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正合奇勝(黎樂)

正合奇勝
圖片來自個人圖書館網

《正合奇勝》中國當代作家黎樂寫的散文。

目錄

作品欣賞

正合奇勝

十年前做淘寶的人都賺到了錢,這是人家說的話。大家都在淘寶上,甚至交了錢去設立阿里帳戶,可不管巴巴還是麻麻,處於食物鏈底端的人,最終,在花錢的時候還是計較着錢,銀行卡帳戶上沒有錢。

十年前買比特幣持有到現在的都賺了上萬倍了,現在又有人炒作起「元宇宙」。當初各種基於區塊鏈的虛擬貨幣泛濫,人們試圖一夜暴富,沒任何區別。他們傾家蕩產也要買,不同的只是不同時間換個不同名字,概念卻一樣。原本毫無價值的「空氣幣」,最終結果呢?你攢了多少?

14年炒股的人都賺了大錢,於一部分人來說,完全無法理喻,無法勸阻。他們有他們的理由 ,區塊鏈等同於互聯網,機不可失,時不再來。好吧,16年買房的人也都賺了一倍,你乍的沒去買房?沒買的後面繼續買,價格已經完全承受不來。一波又一波的投資機會,一個一個錯過......

這時候,想起一句話:「以正合,以奇勝」。這句話,是一個原則,是每一個人做事情之前,可以考慮的,一個百試百靈的原則。「正是常態,奇是非常態」。成功的第一要素就是走正道,不要老想着出奇制勝,彎道超車。走正道得有紮實的基本功,我國有太多的電子,信息,科技領域的公司,包括智能型的,靠的就是產品性能越做越好,價格還要越來越便宜,留住客戶發展新客源,沒有別的手段。

想成功,如果想着抄近路,占別人一點兒便宜,確實,當時走得比較快,但走着走着,面對的荊棘和坎坷多半是突然降臨的,沒有準備和各種面臨困境時的措手不及,只會讓後面的路,充滿更多未知。這些結果和想法,成了在走彎路。

成功的路上,也可以算是戰場。歷史上真正出奇制勝的戰役很少,那些寫進歷史教科書的會戰,常常是因為一方善於調動兵力,後面還能掌握多餘的機動兵力,能夠完成後續的任務,最終才能獲勝。

實際上,想長久利益,特別對於商業的長遠目標,正道都跑不好,跑什麼彎道呢?一時的獲利當然可以有,終極目標依然是變換思維方式,再變通新技術。新技術的產生,那些最早掌握新技術的少數人,可以利用新技術顛覆過去在相應領域,再去占據統治地位的大機會或組織,從而達到最終的利益最小風險,創新,從而改變了利益分配。

這個世界,錢財、愛人、甚至包括知識,通過暴力能搶到,唯有智慧,是永遠無人企及。智慧是知識、閱歷和思考經過整合後得來的收穫,是屬於自己的知識體系和思維方式,別人沒有的,你的人生方會勝出。

說到底,這是個強者思維問題。一個人,能不能把一件事情做成,得看他用什麼思維去做事。生活中很多人在思維上就是一個弱者,其人生也好,事業也罷,沒有經驗和後期的技術貯備,這樣的人註定是不可能有什麼作為的。強者,強在經驗和知識的豐富,那些看似輕而易舉的強大與成功背後,都是技術和資源的沉澱和積累。

競爭最終還是拼實力。在現代經營中,企業的經營效率要高,是在陣仗鋪排開來時,還能多出一支兵力,去做善後甚至是衝鋒陷陣,這樣的企業不勝都難。思維與思維方式的決定,不僅僅決定了階層,也能決定行為。想要成為強者,你首先得讓自己擁有強者思維。擁有「強者思維」,不一定是強者,但是強者一定會擁有強者思維

很多具有弱者思維的人並不認為是一種弱者思維,在他們看來很多東西是理所當然的事情,不敢在同一個規則下公平競爭。從這方面來說,強者,應該是建立在法律要求的嚴謹極限下,能夠最大限度的執法謀生,並能創造出最大的財富,來實現自我乃至家國本質上的提升。這說多了,始終還是《孫子兵法》。

《孫子兵法》云:「以正合,以奇勝」。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

正合,是道理和智慧;奇勝,這個奇,是騎,一騎預先留下來的奇兵。在企業運作方面,產品開發是正兵,那麼技術和平台管理就是奇兵,是產品開發的預備隊。企業的經營效率,產品的開發效率,在滿足市場產品開發的同時,能夠多出一支兵力做技術和平台開發,那麼,這樣的企業只會越來越大,越來越好。

一縷清風,一朵白雲,一片枯葉,一泉碧水,一座小亭,一彎新月......大千世界,萬事萬物都是風景。既然,淘寶玩幣買股票炒房都過去了,那,打下紮實基礎,留下一支預備部隊和預備部門,主宰命運,並在後面的大把機會與時間中,好好學習,天天向上!家國與個人,都在往前走,這樣的過程,很感染人。[1]

作者簡介

黎樂(澳門),自由撰稿人。

參考資料