。汶川地震發生後，華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。

• 2009年，無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。獲得IEEE標準組織2009年度傑出公司貢獻獎。獲英國《金融時報》頒發的「業務新銳獎」，併入選美國Fast Company雜誌評選的最具創新力公司前五強。主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網絡，為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網絡。移動寬帶產品全球累計發貨量超過2000萬部，根據ABI的數據，市場份額位列全球第一。

• 2010年，華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊，成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。全球部署超過80個SingleRAN商用網絡，其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。在英國成立安全認證中心。與中國工業和信息化部簽署節能自願協議。加入聯合國世界寬帶委員會。獲英國《經濟學人》雜誌2010年度公司創新大獎。7月8日，美國知名雜誌《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名，華為首次入圍。繼聯想集團之後，華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業，也是500強中唯一一家未上市公司。

9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機，在百日內的零售銷量突破100萬台，創下了「百日過百萬」的佳績。作為中國電信重要的合作夥伴，華為公司一直致力於與中國電信共同打造用戶體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智能手機的背景下，極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。

截至2010年底，華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部，已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示，憑藉與中國電信的深度合作，華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%，繼續保持市場第一。而基於對智能機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察，華為C8500憑藉其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能，使得華為C8500迅速在消費者中走紅，率先成就了百日破百萬的銷售奇蹟。

• 2011年，華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協議。在雲計算大會暨合作夥伴大會上成立IT產品線，預計雲計算投入一萬人。華為入選首批 「國家技術創新示範企業」。推出華為honor榮耀手機。華為獲2011中國金融業客服中心優秀服務商大獎。推出華為 Vision遠見手機。

• 2012年，當時最薄智能手機華為Ascend P1 S發布，厚度6.7mm。華為在CES 2012展會發布了全球最薄的智能手機華為Ascend P1 S。2012年3月18日，華為發布電子商城進入電商渠道，快遞公司已切換到順豐。

• 2012年2月26日，於巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機「Ascend D quad」，該處理器由華為旗下子公司海思研發，也是至今封裝最小的四核處理器。同時，華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商，該舉對於打破高通，德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷，具有重要意義。

• 2012年3月27日，華為投標澳大利亞國家寬帶項目，遭到拒絕。

• 2012年7月30日華為在北京正式發布Emotion UI系統，實現了華為可分享自主獨特的應用的目的。這是華為整合自身產品，探索研發獨立操作系統的一次勇敢嘗試，這也為華為在未來推出真正屬於自身獨立的操作系統提供了經驗。

• 2013年，全球財務風險控制中心在英國倫敦成立，監管華為全球財務運營風險，確保財經業務規範、高效、低風險地運行；歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營，輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者，發布5G白皮書，積極構建5G全球生態圈，並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究；華為對構建無線未來技術發展、行業標準和產業鏈積極貢獻力量。400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用；此外，華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡，以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網絡AOSN新架構。持續領跑全球LTE商用部署，已經進入了全球100多個首都城市，覆蓋九大金融中心。發布全球首個以業務和用戶體驗為中心的敏捷網絡架構及全球首款敏捷交換機S12700，滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大數據等新應用的需求。以消費者為中心，以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略，其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏，智能手機業務獲得歷史性突破，進入全球TOP3，華為手機品牌知名度全球同比增長110%。

• 2013年，華為主要有三大板塊業務，包括通信網絡設備（運營商）、企業網和消費電子。其中，消費電子業務發展迅速，華為手機銷量已躍升至全球第三位，僅次於蘋果和三星。

• 2014年2月25日，在世界移動通信大會上，華為創新地推出全球最小的運營級路由器——原子路由器（Atom Router）。這款原子路由器僅手指大小，可在現網任意節點、任意設備部署，零改造現網即可實現IP網絡的可視化、可管理，提供實時的每用戶、每業務高精度性能檢測，助力傳統網絡實現網絡增值。

• 2014年10月9日發布全球百大品牌排行榜，中國民營企業華為排名第94位，這是首次有中國企業登上這一榜單。

• 2014年9月30日，華為計劃在法國投資15億歐元來開發智能手機。

• 2016年8月25日，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為投資控股有限公司，以3950.09億元的年營業收入，成為500強榜首。

• 2016年11月23日，據市場研究公司Strategy Analytics當月22日發布的最新報告顯示，今年第三季度，蘋果占據了全球智能機行業營業利潤的91%。中國公司華為、vivo以及OPPO排在二至四位。其中，華為歷史上首次成為全球利潤最高的Android智能機廠商。

• 2017第一季度，在服務供應商路由器和電信級以太網交換機市場中，華為首次超越長期霸占核心路由器市場全球首位的思科，占據核心路由器市場的全球第一份額。2017年一季度，華為手機中國的市場占有率為24.7%穩居市場第一，繼續盤踞在中國手機老大的位置。Mate9，在發布不到半年的時間就成了日本市場滿意度第一，公開市場占有率第一的手機。華為在日本的市場份額已高達30%，比國人愛蘋果更瘋狂。

• 2017年6月7日，華為又逆勢而上，加入PC市場。使用海思麒麟芯片的MateBook X 筆記本電腦正式發布，說明國產芯片正面與高通芯片對陣。華為此舉，也奠定了下一步向高端服務器進軍的基礎！

*2017年10月16日，華為在德國慕尼黑髮布華為Mate 10，搭載麒麟970芯片，依然支持SuperCharge超級快充技術，一是更強悍的性能和出色的續航，二是杜絕系統軟件卡頓，三是優化4G表現並具備承載5G的能力，最後是拍照提升。

• 2018年6月21日，美國議員敦促Alphabet旗下的谷歌重新考慮與中國科技巨頭華為之間的關係。

• 2018年7月，大慶油田公司與華為技術有限公司在深圳簽署戰略合作協議。

• 2018年10月10日，華為推出自動駕駛的移動數據中心。

• 2018年10月11日，華為和百度在5G MEC領域達成戰略合作。

• 2018年10月16日，華為在英國倫敦發布華為Mate 20，華為Mate20採用了八曲面的機身設計，不僅觀感出色，貼合手掌的弧度也能帶來不錯的握持感。40W快充的加持和麒麟980同時兼顧了續航和性能。

• 2018年12月24日，華為發布智能計算戰略

• 2019年3月29日，華為2018年全球銷售收入7212億元，同比增長19.5%；淨利潤593億元，同比增長25.1%。截至2019年6月6日，華為已在全球30個國家獲得了46個5G商用合同，5G基站發貨量超過10萬個。

產品服務

業務領域

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華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製、生產終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。

華為還將對網絡、雲計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持「開放、合作與創新」，與操作系統廠家、芯片供應商和內容服務商等建立良好的合作關係，構建健康完整的終端生態系統。

華為技術（華為）是全球領先的電信解決方案供應商，專注於與運營商建立長期合作夥伴關係。華為擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速響應客戶需求，提供客戶化的產品和端到端的服務，助力客戶商業成功。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬帶、IP、光網絡、網絡能源 、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。

華為產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業務與軟件 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端

經營業績=

• 2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，華為憑藉良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌」大獎，為中國品牌群體性的崛起奏響華彩樂章。

• 2008年，公司繼續保持了穩健的、健康的增長，全球銷售額達到233億美元，同比增長46%，國際市場收入所占比例超過75%。華為公布的銷售收入一般是指合同銷售額，而實際銷售額，按照華為往年的平均水平，大概為合同銷售額的72%～75%。因此，華為2008年的實際銷售收入應約為170億美元。

• 2008年7月9日消息，華為日前發布了其2007年年度財報，結果顯示，2007年華為共收入125.6億美元，與2006年相比增長了48個百分點。2007年華為位列全球第五大電信設備經銷商。

• 2007年華為獲淨利6.74億美元，與2006年時的5.12億美元相比增長了32%。自創業伊始至2010年12月底，華為先後已遞交了26880份專利申請書。在2010年所獲總值160億美元的合同訂單中，有72%的訂單均來自國際市場。華為表示，2007年華為在如歐洲、美國及日本等發達國家獲得的訂單同比增長了150%

• 2006年銷售收入達656億元人民幣，2007年銷售收入超過160億美元。華為與眾多世界領先的運營商建立了夥伴關係。截至2006年，全球50強運營商中，包括Telefonica、法國電信（FT/Orange）、沃達豐、中國移動、英國電信（BT）、中國電信、中國聯通和中國網通等在內的31家選擇了華為作為合作夥伴。在發達地區市場，華為產品與解決方案廣泛應用於英國、法國、德國、西班牙和荷蘭等歐洲國家，並在日本和美國市場相繼取得新的規模突破。作為全球移動網絡建設的主要供應商之一，移動產品在公司的產品銷售組合中，仍然占有首要比重。2006年，華為簽署了28個WCDMA/HSPA商用合同，GSM網絡銷售複合增長連續三年超過74.1%，06年全球市場份額21%。

全球運營

華為總裁任正非 原圖鏈接 原圖來自搜狐

華為經過10多年的努力拓展，華為已經初步成長為一個全球化公司。在海外設立了22個地區部，100多個分支機構。華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯及中國等地設立了17個研究所，每個研發中心的研究側重點及方向不同。採用國際化的全球同步研發體系，聚集全球的技術、經驗和人才來進行產品研究開發，使華為的產品一上市，技術就與全球同步。華為還在全球設立了36個培訓中心，為當地培養技術人員，並大力推行員工的本地化。全球範圍內的本地化經營，不僅加深了華為對當地市場的了解，也為所在國家和地區的社會經濟發展作出了貢獻。

• 2011年5月9日，華為宣布，與英國最大移動運營商Everything Everywhere（簡稱EE）簽署合同，全面升級EE在英國的GSM 2G網絡。這是華為在英國獲得的首個大規模無線網絡合同；該合同為期四年。EE是德國電信和法國電信在英國成立的合資公司，在英國擁有2800萬用戶。

華為於2001年進入英國，2003年將辦事處遷至英國英格蘭漢普郡東北部的小鎮貝辛斯托克，擁有約500名員工，其中75%招聘自當地。上個月，華為曾表示，未來3年內，公司計劃將英國員工數量增加一倍。2005年，華為曾獲得英國電信集團的訂單，為其提供綜合接入網及傳輸設備。2005年3月，華為曾接近達成另一筆大合同——在2012年7月倫敦奧運會開幕前，建成一個覆蓋倫敦地鐵的手機網絡。不過，英國已放棄該計劃，熟悉相關計劃的人士告訴英國金融時報，放棄建網的原因主要是工期太短以及工程難度太大。

• 2013年4月，華為被選中參加新西蘭電信的4G/LTE網絡建設，該網絡將於同年10月上線。

• 2013年6月18日全球最薄智能手機華為P6發布。

• 2013華為第三次入圍世界500強，排第315名。

• 2014年2月27日，在西班牙巴塞羅那舉行的2014年世界移動通信大會上，華為與歐盟及產業界各方共同推動5GPPP Association（5G公私合作聯盟）正式成立。

• 2015年1月20日，華為在西安宣布，NFV(網絡功能虛擬化)開放實驗室(NFV Open Lab)正式建成，首期投資超500萬美元。

• 2019年1月24日，華為發布了迄今最強大的5G基帶芯片Balong5000，同時，還發布了全球最快CPE，支持智能家居連接。

企業規模

在運營商業務領域，華為的4G設備在全球被廣泛部署，已進入140多個國家的首都；華為發布了4.5G解決方案，保護4G投資的同時，滿足消費者不斷提升體驗的需求。華為承建了全球280多個400G核心路由器商用網絡。華為通過實施產品與服務雙驅動戰略，支撐着全球1，500多張網絡的運營，覆蓋了170多個國家，服務全球超過三分之一的人口，越來越多的運營商視華為為其可信賴的戰略合作夥伴。

在企業業務領域，華為踐行業務驅動的ICT基礎架構(BDII)行動綱領，引領企業IT向雲架構和企業網絡向SDN轉型。華為堅持被集成，與客戶、夥伴聯合創新，引領雲架構的IT系統，全球眾多財富500強企業已選擇華為，包括工行、建行、德國鐵路集團、奔馳、大眾等。截至2015年底，華為雲計算的企業級合作夥伴達500多家，服務於全球108個國家和地區的2，500多家客戶，覆蓋政府及公共事業、運營商、能源、金融等行業，部署超過140萬台虛擬機。在全球部署660個數據中心，其中255個為雲數據中心。

在消費者業務領域，得益於中高端產品、海外高端市場和榮耀模式的長足發展，年銷售收入增長超70%，市場份額穩居全球TOP3陣營。繼Mate 7、P7等精品智能手機的成功，P8、Mate 8進一步夯實中高端地位；榮耀品牌以親和力與活力正聯接起更多的消費者，收入翻番。海外市場渠道、零售、服務能力建設卓有成效。手錶手環引領時尚，車載領域成功與國際領先汽車品牌開展合作，軟件體驗和雲業務快速進步，總體實現了圍繞用戶全場景生活體驗的全面布局。

資料來源：《華為2015年年度報告》

分級機構

華為實施全球化經營的戰略。產品與解決方案已經應用於全球100多個國家和地區，服務全球超過10億用戶。國際市場已成為華為銷售的主要來源。

根據市場研究公司Dell'Oro的報告顯示，華為超越阿爾卡特－朗訊和諾基亞—西門子，成為全球第二大通信設備商，09年贏得全世界首個商用的LTE網絡——挪威4G移動網絡合約更是震驚業界。

由美國權威商業媒體Fast　Company日前評出了2010年最具創新力公司，華為緊隨Facebook，Amazon（亞馬遜），蘋果和google（谷歌）之後位列第五。

2012年華為在經濟、環境、社會方面的實踐與績效：華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國家和地區的超過15萬名員工，其中研發人員占總員工人數的45.36%，外籍員工人數接近3萬。與2011年相比，2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低了77.2%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。

根據IDC的數據，2012年七月華為成為了全球第三大智能手機廠商，僅次於三星和蘋果。華為2011年在歐洲的營收為52億歐元，到2017年它會在法僱傭總共13000名員工。

公司架構

股東會

華為是100%由員工持有的民營企業。股東會是公司最高權力機構，股東為華為投資控股有限公司工會委員會（下稱「工會」）和任正非。

工會作為公司股東參與決策的公司重大事項，由持股員工代表會審議並決策。持股員工代表會由全體持股員工代表組成， 代表全體持股員工行使有關權利。

公司通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為82471人（截至2014年12月31日）， 參與人均為公司員工。

任正非作為公司個人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2014年12月31日，任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.4%。

董事會

董事會是公司戰略和經營管理的決策機構，對公司的整體業務運作進行指導和監督，對公司在戰略和運作過程中的重大事項進行決策。 董事會下設人力資源委員會、財經委員會、戰略與發展委員會和審計委員會，協助和支持董事會運作。

公司實行董事會領導下的輪值CEO制度，輪值CEO在輪值期間作為公司經營管理以及危機管理的最高責任人，對公司生存發展負責。

2018年3月23日，華為完成公司董事會換屆選舉。新一屆董事會延續集體領導模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。

董事會成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補董事：李建國、彭博、趙明

董事長：梁華

輪值董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑

副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟

常務董事：丁耘、余承東、汪濤

獨立審計師

自2000年起，華為聘用畢馬威作為獨立審計師。審計師負責審計年度財務報表，根據會計準則和審計程序，評估財務報表是否真實和公允，對財務報表發表審計意見。

內部控制

華為基於組織架構和運作模式設計並實施了內部控制（簡稱「內控」）體系，發布的內控管理制度及內控框架適用於公司所有流程（包括業務和財務）、子公司，以及業務單元。該內控體系基於COSO模型而設計，包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五大部分，同時涵蓋了對財務報告的內控，以確保財務報告的真實、完整、準確。

研究開發

華為在德國、瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重慶、武漢等地設立了16個研究所，進行產品與解決方案的研究開發人員約70，000名（占公司總人數45%）。聚焦在ICT領域的關鍵技術、架構、標準等方向持續投入，致力於提供更寬、更智能、更高能效的零等待管道，為用戶創造更好的體驗。在未來5G通信，網絡架構，計算和存儲上持續創新，取得重要的創新成果，同時和來自工業界、學術界、研究機構的夥伴緊密合作，引領未來網絡從研究到創新實施。還與領先運營商成立28個聯合創新中心，把領先技術轉化為客戶的競爭優勢和商業成功。

截至2013年12月31日，華為累計申請中國專利44，168件，外國專利申請累計18，791件，國際PCT專利申請累計14，555件。累計共獲得專利授權36，511件。

華為將主流國際標準與產業緊密結合，與全球主流運營商密切合作，為做大ICT產業做出貢獻。華為推動WRC-15為IMT新增至少500MHz全球頻段，發布5G技術Vision白皮書；在SAE/PCC領域推動網絡能力開放、Service Chaining等重要議題；領跑NFV標準，推動ICT融合標準生態環境；促進Carrier SDN產業孵化；推動更易互聯互通、適當增強的IP/Internet領域安全原則；引領Flex- OTN標準，是100GE/400GE以太網標準的主要貢獻者；在IEEE 802.11啟動和引領下一代WiFi標準的研究。截至2013年底，華為加入全球170多個行業標準組織和開源組織，包括3GPP、IETF、IEEE、ITU、BBF、ETSI、TMF、WFA、CCSA、GSMA、OMA、ONF、INCITS、OpenStack和Open Daylight等，在任185個職位，其中在ETSI、CCSA、OMA、OASIS和WFA等組織擔任董事會成員。2013年，華為向各標準組織提交提案累計超過5000件。

2013年，華為研發費用支出為人民幣30，672百萬元，占收入的12.8%。近十年投入的研發費用超過人民幣151，000百萬元。

美國時間2016年11月17日凌晨0點45分，在3GPP RAN1 87次會議的5G短碼方案討論中，華為公司的Polar Code（極化碼）方案，最終戰勝列強，成為5G控制信道eMBB場景編碼最終方案。

技術專利

2011 年，華為在全球範圍內囊獲6 大LTE 頂級獎項，標誌着華為在LTE 技術研發、商用實踐、標準專利、產業鏈整合等方面上的持續投入和巨大貢獻獲得業界的一致認可。

截至2014年12月31日，華為加入了 177個標準組織和開源組織，擔任183個重要領導職位，在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等組織擔任董事會成員，積極參與3GPP、IETF活動，獲得多個重要職位並主導關鍵立項。2014年提交標準提案超過4，800篇。

截至2014年12月31日，華為累計獲得專利授權38，825件，累計申請中國專利48，719件，累計申請外國專利23，917件，90%以上專利為發明專利。也創建了ETSI ISG mWT（毫米波）、SDN、eLTE、災備技術、互聯網金融身份認證(IFAA)等產業聯盟。

2008年2月21日，據世界知識產權組織（WIPO）報道，華為2007年PCT國際專利申請數達到1365件，位居世界第4，較前一年上升9位。 前三名的企業分別是松下、飛利浦和西門子。

2011 年華為累計申請中國專利36，344 件，國際PCT 10，650 件，外國專利10，978 件。共獲得專利授權23，522 件，其中90% 以上為發明型專利。在雲計算相關技術上擁有中國專利685 件、歐洲專利226 件、美國專利107件，並積極參與到雲計算的標準工作中，擔任了DMTF 的十四個董事成員之一，主導成立了IETF 雲計算/ 數據中心領域的ARDM 工作組並擔任主席職位，廣泛參與雲計算標準相關組織。

據世界知識產權組織（WIPO）報道，2008年PCT(Patent Cooperation Treaty，專利合作條約)的國際專利申請數中國公司首次占據榜首：華為2010年共遞交了1737件申請，從上一年的第四位躍升為全球遞交申請最多的公司。

華為入選世界紀錄協會2009年世界申請專利最多的公司，華為還創造和打破了世界紀錄協會多項世界之最。

2010年華為首次殺入《財富》世界500強企業榜單，在IT企業中列第29 位（全球第397位），華為也是財富500強IT企業中唯一一家沒有上市的公司。

專業認證

華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA（Huawei Certified Datacom Associate，華為認證數據通信工程師）、HCDP（Huawei Certified Datacom Professional，華為認證數據通信資深工程師）、HCDE（Huawei Certified Datacom Expert，華為認證數據通信專家）。

2004年獲得由Frost & Sullivan頒發的「亞太區2004年度最有前途企業」和「亞太區2004年度寬帶設備供應商」兩個獎項。

標識示意

華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃向上、積極進取的基礎上，更加聚焦、創新、穩健、和諧，充分體現了華為將繼續保持積極進取的精神，通過持續的創新，支持客戶實現網絡轉型並不斷推出有競爭力的業務；華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶，和我們的客戶及合作夥伴一道，創造和諧商業環境以實現自身的穩固成長。

核心理念

一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念；

二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；

三、穩健：新標識飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；

四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。

企業價值觀

在以前的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如「毛澤東思想」、「狼性文化」、「軍事化管理」等一系列新式的企業管理文化，集中體現在「華為基本法」中。實際上，在全球化運營的發展時期，華為真正的企業文化在於其核心價值觀，華為2012年總結「以客戶為中心，以奮鬥者為本」的企業文化。而其主流文化的形成，也有許多長期相傳的支流文化，挺有趣，也容易記憶，所以容易相傳。具體如下所述：

一、成就客戶：為客戶服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發展的原動力。

二、艱苦奮鬥：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮鬥才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮鬥者為本，使奮鬥者獲得合理的回報。

三、自我批判：只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

四、開放進取：積極進取，勇於開拓，堅持開放與創新。

五、至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產，華為堅持以誠信贏得客戶。

六、團隊合作：勝則舉杯相慶，敗則拚死相救。

願景使命

一、願景：豐富人們的溝通和生活。

二、使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

三、戰略：以客戶為中心。

為客戶服務是華為存在的唯一理由；客戶需求是華為發展的原動力；

質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競爭力和贏利能力；

持續管理變革，實現高效的流程化運作，確保端到端的優質交付；

與友商共同發展，既是競爭對手，也是合作夥伴，共同創造良好的生存空間，共享價值鏈的利益。

質量方針

華為質量方針：

時刻銘記質量是華為生存的基石，是客戶選擇華為的理由；

我們把客戶要求與期望準確傳遞到華為整個價值鏈，共同構建質量；

我們尊重規則流程，一次把事情做對；我們發揮全球員工潛能，持續改進；

我們與客戶一起平衡機會與風險，快速響應客戶需求，實現可持續發展；

華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案，持續不斷讓客戶體驗到我們致力於為每個客戶創造價值。

出版物

《營贏》是一本關於商業成功的雜誌。聽全球運營商分享其獨特的運營實踐和成功經驗，行業專家解讀熱點話題，以及分享華為與客戶合作雙贏的成功故事。

《華為技術》聚焦技術和客戶化解決方案的雜誌。關注行業動態，解決熱點話題，分享成功故事，把握技術潮流。

《ICT新視界》華為企業BG的核心技術期刊，聚焦於雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網等當前熱點ICT技術，面向全球企業市場的中高端客戶、渠道夥伴、業界專家等發行。

《華為人報》這是一份體現華為核心價值觀、人文精神的報紙。在這個世界上，技術會變化、管理會改進、資源會枯竭，唯有文化生生不息。

社會責任

華為面向全球提供創新的通信解決方案，幫助不同地區的人們更便於接入信息社會，積極履行企業公民職責（CR），長期致力於社會經濟與環境的可持續發展。

華為可持續發展戰略分為四個部分：消除數字鴻溝、保障網絡安全穩定運行、推進綠色環保和實現共同發展。

在菲律賓、孟加拉、喀麥隆、博茲瓦納、沙特、白俄羅斯等國家和地區，華為贊助ICT知識競賽、提供獎學金，向偏遠地區的學校、青年學生、女孩捐贈電腦和手機等，讓他們有機會享受聯接服務。此外，華為繼續實施CSR旗艦項目未來種子，促進全球知識遷移，幫助當地培養人才，增強人們實現數字化社會的能力。

迄今「未來種子」項目已覆蓋五大洲67個國家，與150多所高校合作開展項目，共有約1.5萬名學生從中受益，並有1，700多名優秀大學生來到華為中國總部參觀和學習，他們中的優秀代表已經投入ICT行業，為產業發展貢獻力量。

儘管從2005年開始通過宣誓方式要求所有幹部杜絕腐敗，2013年年初又召開董事會自律宣言宣誓大會，但是中國最大的電子企業華為仍然遇到了棘手的反腐問題。繼2013年7月華為消費者BG（Business Group) CEO、終端公司董事長余承東致員工的反腐信公開後，9月初華為企業業務首次召開經銷商的反腐大會，這突顯華為在新興業務高速發展與規範管理之間的難題。

但華為對腐敗是零容忍，華為總裁任正非曾強調，沒有什麼可以阻擋華為公司前進，唯一能阻擋的，就是內部腐敗。

2014年9月，華為首次召開企業業務的經銷商反腐大會，通告最近的反腐情況，並與經銷商共同商討反腐的制度建設。截至8月16日，已查實內部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經銷商，有83名華為員工內部坦白，29名主動申報，其中4名被查出來的問題員工則被移交司法處理。

知識產權

華為的知識產權部早在1995年就創立。從2000年起華為國內專利申請量以每年翻倍的速度增長，2004年超過2000件。在國外專利申請方面，累計PCT申請或國外專利申請已經超過600件，申請國內外商標也超過600件。

華為技術有限公司2008年提交了1737項PCT國際專利申請，超過了第二大國際專利申請大戶松下（日本）的1729項，和皇家飛利浦電子有限公司（荷蘭）的1551項」。 世界知識產權組織（WIPO）在其網站上公布2008年全球專利申請情況，華為公司2008年名列PCT（全球《專利合作條約》）申請量榜首。入選中國世界紀錄協會世界專利申請世界之最。

2013年，華為向各標準組織提交提案累計超過5，000件。

截至2013年12月31日，華為累計申請中國專利44，168件，外國專利申請累計18，791件，國際PCT專利申請累計14，555件。累計共獲得專利授權36，511件。

重要事件

知識產權訴訟

2016年5月25日，華為公司在美國和中國提起對三星公司的知識產權訴訟，包括加州北區法院和深圳中級人民法院。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。華為認為其有權從使用其技術但未獲得專利許可的公司獲得合理賠償。

2017年4月福建泉州中級人民法院受理的華為公司維權案一審已經宣判——三星(中國)投資有限公司等被告構成對華為終端有限公司的專利侵權，需共同賠償8000萬元[7]。

2018年1月11日，深圳中院知識產權法庭宣判三星立即停止製造、銷售、允諾銷售等方式侵害華為專利權。華為訴三星侵權案一審勝訴，法院同時駁回華為技術有限公司其他訴訟請求，本場訴訟受理費1000元由三星方面負擔。如不服本判決，三星方面可依法上訴。

員工福利

2015年，華為公司年終獎標準是：畢業生3年待在華為，有15—20萬左右的分紅，如果是17-18級員工，03-04年左右進華為的，配股普遍幾十萬股，稅前分紅大約60-70萬，引起網絡熱議。

贊助2018冬奧會

2016年12月13日下午，2018年平昌冬季奧運會組織委員會李熙范委員長與華為企業BG總裁閻力大在韓國首爾簽署了網絡設備供貨協議和贊助協議。華為正式成為2018年韓國平昌冬季奧運會「網絡設備」官方供應商。

美國被調查

2018年4月25日，《華爾街日報》消息稱，美國司法部正在調查華為是否違反美國對伊朗的有關制裁，但目前的調查進展及具體指控尚未可知。

4月26日，針對外媒報道的美國司法部正在調查華為是否違反美國對伊朗的有關制裁一事，華為表示對此事沒有評論。華為遵守其開展業務的國家的所有適用法律和監管規定，包括適用的聯合國、美國和歐盟關於出口管制和制裁的法律與監管規定。[13]

停止社招

2018年10月，華為內部發文顯示，「華為公司原則上停止普通社會招聘」，不在優秀往屆生、關鍵稀缺人才以及公司專項招聘範圍之內的各部門不得發放offer，特殊情況需經輪值董事長審批。

文件顯示，公司整體人力缺口和新鮮血液的補充，絕大部分由應屆生招聘滿足（含優秀往屆生），能力補充由關鍵稀缺人才招聘滿足，其他人才缺口以內部調配為主。

文件要求，要加大優秀往屆生（華為已發offer而沒有來華為報到的優秀畢業生）獲取力度，擴大海外留學生招聘，優化實習生的使用機制，加大優秀實習生使用。對於公司目前的一些年底突擊招人以用完招人指標等問題，文件批准，各業務部門基於業務實質和戰略訴求生成人力預算，上年度預算可跨年度使用到新預算授予前，避免各業務部門年底突擊招人。

孟晚舟事件

2018年12月1日，應美國的要求，加拿大警方在溫哥華逮捕了華為公司副董事長兼首席財務官孟晚舟。加司法部發言人麥克萊德說，美國希望將孟晚舟引渡到美國。

2018年12月6日，駐加拿大使館發言人表示，加拿大警方應美方要求逮捕一個沒有違反任何美、加法律的中國公民，對這一嚴重侵犯人權的行為，中方表示堅決反對並強烈抗議。

2018年12月7日，加拿大法庭對孟晚舟女士進行保釋聽證。

2018年12月12日，經歷總共3天的聽證會後，被美國方面指使加拿大政府逮捕的中國高科技企業華為的高管孟晚舟，被加拿大法庭准許了保釋。

事件經過

2019年3月7日，華為輪值董事長郭平對外宣布：華為已向美國聯邦法院提起訴訟，指控美國2019年國防授權法第889條款違反美國憲法。 同日，華為在深圳總部發布會上向外界透露，美國政府涉嫌攻擊華為的服務器，竊取郵件和源代碼。

2019年5月16日，美國商務部正式將華為列入「實體清單」，禁止美企向華為出售相關技術和產品。美方此舉旨在切斷華為供應鏈，令其「無貨可賣」。可當昨天（15日）美方透露「封殺華為」這一計劃後，美方供應商股價聞訊大跌。部分業務依賴度對華為較高的公司，股價甚至暴跌逾兩成。

禁令延遲

2019年5月20日，美國官員決定，將對華為的禁令延遲90天實施，直到8月中旬才會生效。文件稱，推遲實施並不意味着特朗普基於國家安全發布的禁令被取消，而是為了讓華為及其合作夥伴「有時間」來維護支持當前全面運營的網絡和設備，包括軟件更新和補丁，以遵守2019年5月16日或者在這之前簽訂的具有法律約束力的合同和協議。

中方回應

2019年5月20日，外交部發言人陸慷回應稱，我們看到報道注意到有關谷歌公司已經暫停對華為公司涉及軟硬件轉讓業務並且暫停向華為提供有關服務的說法。我們將正式確認此事，並進一步積極關注事態進展。同時，中方支持中國企業拿起法律武器捍衛自己的正當權利。

宣布解禁

2019年7月9日，美國商務部將允許部分美國企業繼續與中國的華為公司做生意，向該公司出售產品。這一消息也得到了美國商務部官方網站的確認。但美國商務部部長羅斯同時強調，華為仍然在美國商務部的「黑名單」上。