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铃木修 (企业家)


原图链结 图片来源nikkei

铃木修(日语:すずき おさむ,1930年1月30日-)乃日本实业家,亦是铃木公司董事会会长兼CEO

生平简历

1930年(昭和5年)1月30日出生在岐阜县益田郡下吕町(今下吕市),旧姓为松田。1953年(昭和28年)3月自中央大学法学部法律学科毕业后,旋即进入中央相互银行(爱知银行愛知銀行前身)工作。1958年(昭和33年)与铃木公司第二代社长铃木俊三之女结婚,入赘铃木家,改姓铃木,作为其婿养子。同年4月进入铃木公司就职。后来一路升迁,直到1978年(昭和53年)6月自叔父铃木实治郎[1]手中接下第四任社长的棒子。

铃木修上任后便主导铃木Alto的上市计划,尤其1993年推出的铃木Wagon R更是一炮而红,一举将该公司推向轻型车霸主。对于外销市场,铃木修也积极抢攻滩头堡,1990年代便进驻匈牙利设厂,建立马札尔铃木公司。特别在亚洲市场,铃木公司与印度国营企业马鲁蒂·乌德酉葛(马鲁蒂铃木公司前身)合作,成为该国最大的汽车制造商,市场占有率高达45%[2]。另一方面,1981年美国汽车巨擘通用汽车购入铃木的股票,双方开始合作关系。全盛时期时前者甚至持有后者20.4%的股权,但是2006年3月因财务状况恶化的通用汽车出售17.4%的铃木股票以换得2亿美元现金,二者的关系渐趋转淡。

1971年12月起入选日本汽车工业协会理事,1981年3月起担任中部瓦斯中部ガス公司董事,1999年6月就任静冈FM广播静岡エフエム放送公司董事会会长(2005年6月转任顾问),同时他也担任财团法人日印交流协会的理事兼副会长[3]。2000年6月将社长职务交棒给户田昌男(第5任),复因第6任社长津田纮以健康不佳为由请辞,2008年12月11日回锅接下第7任社长兼董事会会长。2009年铃木公司改投入德国福斯集团的怀抱,前者耗资2,200亿日圆收购后者19.9%股份,后者也以交叉持股的方式取得前者2.5%的股份。原本双方各取所需、截长补短,但不到两年的时间却出现裂痕,2011年9月铃木公司要求取消合作关系,福斯却拒绝售出铃木之股份,于是双方闹上国际商会辖下国际仲裁院International Court of Arbitration申请仲裁[4]。2015年8月29日仲裁结果出炉,双方合作关系确认解除,并命令福斯出售所持有铃木之股票。至于福斯主张铃木在技术领域发生违约之情况,仲裁结果承认铃木有部分违约,福斯今后可能向铃木要求损害赔偿。

铃木修另一个比较广为人知的形象,就是他是一个现场主义者、现实主义者。经常走访全国各地的经销商、保修厂,借此直接与顾客对话、倾听顾客的心声。此外他对政治也相当热衷,前滨松市市长北胁保之北脇保之(1999年-2007年)、现任市长铃木康友鈴木康友 (政治家)等皆受到他的支援;他担任行财政改革推进审议会第2期会长时也对于地方财政问题提出严厉的指谪。由于他的经营手腕引起传播媒体高度的注目,《日本经济新闻》、《日经商业日経ビジネス》、《日经特别坎柏利亚宫殿日経スペシャル カンブリア宮殿》等报章杂志或电视节目频繁刊载其消息。

2015年6月30日铃木修卸下第七任社长之职,改由长男铃木俊宏接手第八任社长,自己则是董事会会长兼CEO

个人荣誉

著作

  • 《俺は、中小企业のおやじ》,铃木修著,日本经济新闻出版社,2009年2月24日,ISBN 978-4532314385。

内部连结

参考文献

  1. 铃木实治郎为铃木俊三之岳父铃木道雄的赘婿,原本论辈份应称“姨丈”,既然已舍旧姓为铃木家婿养子,辈份上应称作“叔父”。
  2. 参考U-Car车坛新闻:千呼万唤驶出来,Suzuki印度产量达1,000万台
  3. 请看日印协会役员等一覧
  4. 瘾车报:破镜难重圆,Suzuki驳斥与VW重启合作的传言
  5. 详情见スズキの铃木修会长にインド政府より叙勲
  • 《俺は、中小企业のおやじ》,铃木修著,日本经济新闻出版社,2009年2月24日,ISBN 978-4532314385。
  • 《我是中小企业掌门人》,铃木修著、袁森译,中信出版社,2010年8月1日,ISBN 978-7508621524。
  • スズキ株式会社沿革


外部连结