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特德·特納
原圖鏈接 來自老錢莊網 企業家，傳媒大亨
出生	1938年
國籍	美國
職業	企業家，傳媒大亨
知名作品	創辦有線電視新聞網(CNN) 1991年時代周刊年度風雲人物 2006年達美環球理解獎獲得者。

特德·特納，1938年出生於美國俄亥俄州辛辛那提，全美最大的有線電視新聞網——CNN的創辦者，開創了世界上第一個全天候24小時滾動播送新聞的頻道，也是世界上最早出現的國際電視頻道，1991年《時代》周刊年度風雲人物，2001年擔任美國在線——時代華納的副董事長，個人資產高達48億美元，在美國超級富豪中排名第26位。

成長經歷

軍校煅煉

從五年級起，父親就把特納送到軍事院校鍛煉，暑假期間必須去農田裡幹活，其中的一半要上交作為家裡的食宿費用，當特納抱怨時，父親卻說，如果你可以找到更便宜的膳宿，可以去那裡，不必呆在家裡。 　　 二戰期間，這個冷硬的父親在海軍中服役，只帶走了妻子和女兒，把6歲的特納留在了寄宿學校，這種遺棄和不安的恐懼纏繞了特納一生。而在那個軍事院校里，特納也得不到一個孩子所需的溫暖和呵護，他學會了在敵意的環境中掙扎生存，因為沒有人會喜歡一個外來的闖入者，他們叫特納「可怕的特德」，雖然他在這裡得到過辯論賽的冠軍，但是沒有人主動和他交好，特納極度厭惡這種感覺。

特殊教育

特納的父親對自己的孩子實施了一種特殊的教育，他既想讓自己的孩子成為一個偉大的人，同時又讓他經受磨難，不斷自我懷疑，他認為沒有保障、嚴厲冷酷的環境更可以促使人競爭，適者生存，去成就偉大的事業。當特納做錯什么小事，他就用暴力去解決，而特納犯了大錯，他就命令特納打自己，因為"養不教，父之過"，而這樣做只會使特納的個性愈發極端和兩面性。

因為從小個子矮小，對自己缺乏自信，特納開始喜歡上帆船這種不需要很多力氣的運動，本來他想進一個海邊的大學，專攻這樣的專業，但是父親想的是，考長青藤名校，學習經濟類專業，他斷然拒絕了兒子的意見，並說"你正在迅速地成為一名傻瓜，趕快離開那種邪惡的環境吧"。雖然屈服於父親的意見，但內心的傷痛和不甘開始讓他走向反叛和墮落，他不好好學習，整日喝酒、打架，最後因為被校方發現宿舍有女人而被開除了。他用這種方式表達自己無可奈何的不滿。

退學之後

退學之後，特納開始自己的流浪生活，最後回到了父親的廣告公司，擔任推銷員，後來做了經理。

就在這時，父親的死亡打破了特納的平靜。因為不斷擴張的債務太過沉重，這個教育孩子要堅強的人卻選擇了自殺的方式。

父親的債主對這家廣告公司開始虎視眈眈，而作為繼承人，特納想實現自己的權利，雙方開始了爭奪戰。

他的競爭對手是一個大型企業的董事長，他根本瞧不起這個毛頭孩子，但後來的事實證明，輕視特納的錯誤會給他所有的對手一個重重的一擊。特納雖然什麼都不是很懂，但他擁有着天生的本能和直覺，這使得他總是在比賽和遊戲中獲得勝利。

非常策略

特納採取了一個非常策略，在遭到對手拒絕不到24小時之後，他把公司的雇員、租約、賬本悄悄轉移到他工作的地方，然後，他發出最後通牒，以燒毀賬本和租約為要挾，要求對方放棄公司。最後，特納以20萬美元的代價贏得了這個交易，因為如果不付錢，就會在公堂上見面。但實際上還是他勝利了，雖然那時他不過二十幾歲。

原圖鏈接 來自圖蟲·創意網

進軍傳媒

收購電視台

1970年，亞特蘭大一家電視台破產。儘管其發射功率小得連自己的電視都收看不到它的圖像，儘管自己對電視一竅不通，但特納還是用250萬美元買下了它，並給它起了新名WTCG(特納通信集團電視台)。

不久，他又不顧眾人的反對，買下了每月虧損3萬美元，已經破產的另一個城市的17頻道，雖然這可能會導致破產。果然，第一年就虧損了200萬美元，如果不是廣告公司的支撐，幾乎這兩家電視台都無法運轉。

有效節目

但是特納從來就善於抓住機會，當時根據美國電視台最高監督機構聯邦電信委員會的指示，任何電視台都得播送新聞，且每周不得少於7小時。而特納發現很多人其實對新聞並沒有太大好感，於是他率先製作和播放了電視史上第一個也是最有成效的「鮮明對照強烈反差」節目：每周日上午，當其他台播送教徒做禮拜節目時，特德·特納則在自己的電視台評析獲獎連續劇；晚上，別的台都在播送新聞，而他的台卻重播觀眾喜愛的宇宙飛船節目。至於新聞節目，則安排在深夜3點。他們的觀眾開始越來越多。

搭乘衛星

1975年，美國無線電公司發射了美國第一顆人造通訊衛星，隨着聯邦通訊委員會對媒體的放鬆限制，特納決定讓自己的17頻道也搭乘這顆衛星。1976年12月17日，聖誕節的前八天，17頻道的節目通過衛星傳送到了47個州的200多萬戶家庭，而且每月都以增加5萬戶的速度上升，他的電視台終於贏利了，價值甚至達到了4000萬美元。

在當時，這種以衛星發送的電視台叫超級電視台，而特納想讓自己的超級電視台更加先進，更加優秀。1976年，他又買下了亞特蘭大勇敢者棒球隊，從而保證他的電視台可以始終播放現場比賽。接着，他又買下了亞特蘭大雄鷹隊（籃球隊），亞特蘭大火焰隊（曲棍球），到1979年，超級電視台的內容已經包括新聞、特殊事件、黃金時間的成人節目和兒童節目。

連最偏僻的加拿大小鎮都能通過衛星看到超級電視台的節目，特納改變了他們幾十年來只能觀看加拿大廣播公司節目的習慣，帶來了更多的歡欣和笑聲。雖然當地政府禁止外國媒體的進入，但因為節目太受歡迎，只能無可奈何。

與新聞節目對抗

在日趨激烈的商戰中，特德又開始有了新的想法，他總是那麼出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是與新聞對抗，做別的娛樂節目，但在1980年，特德一反常態，提出了建立有線電視新聞網的建議，他想通過衛星和電纜一天24小時連續實況插送國內外重大事件。消息一出，輿論為之譁然。盡人皆知，搞電視新聞根本不賺錢，新聞節目一直是公共服務，為的是遵守聯邦通訊委員會的規定，而特納卻要做新聞，而且是24小時的滾動播出，還要有贏利，這不是天下最大的笑話嗎?因為以往特納的急躁性格和對媒體的諸多尖銳批評，各大電視網都在極盡嘲諷之能事，等着看他的失敗。甚至有人評論說:"特納清醒航行的時代已經過去了。"

公司的內部員工也在指責特納這種做法會把大家一起毀滅，但是，這個執著的冒險家依然不改初衷。1980年，他投入了自己的3500萬美元財產，賣掉了所有值錢的東西，瀕臨破產的邊緣。為了能夠取得有線電視新聞網利用衛星發射的權利，他不惜與通訊委員會訴諸公堂，而如果他輸掉了就會一無所有，當然，他還是贏了!

敢於挑戰權威

1980年6月1日，有線電視新聞網正式開始24小時連續播放實況新聞。並在美國和世界各地的主要城市都建立了新聞辦事處。播放直接的和未經編輯的新聞，打破了地域界限，讓一切同步發生。這是一種全新的、完全不同於以往的電視新聞!但是困難才剛剛開始，為了採訪到最重要的、最吸引人的新聞，必須要進入白宮。而最初在肯尼迪執政期間，只有一流的大眾媒介才有機會加入白宮記者團，這種特權已經被三大電視網壟斷多年。但在CNN創建不到一年之際，特納就明確提出:進入白宮記者團。當然三大電視網和白宮都不把CNN放在眼裡，拒絕接納CNN。但特納開始用法律來維護自己的權益，正如他第一次用法律贏得了自己的衛星發送權那樣，他起訴白宮設立記者團違反了《公平貿易法》，對象還包括了當時的總統里根、貝克和國務卿黑格。8個月以後，法律給予了特納和他的CNN再次前進的機會，CNN在白宮記者團中獲得一個高級記者的席位，勇氣與冒險使CNN還要與三大巨頭一較高低。 1981年8月30日，里根總統被刺事件讓人們對CNN刮目相看。它比三大巨頭都要早，並且，當他們已經停止廣播的時候，CNN24小時的新聞播放還在忙碌着。此後，在"美軍入侵巴拿馬"、"拆除柏林牆"、"莫斯科十月事件"等重大新聞事件上，CNN率先做的現場報道都出盡了風頭。 可是，真正使CNN為世界所矚目，真正把CNN推向又一個顯著高峰的卻是海灣戰爭。在海灣戰爭中，它依靠最先進的傳播技術，使全世界150個國家和地區的觀眾成為這場令世界矚目的戰爭的見證人。當美軍開始轟炸巴格達時，三大新聞網的國際電信線路全部被切斷，伊拉克命令巴格達所有外國記者離境，而獨有CNN的記者可以留下報道海灣戰爭，多國部隊轟炸巴格達等大量現場報道已成為家喻戶曉的獨家新聞。甚至連當時布什總統也看這個台的新聞。

原圖鏈接 來自個人圖書館

人物軼事

特納在行業內以孤傲、強橫、特立獨行出名，但他跟朋友和自己的子弟兵在一起的時候要隨意得多。他不允許大家稱自己「特納先生」，這樣顯得太客套，直呼其名「特德」才能顯示彼此之間的親近感。他與屬下打成一片，在AOL（美國在線）收購時代華納公司的新聞發布會上，特納說這次交易非常激動人心，就他自己而言，跟四十二年前第一次做愛的感覺一樣讓人興奮和好奇。那是2000年，特納61歲。回到亞特蘭大以後，他召集員工開會，通報合併事宜。有部下開玩笑說，根據你的說法我們做了一個算術題，你第一次做愛應該在19歲。可以想象，現場一定哄堂大笑。對美國人來說，19歲才第一次已經顯得比較晚。特納絕不可能責備部下「吃飽了沒事幹」，他用幽默來消解尷尬。特納說，但我的第二次來得很早，就在第一次以後幾分鐘。我學東西很快。

歡聲笑語之中，幾乎沒人預料到，2000年AOL對時代華納的收購釀造出美國公司合併史上最大的慘案。AOL只有短短几年的歷史，一家典型的互聯網暴發戶，它並不具備任何長期穩定的盈利模式，卻可以趁着互聯網泡沫泛起的良機，憑藉自己虛高的股價，將時代華納這家擁有《時代》和《人物》雜誌、華納兄弟電影公司、CNN和HBO的超級媒體公司 「收購」到自己旗下。很快互聯網泡沫破滅，兩三年時間內，AOL即由當初的收購者淪落為時代華納公司內的一塊雞肋。

特納擔任時代華納的副董事長兼副總裁。這樁併購絕非其本意，整個談判過程他也被排除在外，但董事會最終決策的時候，特納投下了贊成票。兩家公司合併之初，特納的財富迅速增值。作為整個公司最大的個人股東，他的股票市值一度高達100億美元，一躍成為全世界最富有的人之一。很快，隨着股價逐日下跌，特納財產的80%慘遭蒸發，財富貶值速度相當於一天減少1000萬美元，持續2年半。結果呢？用他自己的話說，他只能靠剩下的一、二十億美元度日。

家人和朋友一度對特納的狀況格外提心弔膽，其中還有另外的原因。特納的父親一直受抑鬱症困擾，他正當盛年的時候開槍自殺，當時特納只有24歲。

特納面對着重重壓力，除了巨額財產損失，他和電影明星簡·方達的10年婚姻也走到盡頭。同一年內，小女兒的孩子因為基因缺陷不幸早夭。另外，合併後的AOL-時代華納公司只給他安排了一個榮譽性的崗位，特納基本上進入失業狀態。

情緒低落一陣過後，他沒有陷入絕望。離開一手創辦的CNN、TBS和TNT固然痛苦，與此同時，他也有可能因此從日常經營管理中完全解脫出來，干自己喜歡的事情。他喜歡幹什麼呢？特納目前的興趣很廣泛，主要包括鼓動核國家限制乃至消除核武器、保護環境、控制全球暖化、開發新能源等，還有恢復北美野牛的生態。在他擁有的土地上，總共生活着4萬頭野牛。特納和朋友合作，開辦了連鎖餐館「特納的蒙大拿野牛燒烤店」。

當今的媒體世界，的確還有默多克之類的強者，索爾茲伯里、格雷厄姆等綿延數代的家族，但沒有任何一個人比得上特納的多姿多彩。他不僅創辦了CNN，他還獲得過美國杯帆船比賽冠軍。多年排名墊底的亞特蘭大勇士隊被他收購以後，成績逐年上升，直到1995年獲得全國冠軍 ---或者按美國人的說法，叫世界冠軍。而且，他將簡·方達從洛杉磯娶到亞特蘭大，後來又離了。

慈善事業

特納富起來以後，大量捐資慈善事業，他承諾10年為聯合國的運作提供10億美元。這項計劃的力度之大，持續時間之長，堪稱前無古人。

2010年由微軟公司創始人比爾·蓋茨和投資家沃倫·巴菲特聯合發起的「捐贈承諾」行動，傳媒大亨特德·特納承諾，將把自己過半財產捐獻給慈善事業。