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中国总部首席执行官 | |
| 出生 | 1968年5月3日 |
| 国籍 | 中國 |
| 知名于 | 2011年当选为世界经济论坛全球青年领袖(YGL) |
龙宇（Long Yu)
龙宇，贝塔斯曼中国总部首席执行官，暨贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)管理合伙人。BAI是贝塔斯曼集团设立于亚洲的战略投资机构，在中国关注新媒体、教育和服务外包等行业的初创至成长期企业。同时，她还担任贝塔斯曼音乐集团(BMG)监事会成员，易车(NYSE:BITA)、正保远程教育(NYSE: DL)、Optimix等数家公司董事。龙宇女士是世界经济论坛(WEF)媒体、娱乐与信息督导委员会成员，并于2011年当选为世界经济论坛全球青年领袖(YGL)。
简介
龙宇，女，贝塔斯曼中国总部首席执行官, 暨贝塔斯曼亚洲投资基金(简称BAI)管理合伙人，负责领导贝塔斯曼集团在亚洲的战略业务发展。BAI是贝塔斯曼集
团设立于亚洲的战略投资及发展机构，总部位于北京。BAI在中国关注初创至成长期的企业，投资行业重心多集中于新媒体、教育及业务流程外包服务领域。贝
塔斯曼音乐集团(BMG)监事会成员，易车(NYSE:BITA)、正保远程教育(NYSE: DL)、Optimix等数家公司董事。
龙宇于2005年在纽约加入贝塔斯曼，在兰登书屋企业发展部门工作，之后担任贝塔斯曼数字媒体投资基金(BDMI)总监。
她在中国最初的职业生涯由电视主持人开始，继而成为制作人。其制作的多部电视广播节目赢得了诸多奖项和荣誉。
龙宇就读于斯坦福大学商学院，获MBA学位;之前毕业于电子科技大学，获电子工程学学士学位。
2011年3月9日，龙宇入选达沃斯世界经济论坛2011年度"全球青年领袖"，中国内地同时获此殊荣的还包括我国千人计划代表、互动百科创始人兼CEO潘海东、著名青年演员周迅等。
BAI由贝塔斯曼集团全资控股。作为全球领先的国际媒体和服务集团，贝塔斯曼的业务涉及电视/广播和节目制作(RTL集团)、图书出版(企鹅兰登书屋Random House)、杂志与报纸出版 (古纳雅尔G+J)、媒体和IT服务(欧唯特集团Arvato AG)和专业印刷(Be Printers)，业务遍及全球50多个国家。[1]
职业经历
龙宇2007年从美国回到中国，负责贝塔斯曼中国市场的战略发展规划。同年11月，贝塔斯曼第一次在中国召开董事会，龙宇把一份中国市场计划书拿到了时任贝塔斯曼首席财务官瀚韬面前。计划书的主体内容是，要成立一支投资基金，专门投资中国的成长性企业，在本土化企业的成长中获利。
2008年1月，贝塔斯曼亚洲投资基金正式成立，龙宇迅速签下了第一个投资项目是YOHO，这是一家国内领先的关注年轻人生活方式的跨媒体平台，集合杂志、网上社区、电子商务，以及各种线下活动于一体的媒体集团。三个月后，龙宇又签下正保远程教育。[2]
截至2014年7月，YOHO、正保远程教育(CDEL)、易车互联(BitAuto)、凤凰新媒(ifeng)、iClick、蘑菇街、大姨吗、UCloud、拉勾网、晨兴创投、KeyTone基金、创新工场等都是她的投资项目。贝塔斯曼亚洲投资基金迅速成为贝塔斯曼在中国的又一个成长引擎。[3]
行业观点
2014年4月3日由贝塔斯曼与清华大学生创业协会共同举办的"BAI红色沙发之互联网创业相对论"创业讲座在清华校园举办。贝塔斯曼中国总部首席执行官、贝塔斯曼亚洲投资基金管理合伙人龙宇女士为大学生们深入剖析了互联网创业现状和格局、行业趋势，以及投资人的关注点。[4]
龙宇对创业者如何面对风险投资做了解读，她表示，风险投资分成几个阶段，越早期风险越大、回报也越高，相对来说越早期支付的成本也比较小。龙宇建议创业者，在早期阶段或者是A轮的时候进入一个投资方向，那时成本不会太高[5]。"如果实现自己的人生像一道风险投资的话，早一点试试这个风险，因为你真的不会失去太多。"
对于创业，龙宇称:"在年轻的时候一定要把自己放在地狱里，之后你才会知道有多幸福。如果在年轻的时候没有经历过那种彻夜不眠、连续加班把自己推到极限的日子，之后会很难有极致的快乐。"[6]
- 以下为龙宇演讲节选:
我们最早是从一个汽车行业广告的综合解决的方法开始，之后看到车的需求不断扩大，更多人去买，更多人要去买低价的车，那么就出现了垂直行业的团购。团购我不认为有什么必要，他们提供的产品的价值太小了。但对车和房来讲就不一样了，因为它们的价值太大了，团购能为你省很多钱。
有了车，它就会变成一个鲜活的载体。在汽车行业里面车载的音响、车载的娱乐系统，我认为将来也会产生互联网的第一个突破点，所以我们投资了车语传媒、优信拍。当汽车的保有量到了相当程度的时候，就会有一个二手的流动，所以我们希望是越过线下，成为一个线上的集中和拍卖的平台，现在在中国做的最好的公司就是优信拍，我们也是他的股东，对汽车我们还会继续的投入。
软硬件的结合是一个势不可当的趋势，我觉得这中间的界限已经非常模糊了，我去参加各种巧立名目的创业大赛，发现在过去的18个月，已经有一半的公司上来展示的时候是软硬件结合的东西。对中国这样一个世界工厂来说，所谓的硬件真的没有什么了不起。如果你明天想跟我一起推出一个我们自己的家具品牌，我们现在去到东莞，一夜之间可以找到8家代工商把它做出来。所以，我一直觉得软硬件的结合在中国会得到比较大的突破，因为中国已经是世界的工厂，它也会有自己的硬件设计。此外，硬件是一个非常具像的东西，当一个东西放在手里，它的颜色、它的外观、它的工业设计、它的触感都在向你传达着，这是不是一个有审美、有组织能力、有产品要求，有更多经验的一个产品开发的团队，这是让我觉得更踏实的一个答卷。
将来我们非常看好软硬件结合，我认为在中国能够出现不存在所谓的软硬件结合的公司了，每一件硬件都有软件的灵魂，每一个软件都可以轻易得到一个硬件的归宿，但是在中国是唯一可能出现下一个小米、下10个小米这样世界级的硬件公司，不仅仅超越苹果，在各个领域各个国家都可以做到。
中小企业的服务需求在云计算的时代已经来到了，我个人认为所谓的云不过是大数据的存储和处理的问题，但是云的概念要在真正的用户端可以实现的话是非常长时间的教育过程，因为作为一个用户其实真的不知道你自己要放弃什么、得到什么，你并不知道你所出卖的隐私和你所换来的便利之间，到底在哪里是一条清晰的界限。
相反，商人是理智的，因此我总觉得B2B的方向上是我们现在谈的最热的一个概念，和一个突破口，至少作为商人来讲我非常清楚，它是要提高销售还是要节约成本?它有一个什么样的具体的产品诉求?它会有专门的业务部门，根据你云服务的提供商来进行开发、探讨，一遍一遍地把它理智地剖开，而真正云在消费者端的话，除了制度之外，碰到的最大问题是我也不知道要什么?让我们再等等吧。
在中小企业的服务需求上面跟大数据运算的结合会对精准营销的服务有非常多结合的案例。他们可能是一个垂直的服务器，在游戏开发里面为许多的开发者提供很便宜的基础勾算的能量，可以是商派支持淘宝网的20%到30%的交易，尤其是在双十一这个大活动下，商派的体系不能瘫掉，否则的话整个淘宝体系都会感冒。[7]
- 投资人喜欢什么样的女性创业者？
由创业邦主办的第6期公开课《女性创业者专场》在北京东方梅地亚中心M·剧场举办。[8]本次公开课邀请了创业邦评选的优秀女性创业者代表和投资者代表都发表了独特的观点和看法。在公开课上，贝塔斯曼中国总部首席执行官龙宇做了题为《投资人喜欢什么样的女性创业者?》的演讲[9]
- 2015年创新中国春季峰会
由创业邦主办的“2015年创新中国春季峰会”于5月22日-23日在北京举行。[10]
- 博鳌亚洲论坛
博鳌亚洲论坛2011年年会在海南博鳌举行，今年年会的主题是“包容性发展：共同议程与全新挑战”。腾讯网作为独家网络合作伙伴，将全程直播本届年会。腾讯微博作为独家微博合作伙伴，将以#博鳌#话题与网友全面深入互动。腾讯财经独家对话了贝塔斯曼中国总部首席执行官龙宇。[11]
- 新零售TOP30投资人30大预测
自2016年年底新零售概念被提出后，零售业被前所未有的关注。在线上流量见顶，线下流量还是一片蓝海的情况下，运用大数据、移动支付、物联网等技术对传统零售进行重构，推动线上线下一体化，成为2017年零售产业的核心命题。[12]
- 美元基金VC如何看待VIE拆分
在所投企业拟拆分VIE架构纷纷回归国内上市的潮流面前，美元基金的VC情绪大多是复杂的。尤其是所投的具有很大发展潜力的企业，更不容易轻易放弃。毕竟对于资本市场来说，单单用“有一种爱叫做放手”来做决择的浪漫是行不通的。那么，美元基金VC又怎样看待这个事情？[13]
- 今天中国的年轻人只有虚拟没有现实
首先她想与大家探讨现在的年轻人在想什么。有一个官方答案是这样的：他们关心城市化的进程，关心着污染跟有机生态，他们不断提升自己拥抱远程教育。他们呈现更加多元的个性，他们生活在每一个小众，他们拥有更加丰富多彩的人生，他们不能再被金钱激励，他们希望在家里做一个自由职业者，所以他们更多地拥抱分享经济，他们不给你一个（沟通的）机会就辞职。“这似乎就是不可琢磨的中国青年一代，真相是他们都忙着直播而已。”[14]
在狼性与佛性之间寻找平衡
- 龙宇曾跟程维擦身而过
那是2012年冬天，程维刚走出BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）办公室，就接到BAI创始及管理合伙人龙宇的电话。龙宇直接明了地告诉程维，“我投你。”这也是当时程维在见了至少20家VC后，拿到的第一张TermSheet。
程维希望在融资到账前，BAI能先提供100万美元的过桥贷款。“我以为他们是想增加deal的确定性，但我习惯于诗意地建立起双方的互信关系。”龙宇在接受《中国企业家》杂志采访时回忆。她跟程维说，“只要三个星期300万美金就到了，不用着急。”
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让她没想到的是，就在程维提出要求的当天下午，金沙江创投以300万美金成为滴滴A轮投资方[15]。那年寒冬，北京下了几场雪，每下一场雪，滴滴用户数就翻一倍。
这次错过对龙宇来说是“非常痛的”。
在分享这段经历时，BAI在中国即将迎来十周年庆典。迄今为止，BAI管理资金总规模已达30亿美元，其投资阶段也从早年的Pre-IPO延伸至早期及天使轮阶段。截至2018年12月，BAI累计投资133家公司，涉及衣食住行（消费）、教育、社交等领域，被投公司总估值超过1300亿美元，共有10家被投企业上市。2018年12月，蘑菇街在纽交所IPO，成为BAI成立十年的第十家IPO公司。
更特别的是，这家机构只有唯一的LP——贝塔斯曼集团。这使其在募资方面压力为零，可以把更多精力放在投、管、退上。因此，这让BAI在某种程度上看起来有些佛性。
这十年也是中国创投力量野蛮生长、故事纷呈的时期。作为这一“富二代”机构的掌门人，龙宇认为过去的十年只是学徒期。她现在最喜欢的问题是，如何在狼性与佛性之间平衡，在精英主义、精致主义之间实现血性的突破。
- 突破基因
十年前，老牌媒体集团贝塔斯曼在考虑如何梳理亚洲策略，建立一只基金成为最简单的选择。当时龙宇在贝塔斯曼纽约的投资团队[16] 。关于这只亚洲基金，她提出了一个完整方案，于是负责这只基金的“重任”便落到了她身上。
“当时基金规模只有1亿美元，也不能叫做重任。”龙宇快速纠正了这一说法。
2009年初，美国次贷危机刚结束不久。在龙宇的印象里，那时的恐慌情绪远比2018年资本寒冬更加严重，“其他机构都在放慢节奏，甚至是撤出投资。”
贝塔斯曼也在中国做了减法。当时贝塔斯曼书友会在中国有一定知名度，但这项业务被龙宇果断结束，因为她觉得这个时代已经过去了。
她在中国面对的首要问题，是如何让这家新机构打开局面。
当时Matrix、KPCB等机构也在进入中国，诺基亚、西门子、英特尔等跨国公司的投资机构也在中国试水。但龙宇发现“活力不够”，原因可能是牵绊和“命题作文”太多，要为原有的业务生态系统做服务，或者决策流程太长。阿里和腾讯也还没有坐上“牌桌”。
一枝独秀的是澳洲电讯，在控股并购领域相当活跃，在房产、汽车等垂直领域大力下注，并在2008年成为汽车之家控股股东。
虽然贝塔斯曼集团是并购起家，但在中国，BAI的策略是不做并购和大股东，而是做小股东。[17]
刚接触创业者这个圈子时，通常一个小时的会，BAI需要花40分钟解释自己不是书友会，再花10分钟解释贝塔斯曼是什么，最后再花10分钟讨论一下项目和案子。
开局超过了预期。BAI成立三年，就有三个IPO项目——正保远程教育、易车和凤凰网。“当时是在竞争真空的环境下，很容易投到第一名。”龙宇说。
据一位离开BAI的投资人介绍，当时贝塔斯曼集团对BAI的预期，是希望它能围绕贝塔斯曼的战略做策略性投资，帮助贝塔斯曼在中国打开局面。回报是次要的。
“但可能很多人都没想到，BAI把成绩做得很亮眼。”该投资人说。
其中，在没有任何外部竞争的情况下，BAI花了半年时间尽调并投资了易车。龙宇曾形容这个投资决定让她“心惊胆战”，“毕竟当时的市场环境实在太冷清了”。
还有一个背景是，当时澳电已经投资了汽车之家，易车是投资机构眼中的第二名。“因为第二名打第一名，并且弯道超车，才是最有快感的项目。”龙宇说。
这个项目像一个纽带，让龙宇跟易车董事长李斌、愉悦资本创始及执行合伙人刘二海一起，成为创投圈颇为知名的“铁三角”。
到了2012年，原贝塔斯曼集团首席财务官瀚韬（Thomas Rabe）接任新一任集团董事会主席兼首席执行官，并宣布“贝塔斯曼将加大在中国市场的投入”。这也成为BAI的一个重要节点。
在BAI副总裁汪天凡的印象中，这个决策对BAI来说很重要，“因为在此之前，BAI在集团内部并没有被认为是一个重要部门”。而如今，BAI是整个贝塔斯曼集团的第三大利润中心。
“BAI绝不是一个只为贝塔斯曼集团业务服务的企业风险投资，我们希望在中国成为完全独立的市场化VC，融入核心的创业圈，跟主流投资人看一样的项目和领域。”龙宇说。
强调独立性并不意味着资源上的零对接。
2018年11月，BAI宣布追投儿童英语教育品牌“叽里呱啦”B轮融资。实际上，BAI成立以来，已投资十几家教育类企业。同时，贝塔斯曼集团于2015年9月成立独立教育集团，旗下拥有大众图书出版公司企鹅兰登，众多版权资源得以倾斜给被投项目。“目前叽里呱啦已经在和企鹅兰登进行合作。”叽里呱啦创始人许可欣表示。
在某种程度上，贝塔斯曼的基因还是会影响到BAI对项目的判断。
贝塔斯曼集团的媒体基因，一度让龙宇在2012年接触今日头条A轮融资时产生了很大疑问。当时，今日头条是基于数据化挖掘做个性化信息推荐，但龙宇认为潜在问题是，它通过技术手段整合互联网新闻资讯，但当时并没有一个很好的版权解决方案。
龙宇在与今日头条创始人张一鸣聊过后，尽管对头条产品印象深刻，也对张一鸣本人颇为欣赏，但仍旧犹豫，为此还专门咨询了新浪董事长曹国伟和网易创始人丁磊。最终龙宇选择了放弃。“我们唯一的LP贝塔斯曼集团非常介意版权问题，有些底线确实不能碰，也不敢碰。”龙宇接受本刊采访时说。不过，她当时也将今日头条推荐给了被投企业凤凰网，希望凤凰网能够投资今日头条。龙宇认为今日头条代表着新闻门户网站发展的未来。
因为没有募资需求，所以BAI没有公开过回报业绩，“但这两年肯定不错，看安娜（Annabelle是龙宇的英文名）的朋友圈就知道，”上述投资人说，“感觉她2018年至少去纽约敲了四五次钟了。”
- 遭遇巨头
在错失滴滴的A轮投资机会后，龙宇曾把希望寄托在B轮。但她没想到对手变成了腾讯。[18]
2011年1月，腾讯成立了腾讯产业共赢基金，开始通过投资打造开放版图。
2013年3月，全国两会期间，在时任腾讯产业共赢基金董事总经理彭志坚的努力撮合之下，马化腾在来北京开会过程中与程维、王刚见了一面。
“滴滴一开始并不想过早站队。”龙宇回忆。结果双方见完面，滴滴就接受了腾讯的投资。之前BAI考虑以5000万美金左右的估值投1000万美金，而腾讯给出的价格更有说服力——以6000万美金估值投1500万美金。
这给了龙宇一个直接感受，互联网巨头开始挥舞巨资和流量构筑生态圈，亲自下场捕获“独角兽”。“滴滴那时候还是小公司，但马化腾却亲历亲为，亲自冲出来见面聊。”龙宇说。
另一个让龙宇对巨头布局有清晰感觉的例子，是2013年百度以19亿美元收购91无线。
从那之后，BAT的投资动作不断。以腾讯为例，目前已累计投资600多家公司，横跨海内外，行业涉及文化娱乐、游戏、交通出行、零售等多维度。“腾讯这样的体量、规模、速度、广度、投资布局在全世界范围内前所未有。”龙宇感慨，“腾讯这么广泛、频繁地布局，在市场上瞬间变成最主流的推动力量。”
阿里则成为搅动水池的另一方——2014年收购高德地图，2015年收购优酷土豆，2018年收购饿了么??
BAI也曾经屡次与BAT间接交锋。根据公开披露显示，在BAI投资的133家企业中，腾讯共赢产业基金参投15家，百度投资并购部和百度风投共参投7家，阿里巴巴、蚂蚁金服和云锋基金共参投5家。据悉，阿里也曾打电话给蘑菇街，想收购，但蘑菇街想走得更远一点。蘑菇街是BAI的第一个A轮项目，在蘑菇街合并美丽说之前，BAI一直是蘑菇街最大的机构投资人。
实际上，并购的主角并不仅仅是BAT。龙宇的建议是，创业者应该比较开放地去考虑战略投资或者并购。
2018年2月，陌生人社交平台陌陌发布公告，宣布以6亿美元现金及530万股A类股票，收购探探全部股权。BAI是探探的A轮领投方。“探探是一款非常犀利非常精致、但也非常简单的产品。它自己能不能支撑起一个平台级公司是不一定的。不一定每个人都要做平台，那不符合整个社会的效率，还是要找到自己的定位。”龙宇说。
她对探探团队的了解是，这个团队做事情非常有效率，也很国际化，他们不见得最有狼性，但很容易如虎添翼，为某个平台带来极大的流量增长。她称之为“流量神器”。她也曾把探探介绍给YY团队，促成了D轮融资。但从结果看，陌陌下了更大的决心。
龙宇的判断是，中国前20位的互联网公司，都会有非常积极的并购。作为投资人，她乐见其成，“等于多了一个退出的渠道和选项”。更重要的是，整合可以避免资源浪费和无效竞争。这也会让她在投资时有新的思考维度。
- 学徒期
在2011年，BAI几乎没有出手。
2011年的风口是“电商品牌”。腾讯以收购+投资的思路入局电商，投资了好乐买、珂兰钻石等项目，在团购网站的并购上也动作不断。据不完全统计，当年腾讯参与投资至少20家电商公司。
“我们一家家都看了，但没有投。梦芭莎、麦包包在当年风头无两，但它不符合品牌形成规律，现在很多人都记不得了。”龙宇说，“我们不会按照所谓的市场节奏来，因为那样自己没有办法控制自己。”
BAI试图寻找在投资过程中获得主动权的方法。一个明显的转变是，BAI的投资阶段从早年Pre-IPO开始逐渐向B轮、A轮过渡，直到2014年，BAI正式设立天使基金Betafund，专注早期投资。
在汪天凡看来，把BAI投资从后期推向早期的原因之一，是十年来结交的被投企业给予他们的信心。“2008年刚成立的时候，BAI还很保守，A轮、B轮可以进，但要看到一些数据。现在BAI不再是等项目发芽了有数据才会投，因为我们已经积累了100多个样本。”
在决策机制上，龙宇也开始下放权力。汪天凡解释，“投天使”主要看人，每个投资经理因观念不同常会有争论，于是BAI内部诞生了“极端民主机制”：100万美金及以下案子的投资权完全交由投资经理，龙宇可以不参与投票，不参与见面和谈判。“哪怕所有人都反对，哪怕是刚进公司的小朋友，没有一次投资经历，也可以投。”龙宇说。
- “极端民主机制”让BAI“捞”回了很多差点错失的项目。
2014年，Keep在寻求A轮融资时，汪天凡就向龙宇推荐过这个案子，龙宇当时认为Keep替代的是健身房里的私教市场，跟补习数学、英语的名师教育市场相比，前景差太远，所以“直接kill掉了这个案子”。按照极端民主机制，汪天凡投了50万美金。后续看到Keep良好的增长曲线，龙宇才意识到Keep是一个亚文化社区的制造者和支撑者，她马上追加补投B轮，并一路跟到C轮、D轮。
另外一个被“打捞”回的项目是小程序电商平台——SEE小电铺。它的前身是用图片找同款商品的女性电商导购平台See App，于2015年7月上线。在其A轮融资中，BAI是跟投方，仅占1个点不到。
2016年的资本寒冬，正值See App向微信生态电商转型的关键时刻，A轮融资又即将耗尽，用创始人万旭成的话说，“钱在慢慢变少，开着火车换轮子，一不小心就会翻车”。
万旭成在半年时间内见了100多家VC，没人信他所讲的“微信生态”。让他最痛苦的是，团队也开始质疑公司的方向。
2016年12月，万旭成抱着试一试的心态去拜访老股东BAI，希望能寻求100万美元的融资。龙宇用近1个小时的时间听他讲过去是如何成长、如何创业。[19]
“很多VC不太愿意花时间听这个，更关心你的业务是不是风口。但龙宇和团队更关心你是谁、你从哪里来、一直以来在做什么。这也说明他们到底投的是一个生意还是一个人、一个团队。”万旭成说。
等到万旭成讲完，龙宇当场就决定领投近1000万美金。后来万旭成问龙宇为什么这么快做出投资决策，龙宇说，更多是看到他的坚持以及背后团队的感染力。
投资两个月后，龙宇找万旭成开战略会，给出一个关键建议——要真正为中国大众而不是精英服务。以前公司客单价在500~600元左右，龙宇建议压到100元以内。之后，小电铺用户量暴增，从300多万一路涨到三四千万。
蔚来创始人、董事长兼CEO李斌评价BAI是“最理解创业者的投资机构”。实际上，每次做投资决策前，龙宇都会问自己一个问题，“这个人投了之后，你觉得他会是青年人的榜样吗？是否会因为投了这样的人倍感自豪？”“找不到方向的创业者、很投机的创业者、太平淡的创业者，我们没投过。”龙宇说。
据公开披露数据显示，BAI在2018年共出手44笔投资，是历史最高点，新项目领投比例超过七成。龙宇理解的投资人的职责和使命就是，“把钱交到聪明人和好人手里，让他们把这个世界变得更好”。
易久批创始人王朝成形容龙宇是位“狙击手”一样的投资人，看到机会时“很猛”。BAI是易久批A轮独家投资人。他记得2014年与龙宇在中国大饭店见面时，20分钟不到就谈好价格，“安娜也没怎么还价”。
不过相较“狙击手”、“捕大鱼”这类说法，龙宇更愿意把投资人和创业者的关系比喻成站在他们的翅膀上飞起来，让她有机会看得更远。
但问她对BAI发展的预期，她的回答是“没有预期”，“我个人从来不做两年以上的计划，我觉得计划赶不上变化”。从更长的时间周期来看，她把前十年视为BAI的学徒期，只是完成从0到1。
“没有爽过，没有嗨到过，职业生涯的嗨点还没有来临。”龙宇说。
视频
参考资料
- ↑ 龙宇入选2011全球青年领袖
- ↑ 贝塔斯曼亚太投资基金龙宇：教育投资需理性 腾讯网，2010年04月15
- ↑ 贝塔斯曼低调的电子商务生意］
- ↑ 贝塔斯曼创业家精神激发大学生创业梦想(组图)搜狐网，2014年04月07
- ↑ BAI龙宇：创业要逆袭 必须抓住主流方向 新浪网，2015年12月18
- ↑ 龙宇:创业要赔上身家性命和无法挽回的青春 网易，2016-09-02
- ↑ 贝塔斯曼龙宇谈创业:年轻的时候要把自己放在地狱里］凤凰网
- ↑ 盘点金融圈十个最美风险投资人 智慧美貌并存 网易，2013-09-14
- ↑ 贝塔斯曼龙宇：投资人喜欢什么样的女性创业者？ 创业邦，2015-03-26
- ↑ 龙宇：总理喝的咖啡确实有泡沫 新浪网，2015年05月22
- ↑ 贝塔斯曼龙宇：每年在中国投资将超一亿美金 腾讯网，2011年04月14
- ↑ S新零售TOP30投资人30大预测，写给2018的创业者！ 凤凰网，2018年01月27
- ↑ BAI龙宇：美元基金VC如何看待VIE拆分 网易，2015-06-05
- ↑ 贝塔斯曼龙宇：今天中国的年轻人只有虚拟没有现实 搜狐网，2016-04-27
- ↑ 对话龙宇：烧钱是美团和滴滴现在不得不做的工作 凤凰网科技，2018年04月16
- ↑ 贝塔斯曼龙宇：人民币基金火热造成对美元基金“恐慌”是彻头彻尾的“伪话题” 投资界，2015-06-25
- ↑ 龙宇：在狼性与佛性之间寻找平衡 腾讯网，2019-1-8
- ↑ BAI龙宇：腾讯阿里加大对所投公司控制权是进化表现 和讯科技，2018-04-16
- ↑ 贝塔斯曼龙宇：晚期项目太贵 重点关注早期 腾讯网，2011年06月16