探索·規範·超越檢視原始碼討論檢視歷史
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《探索·規範·超越》，副標題：浙江省委黨校系統後勤管理研討會論文集（行政學院），作 者： 中共浙江省委黨校，出版社： 浙江工商大學出版社。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
內容簡介
本書涉及黨校後勤服務與管理的方方面面，分享了各地的工作亮點和工作經驗，分享了後勤管理戰線上的理論研究和實踐探索成果，同時也對當前黨校後勤管理工作面臨的挑戰和問題進行了深入探討。全書立足工作實際，深入分析了黨校後勤管理工作面臨的需求結構、社會環境、體制機制、基礎條件、工作要求等方面的變化。
作者介紹
中共浙江省委黨校創建於1949年9月，新校區於2005年12月由時任省委書記習近平親自奠基，2008年8月正式啟用。學校內設29個機構和機關黨委（團委）、校工會，現有教職工370人，其中高級職稱106名；國家和省級各類人才38名，其中國家「萬人計劃」領軍人才1名，享受國務院政府特殊津貼人員10名，省「151」重點資助和一、二層次培養人才17名。
目錄
管理篇
公共財政改革與黨校財務管理創新
紹興市委黨校推進資產科學化、精細化管理的探索
「互聯網+」時代黨校後勤服務管理創新
——浙江省委黨校後勤服務微信平台建設的實踐與啟示
打造黨校生態示範型校園的探索與實踐
——以湖州市委黨校為例
「互聯網+」背景下提升黨校後勤管理水平的幾點思考
五要素邏輯下的行政事業單位內部控制有效性問題探討
——以紹興為例
EPC工程總承包模式下的五位一體管理方式探討
——以文欣校區教學及配套用房建設項目為例
海綿城市在黨校建沒應用的實踐探索
——以寧波市委黨校海綿城市建設為例
縣級黨校「智慧黨校」建設的實踐與啟示
——以上虞區委黨校為例
黨校固定資產管理的幾點思考
關於縣級黨校財務內部控制體系建設的調查與思考
服務社會化背景下黨校資產管理的探討與對策
淺析新常態下黨校財務管理的轉變
——以浙江省委黨校為例
運用大數據提升黨校後勤管理與服務水平的研究
黨校固定資產管理網絡信息系統建沒的思考
以全要素教育理念引領美麗校園建設
突出紅色基岡打造紅色後勤
——淺析「紅色管理」在黨校後勤管理中的運用
工程總承包EPC模式在黨校基建中的應用與思考
——以湖州市委黨校為例
新形勢下構築文明示範型黨校的探索與實踐
——以諸暨市委黨校為例
大培訓視域下的縣級黨校擴容籌建的思考
——以諸暨市委黨校楓橋經驗培訓學院為例
多元複合治理：風險視角下的「平安校園」建沒
——以杭州市委黨校為例
加強黨校政府採購的會計監督管理的對策研究
——以舟山市委黨校為例
精細化管理視角下基層黨校後勤管理改革路徑初探
——以溫嶺市委黨校為例
淺談智能化管理在縣級黨校後勤管理中的探索
新時代縣級黨校擴容遷建的思考
——以浦江縣委黨校遷建項目為例
物聯網技術和智慧校園建設耦合發展機制研究
服務篇
黨校後勤服務社會化研究與探討
——以嘉興市委黨校探索服務外包模式為例
後勤服務外包下採購管理制度的建立和深化
——浙江省委黨校後勤採購詢價制度和供應商管理制度j
ISO標準管理：黨校後勤管理創新的突破口
——基於紹興市委黨校Is0貫標實踐
黨校業務「多元化」背景下的後勤服務實踐
——以中共桐廬縣委黨校為例
以「經營+服務」的理念推進黨校後勤管理科學化
——紹興市委黨校後勤管理機制的探索與實踐
擺脫「舊瓶頸」認清新格局開創新局面
——「新常態」下縣級黨校後勤管理淺議
因校制宜：長興黨校後勤服務社會化運作10年的反思
基於PPP模式的黨校後勤服務社會化改革
淺談4D現場管理在黨校餐飲中的探索與實踐
基於移動客戶端的黨校後勤服務App設計
淺議後勤服務外包下的採購管理與成本控制
黨校後勤服務社會化研究與探討
——以杭州市委黨校後勤服務社會化實踐為例
黨校後勤服務社會化研究與探討
——中共金華市委黨校服務中心外包工作的思考
淺談黨校後勤管理中應當注重過程管理
——瑞安市委黨校後勤服務外包管理的探索
黨校後勤社會化服務監管的實踐與思考
談後勤社會化改革的定位與創新
——以寧波市委黨校為例
淺析因校制宜推進黨校後勤服務的社會化
黨校後勤服務社會化進程中多元主體協調機制的必要性初探
「二分」「三權」架構下後勤工作社會化的路徑研究
縣級黨校推進後勤服務社會化的探索和思考
輕商業模式視角下黨校後勤社會化研究
——以椒江區委黨校後勤探索為例
新常態下黨校後勤實施精細化管理的探索
HACCP體系：黨校餐飲食品安全的「宙斯盾」
——基於對紹興市委黨校的個案分析
溫州市委黨校監管後勤外包服務的探索與思考
黨校後勤管理質量可控的實踐與思考
「三嚴三實」視角下推進黨校後勤工作節儉高效優質的幾點思考
縣級黨校後勤服務社會化的實踐和思考
——以Y縣黨校為例
文成黨校新校區後勤管理模式選擇的思考
黨校後勤管理從規範化向精細化的蛻變之路
——以三門縣委黨校為例
論黨校食材採購的模式創新
——以溫州市委黨校為例
協同治理視域下的黨校節電降耗的思考
——以紹興市委黨校為例
後記