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和利时能源管理系统在神马尼龙化工项目中的应用2012年2月，由平煤集团节能环保部向省工信厅申报2012年工业企业能源管理中心建设示范项目，申报单位平煤神马集团，投资主体尼龙化工公司，2012年12月获批复，国家资金930万元同步下达到集团帐户。

案例背景介绍

1　项目背景

2012年2月，由平煤集团节能环保部向省工信厅申报2012年工业企业能源管理中心建设示范项目，申报单位平煤神马集团，投资主体尼龙化工公司，2012年12月获批复，国家资金930万元同步下达到集团帐户。尼龙化工公司依照项目申报内容开始全面建设并于2015年3月完成项目安装、调试，目前正在稳定运行。

神马尼龙建设的能源管理中心系统（简称EMS）是一个集监控、能源管理、能源调度、视频监控为一体的公司级管控一体化计算机系统。监控管理的能源介质主要有：电力、原煤、白煤、焦炭、氢气、蒸汽、生产水、生活水等。能源中心的建立对神马尼龙能源系统的统一调度、优化能源平衡、提高环保质量，降低原煤消耗，提高劳动生产率和能源管理水平将起到十分重要的促进作用。

建设神马尼龙能源管理中心系统的基本目的是要在提高能源系统的运行、管理效率的同时，为企业提供一个成熟的、有效的、方便的能源系统整体管控一体化方案；一套先进的、可靠的、安全的能源系统运行、操作和管理平台。完善能源信息的采集、存储、管理和利用；减少能源管理环节，优化能源管理流程，建立客观能源消耗评价体系；减少能源系统运行管理成本，提高劳动生产率；通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境。

2　项目目标与原则

中国平煤神马能源化工集团公司2012年能源管理中心建设示范项目是针对化工行业特点，构建的安全生产—能源管理一体化管控系统。通过本项目的实施，将尼龙化工公司能源管理中心建设示范项目建设成为切合公司实际要求、具有鲜明特点、核心技术领先、在国内化工行业具有很强示范性的能源管理中心。

和利时从企业的实际情况出发，充分利用管控一体化的方法和具体技术，根据实用性与先进性相结合的原则，实现目标要求，在项目的设计与实施过程中，严格遵守系统的安全性、可靠性、开放性、实用性、先进性、可维护性、规范性、稳定性、可扩展性原则，保证实施的质量。

案例实施与应用情况

3　项目实施与功能实现

3.1　项目建设情况

（1）建设规模

项目建设包括各个职能科室（主要包括生产技术部、调度室、企管部）业务功能应用，各分厂（主要包括仪表、电气、硝酸、制氢、电厂、己二酸、精苯、环己醇等）数据采集及监控。

（2）建设内容

能源管理中心的建设，管控一体化能源调度管理平台（计算机硬件及软件平台）及现场工业网络系统，包括各种小型机、集中存储系统、服务器、监控管理计算机、各种交换机等，调度大屏幕系统建设、机房服务器柜、UPS电源建设、其他光纤网络等辅助设备，以及各种数据库、监控软件等。（和利时承建）

生产过程中自动化控制系统升级改造，包括DCS系统、PLC控制系统、网络保护装置、电力系统改造、水系统改造、能源计量信息采集及电动控制阀门、自动调节阀等等。（部分和利时承建）

仪表计量系统，包括一、二、三级用能计量及热工仪表参数计量。（和利时承建）

视频监控，包括数字视频监控软件、视频管理服务器、视频切换矩阵、网络视频编码器、摄像机、控制台计算机等设备。（部分和利时承建）

电力综合保护及监控系统，包括电力综合保护控制器、电流变送器、电压变送器等。

安全监控报警系统，包括摄像机、云台、数字硬盘录像主机、监视器等。

大屏幕系统，包括60寸超窄边DID液晶屏、视频矩阵、RGA矩阵、操作控制台、UPS电源、视频矩阵、视频解码器等。（部分和利时承建）

（3）建设进度

和利时于2014年2月成立项目组，负责该项目的实施工作。项目组在河南神马尼龙化工有限责任公司的密切配合下，完成了工程联络会、系统方案设计、软件组态、系统培训、系统集成、厂内调试和出厂检验，根据项目需要分批发货到现场，最终所有物资于2015年3月12日和利时按时向河南神马尼龙化工有限责任公司交付了该项目的全部硬件、软件和技术文档资料。EMS系统设备进入现场后，河南神马尼龙化工有限责任公司技术人员与和利时技术人员对系统进行安装和调试工作，并为甲方技术人员进行了EMS系统操作和维护培训。

2015年5月31日，EMS系统进入连续的试运行阶段，EMS系统硬件及软件运行正常，画面显示、报警和趋势日志查询等功能正常，操作正常；软件功能符合项目设计要求，整体运行情况良好。

3.2 项目功能实现

（1）能源实时监控、调度

将公司能源（水、电、汽、风）由能源流向、消耗、转变绘制出能源总貌图、通过现场数据采集设备、信息传输网络，直观、数据化地将各类能源的流向、转换量、消耗量、展示在能源大厅，做到能源消耗数据的实时监控；

各类能源消耗量，预置上限并设有报警功能，随时监控能源异常现象，做到能源消耗的实时监控。

（2）能源规划、计划管理

公司根据年度生产计划和上年度产品能源单位消耗，预测下年度各类能源消耗，制定能源消耗计划；

根据年度目标分解节能任务，将年度节能任务分解到分厂，如图1所示。

（3）能源计量、平衡、能源实绩

通过采集数据和个别手工录入数据（ 无法自动采集），进行能源计量；

通过设置的网络平衡图和平衡规则，进行能源平衡；

通过平衡的数据和录入的生产数据相结合，形成能源实绩，作为后续数据分析的基础。