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淮安外國語學校是一所民辦公助性質的現代化寄宿制學校，是翔宇教育集團的第一所學校，翔宇教育集團董事長王玉芬兼任淮安外國語學校董事長，全國知名教育專家、翔宇教育集團總校長盧志文曾任淮安外國語學校首任校長，翔宇教育集團副總校長朱建文兼任淮安外國語學校校長。學校於1999年3月18日奠基，同年9月1日開學。作為一所民辦公助性質的學校，淮安外國語學校實行董事會領導下的校長負責制。學校內部實行全員聘任制和崗位責任制，真正實現責、權、利統一，工、效、酬掛鈎。靈活的辦學機制，使學校始終保持創新的銳氣和蓬勃向上的活力。

師資力量

德高方能為師，身正才能垂範。教師業務素質的提高固然是我們追求的永恆目標之一，但如果師德水平停滯不前，教育的整體質量必將受到嚴重影響。因此，我們把樹師德與強師能兩手一起抓，嚴格界定經師、庸師與名師。每學期組織兩次家長與學生問卷調查，將教師的行為置於家長和社會各界的監督之下，使廣大教師不斷自覺提高師德修養。

學校湧現出一批先進典型，有全國優秀校長、省先進教育工作者、省優秀中青年校長、市「十百千工程」人選、省優秀教師、省優秀班主任、省優秀青年教師等，還有一批市縣的勞動模範、優秀黨務工作者和創中青年優質課先進個人。該校已擁有一支由2位淮安市學科帶頭人，4名淮安市中青年骨幹教師、9名淮安區學科帶頭人，7位參加過省級骨幹教師培訓、14位參加過市級骨幹教師培訓、18位主持過區級骨幹教師培訓的骨幹教師隊伍。在他們的帶動下，一批青年骨幹教師正迅速成長起來，挑起了學校的大梁。此外，該校還有13名教師參加過或正在參加研究生課程班的學習。

辦學條件

該校秉持「貴族學校的硬件設施，示範學校的教學質量，平民接受的收費標準」的承諾，將辦學定位於公益事業，以培養人才為宗旨，不以營利為目的，堅持把社會效益放在第一位。辦學以來，該校的招生形勢一直很好，每年都有兩萬多名學生報名參加該校的招生考試，但無論招生場景多麼火爆，學校始終堅持「現代學校的硬件設施，示範學校的辦學質量、平民接受的收費標準」的建校原則，始終致力於辦老百姓上得起的優質民辦學校。學校總投資達5000萬元，占地65畝，建築面積28000餘平方米，校園的水面、綠地占總面積的59%，學生舉目所及、舉足所進既是知識的殿堂，更是美的薰陶和藝術的享受。現建有標準教室48個，其中大部分教室內裝備了多媒體電腦、液晶投影儀、實物展示台、51寸背頭彩電等設備。此外，學校還完成了辦公管理系統和校園信息網絡系統的建設，基本實現了無紙化辦公和教學資源的共享，使資源實現了效益的最大化。階梯教室備有空調、音響、大屏幕液晶投影及其它多媒體電化教學設備，可同時容納600人上課或集會。建成了較為完整的校園智能化系統，包括多媒體教學系統、教學監控評估系統、計算機網絡系統和IC卡智能管理系統。其中，多媒體教學系統可以同時傳送八套節目，供不同年級的學生收看，教師在辦公室電腦上的備課資料，可以在教室電視機上直接調用向全班學生演示。學校實行全封閉公寓化管理，師生餐廳，全部實現電氣化，學生公寓，衛浴齊全，可以滿足2500多名學生的食宿需求。住校生生活很方便。高規格、高質量的運動場塑膠跑道和人造草皮，為師生的身心兩健提供廣闊的空間。

未來發展

淮安外國語學校深刻地認識到：伴隨着中國教育事業的深入發展，在以知識經濟為主導的未來產業發展格局中，全社會對教育的需求正在發生前所未有的質的變化。中國加入WTO以後，教育的多元化發展也必將呈不可逆轉之勢。教育產業的競爭和發展趨勢都將迎來新的挑戰和機遇。淮安外國語學校歷經5年艱辛創業之後，在總結髮展經驗與教訓基礎上，對我們的未來作出了更加理性、更加超前的戰略設計，以此來鞏固成果，適應未來。時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。在挑戰和機遇並存的時刻，我們清醒地認識到，只有創新發展才是硬道理。我們將抓住時代的脈搏，繼續發揚創新精神，增強憂患意識，負重奮進，切實提高教育教學質量，力爭辦出有自己特色的示範學校。「鍛造自我，追求卓越」，是該校全體師生的共同志向；「讓每個孩子都能在校園中幸福快樂地成長」，是該校追求的崇高教育境界。我們要讓孩子們在校園裡切身感受到：淮安外國語學校－－走向成功的希望！。

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