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《FinOps雲成本優化》，[美] J.R. Storment（J.R.斯托蒙特 著，無 編，孟凡傑 譯，出版社： 電子工業出版社。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有「全國優秀出版社」、「講信譽、重服務」的優秀出版社、「全國版權貿易先進單位」、首屆中國出版政府獎「先進出版單位」等榮譽稱號。

內容簡介

隨着雲計算的迅猛發展，越來越多的業務遷移到雲端，眾多企業在審計成本的過程中發現，用來支撐業務的雲成本並沒有節省，費用支出反而比以前更大。如何降低雲成本成為企業的核心訴求和通用訴求。為此，Linux 基金會成立了專門的FinOps 基金會，致力於通過培訓、方法論和*佳實踐的輸出，助力企業優化雲成本。Cloud FinOps 正是這些雲成本優化規則和*佳實踐的集合。它提供了由中心化團隊驅動，將雲成本職責下發到分布式團隊的實踐方法。並由工程團隊、財務團隊、產品團隊通過跨團隊合作，保證成本在可預測、可管控的前提下，實現更快速的產品能力交付。本書是*一本系統性解讀什麼是FinOps，以及如何實施FinOps 的書：它定義了在雲成本優化領域的眾多技術術語、財務術語，分享了企業要推動雲成本優化所必須完成的組織架構調整、流程推動、職責劃分，以及所需要依託的常見技術手段，等等。本書收錄了來自FinOps 基金會社區大量的實踐案例，能讓讀者了解成功的雲成本優化故事，以及背後成功的原因。此外，對主流雲廠商提供的技術能力做了剖析，讓讀者在選擇雲技術解決成本優化問題時有所參照。本書適讀的對象較廣，包括使用雲計算的企業中的各種角色，如決策層、運維工程師、財務和採購人員，以及提供雲成本優化方案的雲服務提供商和第三方集成商。本書包含大量財務術語和技術術語，如果你具備相關的財務或者技術知識，對閱讀本書會有事倍功半的效果。

作者介紹

J.R. Storment 是Cloudability 公司（現為Apptio Cloudability）的聯合創始人。在過去十年的大部分時間裡，他與世界上數百家*大的雲消費者—從GE 到Spotify 到BP 到Nike 到 Uber—一起幫助這些公司設計策略，通過技術、文化和流程來優化和分析這些公司的雲支出。他現在是Apptio Cloudability 的FinOps 副總裁兼FinOps 基金會主席。J.R. 在美國、亞太地區、英國和歐盟的多個AWS re:Invents 和數十場會議上就雲成本優化發表了演講。Mike Fuller 過去七年一直在Atlassian 公司的澳大利亞悉尼總部工作，目前擔任雲研發團隊（雲*越中心）的&席系統工程師。因為職位原因，Mike 在Atlassian 公司與大多數AWS 服務合作，並協助Atlassian 公司內部的團隊以高安全性、高可用性和合理的成本效率運行。Atlassian 公司的雲研發團隊負責整個公司的大規模雲架構的*佳實踐的設計、治理和實施。

孟凡傑，騰訊雲容器技術專家，FinOps 產品研發負責人，開源項目Crane 聯合創始人，致力於藉助雲原生調度能力輔助企業優化雲成本。曾在IBM、EMC、eBay 等外企擔任雲計算*深架構師等職位，是Kubernetes 社區貢獻者，專注調度、多雲、網絡、服務網格等技術領域。著有《Kubernetes 生產化實踐之路》一書。極客時間《雲原生訓練營》講師。王孝威，騰訊雲技術產品經理，FinOps 中國首位認證從業者，開源項目Crane 和騰訊雲降本增效產品Housekeeper 產品負責人。雲原生技術實戰營、雲原生正發生、K+ 講師。胡啟明，騰訊雲容器技術專家，開源項目Crane 聯合創始人和負責人。曾任職於螞蟻集團，SAP 等公司，專注云原生領域八年，是Kubernetes、Dapr、KubeFed 等項目的貢獻者。GDCC、CSDN 降本增效專欄、Open Infra Days 講師。