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B端產品經理必修課2·0檢視原始碼討論檢視歷史

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B端產品經理必修課2·0》,副標題:從業務邏輯到產品構建全攻略,出版社: 電子工業出版社,ISBN:9787121394294。

隨着科學技術日新月異地發展,傳播知識信息手段[1],除了書籍、報刊外,其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用,是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代,無論是中國,還是其他國家,書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具[2]

內容簡介

《B端產品經理必修課2.0——從業務邏輯到產品構建全攻略》主要講述了「B 端產品管理框架」,以展示 B 端產品經理的工作方法及B 端產品的設計方法。本書分為三個部分。第一部分主要講述的是 B 端產品經理的工作流程和定義(即B端產品管理框架),以及從事 B 端產品經理的職業現狀和規劃,還包括設計 B 端產品時需要了解的指導思想。第二部分是通過各個章節來講述單個產品管理流程的框架,向讀者介紹 B 端產品經理在工作時所做的事情。希望能夠幫助到各位讀者。 本書面向的讀者是初入職場的產品經理新人、3~5 年工作經驗的 B 端或者 C 端產品經理以及想轉行成為產品經理的研發人員。

作者介紹

李寬,產品專家,北京理工大學工業設計方向碩士,電子工業出版社博文視點優秀作者,獲得PMP項目管理認證;著有《B端產品經理必修課:從業務邏輯到產品構建全攻略》;曾服務於百度、高德、小米等企業;在C端和B端產品領域有着豐富的經驗;多次參與和組織從0到1搭建或重構B端領域的業務系統,對產品經理職業技能培養和職業規劃都有深入的研究。微信公眾號:李寬wideplum。

參考文獻