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| − | 管理学（又称管理科学，英语：Management Science）是研究人类管理活动及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。 | + | [[File:管理学.jpg|350px|缩略图|右|<big></big>[http://img3m1.ddimg.cn/98/16/20631401-1_u.jpg 原图链接][http://product.dangdang.com/20631401.html?_ddclickunion=P-265881|ad_type=10|sys_id=1#dd_refer= 来自 当当网 的图片]]] |
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| + | ''' 管理学''' （又称管理科学，英语：Management Science）是研究人类管理活动及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用[[运筹学]]<ref>[https://www.ixigua.com/i6809083960488886795/?fromvsogou=1&utm_source=sogou_duanshipin&utm_medium=sogou_referral&utm_campaign=cooperation 运筹学-01-第1章- 运筹学 概论]，西瓜视频</ref> 、[[ 统计学]] 等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的[[ 程序]] 。以前管理科学主要用运筹学来解决管理中碰到的问题。近十几年管理科学发展很快，它已经不单单是用运筹学来分析一些具体问题，而是用自然科学与社会科学两大领域的综合性交叉科学来分析如[[ 运作管理]] 、[[ 人力资源管理]] 、[[ 风险管理]] 与不确定性决策，复杂系统的演化、涌现、自适应、自组织、自相似的机理等。已经不是一个运筹学所能涵盖的。由于所有组织都可以被视为一定的系统，管理也可以被视为一种人类行为现象，包括设计、促进系统更好地生产。这种观点为“管理”自身创造了发展机会，是管理他人之前，先管好自己的先决条件。一些人认为管理学应该归入自然科学，而另外一些人则认为应该归入社会科学。 | ||
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===计划工作=== | ===计划工作=== | ||
| − | 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题： 第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。 | + | |
| + | 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题： 第一是干什么，第二是怎么干。[[ 组织]] 等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。 | ||
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===组织工作=== | ===组织工作=== | ||
| − | 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。 | + | |
| + | 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的[[ 设计]] 、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。 | ||
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===领导工作=== | ===领导工作=== | ||
| − | 领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。当管理者激励他的下属、指导下属的行动、选择最有效的沟通途径或解决组织成员间的争纷时，他就是在从事领导工作。 | + | |
| + | 领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。当管理者激励他的下属、指导下属的行动、选择最有效的[[ 沟通]] 途径或解决组织成员间的争纷时，他就是在从事领导工作。领导职能有两个要点： ·一是努力搞好组织的工作； ·二是努力满足组织成员的个人需要。领导工作的核心和难点是调动组织成员的积极性，它需要领导者运用[[ 科学]] 的激励理论和合适的领导方式。 | ||
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| − | 控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 | + | |
| + | 控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据；组织、[[ 领导]] 和[[ 控制]] 职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及其目标得以实现的保障，只有统一协调这四个方面，使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程，才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现<ref>[http://www.doc88.com/p-913702095414.html 管理学的重要性]，道客巴巴，2012-4-21</ref> 。 | ||
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| + | 管理学是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高[[生产力]]的水平；是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。 | ||
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| + | 在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，[[设计]]、[[营造]]、[[维护]]一种[[环境]]，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。 | ||
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| + | ===<center> 管理学 相关视频</center>=== | ||
| + | <center>专升本管理学基础精讲课</center> | ||
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| + | <center>南开大学管理学 全套23讲视频课程</center> | ||
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| + | ==参考文献== | ||
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於 2020年5月11日 (一) 11:19 的最新修訂
管理學（又稱管理科學，英語：Management Science）是研究人類管理活動及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學[1]、統計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程序。以前管理科學主要用運籌學來解決管理中碰到的問題。近十幾年管理科學發展很快，它已經不單單是用運籌學來分析一些具體問題，而是用自然科學與社會科學兩大領域的綜合性交叉科學來分析如運作管理、人力資源管理、風險管理與不確定性決策，複雜系統的演化、湧現、自適應、自組織、自相似的機理等。已經不是一個運籌學所能涵蓋的。由於所有組織都可以被視為一定的系統，管理也可以被視為一種人類行為現象，包括設計、促進系統更好地生產。這種觀點為「管理」自身創造了發展機會，是管理他人之前，先管好自己的先決條件。一些人認為管理學應該歸入自然科學，而另外一些人則認為應該歸入社會科學。
基本職能
計劃工作
計劃工作表現為確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題： 第一是幹什麼，第二是怎麼幹。組織等其他一切工作都要圍繞着計劃所確定的目標和方案展開，所以說計劃是管理的首要職能。
組織工作
組織工作是為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
領導工作
領導工作就是管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。當管理者激勵他的下屬、指導下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領導工作。領導職能有兩個要點： ·一是努力搞好組織的工作； ·二是努力滿足組織成員的個人需要。領導工作的核心和難點是調動組織成員的積極性，它需要領導者運用科學的激勵理論和合適的領導方式。
控制工作
控制工作包括確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。上述四大職能是相互聯繫、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障，只有統一協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現[2]。
主要用途
管理學是研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平；是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動調。
在一般意義上講，它是通過採取某些具體的手段和措施，設計、營造、維護一種環境，包括組織內部和外部的環境，使所有管理對象在特定的環境中，做到協調而有序地進行活動。
視頻
管理學 相關視頻
參考文獻
- ↑ 運籌學-01-第1章-運籌學概論，西瓜視頻
- ↑ 管理學的重要性，道客巴巴，2012-4-21