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水石書店(Waterstones,原稱:Waterstone's)是一家英國連鎖書店,由蒂姆·水石創立於1982年,1993年被WHSmith收購。1998年被水石和EMI及Advent International買下,由HMV運營。 2011年5月又被俄羅斯商人亞歷山大·馬穆特所持有的A&NN資本基金管理(A&NN Capital Fund Management)買下。
除去水石這一品牌之外,水石書店還管理著倫敦書店「Hatchards」和愛爾蘭書店「Hodges Figgis」。每家水石書店約有3萬本書在售,一些店中有咖啡店提供休閒。
歷史
水石書店(Waterstones)是英國目前最大的也是唯一一家連鎖書店[1]。自1982年創立至今,水石書店經歷了複雜的易主過程。對水石的改造一直在持續進行,但直到在2014年,也就是James Daunt擔任CEO三年之後,才終於可以宣稱「快接近收支平衡了」。此前書店業績持續下滑,2012年虧損3700萬英鎊,2013年虧損2300萬英鎊。
水石書店能夠扭虧為平有兩個主要因素:1、大規模進行店面重裝改造,增設咖啡館,良好的閱讀氛圍給購書體驗加分;2、權利下放至門店經理,他們可根據本地情況在一定比例之內自主採購、自主陳列,並在此基礎上回應本地閱讀風氣、打造門店特色。
現狀
書店新東家亞歷山大·穆特接盤水石之後做的第一件事是聘請Daunt Books書店創辦人James Daunt為水石書店的CEO。
亞歷山大·穆特本人是Daunt Books書店的忠實擁躉,希望James Daunt為書店扭轉頹勢。當時的Waterstones書店運營陷入債務泥淖,瀕臨倒閉,James Daunt雖年富力強且不乏創意,但在當時的業界看來這無疑是一樁冒險的挑戰。
重壓之下的Daunt在就任三年之後交出了一份漂亮的答卷。他的工作秉承其畢業之後在摩根大通的四年訓練——「那裡非常強調用一流的方式做一流的業務。」頂尖的商業訓練使James Daunt對數字與市場的變化非常敏感,而這正是優秀的商人所必備的素質。
James Daunt在水石書店施行了一系列的改革措施,包括:去掉Waterstones名稱(Waterstone's)中的單引號、解僱將近200名管理人員、關閉部分經營不善或租金上漲的門店、削減來自出版商的促銷經費、增加門店自主權力空間[2]、鼓勵地區集中採購。最後一項改革最初引起很大爭議,但圖書退貨率因此從25%降到了7%。
視頻
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參考文獻
- ↑ 水石書店:在連鎖賣場與獨立書店之間走出第三條路 ,搜狐,2016-04-30
- ↑ 英國老牌連鎖書店水石書店 7年間第一次扭虧為盈,贏商網,2017-02-06