拉里·埃里森檢視原始碼討論檢視歷史
拉里·埃里森（Larry Ellison，1944年8月17日-），企業家，猶太族，出生於美國紐約，是世界上最大數據庫軟件公司——甲骨文公司聯合創始人。
簡介
1977年與他人共同創立甲骨文公司，並擔任首席執行官直到2014年。他現在擔任該公司的董事長和首席技術官。多年來，甲骨文進行了一系列大型收購，包括在2010年以74億美元的價格收購太陽微系統公司（Sun Microsystems）。
2012年，埃里森以3億美元買下了夏威夷拉奈島98%的土地。他在加州和內華達州也擁有多處房產。埃里森還投資了特斯拉，並於2018年至2022年8月擔任特斯拉董事會成員。
2024年11月，月甲骨文股價上漲，埃里森的財富增加了221億美元。截至12月1日，他的身價比排名第三的傑夫·貝索斯高出約36億美元。
2014年宣布卸任CEO，留任執行董事長。[1]他將繼續擔任甲骨文執行董事長兼首席技術官。而甲骨文公司主席傑夫·亨利（Jeff Henley）將擔任董事會副主席。
2018年12月，拉里·埃里森任特斯拉公司董事會獨立董事[2]。[2]
埃里森名下勞倫斯·埃里森基金會（theLawrenceEllisonFoundation）承諾向全球根除脊髓灰質炎行動小組(Global Polio Eradication Initiative)捐助1億美元，根除脊髓灰質炎。[3]
人物簡介
他是世界上最大數據庫軟件公司的老闆，他的產品遍布全世界。他是陌生的人，但誰都似乎無法離開他。埃里森在32歲以前還一事無成。讀了三個大學，沒得到一個學位文憑,換了十幾家公司，老婆也離他而去。開始創業時只有1200美元,卻使得[[Oracle公司]連續12年銷售額每年翻一番,成為世界上第二大軟件公司,他自己也成為硅谷首富。但世人知道，這期間他經歷了多麼漫長的人生奮鬥歷程。
- 2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，拉里·埃利森以215億美元位列第11。
- 2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，拉里·埃利森以250億美元位列第14。
- 2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，拉里·埃利森以225億美元位列第4。
- 2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，拉里·埃利森以280億美元位列第6。
2018年2月28日，《2018胡潤全球富豪榜》發布，拉里·埃里森以3400億元人民幣資產排名8。[4] 2018年10月，福布斯發布美國400富豪榜，拉里·埃里森以584億美元財富排名第5位。[5]
人物經歷
少年時期
埃里森是美國猶太人,俄羅斯移民，出生在1944年的曼哈頓,他的未婚媽媽只有19歲。埃里森由舅舅一家撫養,在芝加哥猶太區中下階層長大，那時貧富的差別沒有現在巨大。學生時代的埃里森並沒有顯示出超人的素質和成績,在學校他非常孤僻,獨來獨往,不過卻十分注意打扮和享受,在別的孩子還是由父母來理髮時,他卻請專業理髮師打理。 1962年埃里森高中畢業,進入Illinois大學就讀,二年級時離開了學校。商業周刊報道他離開的原因是因為平均成績沒有達到及格水平，但他卻不置可否。過了一個夏天他進入Chicago大學,同時還在Northwestern大學學習,雖然經歷了三個大學，最終他沒有得到任何大學文憑。 1966年埃里森離開家鄉，來到加州的伯克萊，準備就讀研究生，同時開始工作賺錢。他學習了電腦編程,主要是為IBM大型電腦開發,他並不想投身高科技,只不過想賺點生活費。他的工作是給一些大公司開發應用程序，那時的軟件開發意味着：掛上磁帶，備份數據，工作單調也沒有挑戰性。遠不能和現在的程序員相比。 關於學位,埃里森認為:「大學學位是有用的，我想每個人都應該去獲得一個或者更多，但我在大學沒有得到學位，我從來沒有上過一堂計算機課，但我卻成了程序員。我完全是從書本上自學編程的。」
創業之初
在伯克萊·埃里森認識了主修中國歷史的Adda Quinn，他們很快就結婚了。60年代的美國是動盪和巨變的時代，中東戰爭，越南戰爭……。埃里森不停地更換工作，雖然掙錢不多（夫婦倆月收入合計1600美元），花錢卻十分大方，他甚至借了3000美元購買一條34英尺的帆船。同時還在分期付款購買另一條小帆船。埃里森是一個完美主義者，他從來不操心賬單，Quinn卻受夠了，1974年他們離婚了。埃里森勸她說:「我會成為百萬富翁的，如果你和我在一起，你可以得到你想要的任何東西。」但Quinn卻不相信，不過她最後也沒有後悔自己的選擇。
1973年埃里森在Amdahl工作, Amdahl是和IBM競爭的生產大型電腦的公司,有45%的股份是日本富士通的,埃里森所以有機會去日本出差,他被京都東方異國情調給迷住了,日本的禪學和文化給埃里森深刻的影響，他成了一個日本文化藝術的終身愛好者。
離開Amdahl，埃里森加入Ampex,這是硅谷一家生產影像設備的公司，在那裡他認識了他一生中最重要的兩個人：鮑勃·邁納（Bob Miner）和埃德蒙·奧茨（Edward Oates）。他們一起研究如何有效存儲讀取海量的數字信息，埃里森轉向了市場和銷售工作,他們的項目最終失敗了，埃里森將這歸咎於公司管理不善，「我比公司的頭兒們懂技術，也比他們懂市場，如果他們能經營公司，我也能。」 就在他們打算成立公司時,另外兩個傳奇式的公司也產生了，一個是蘋果，一個是微軟，雖然公司產品、理想、文化完全不同，但卻有着同樣成功的模式：創立者都是一個有夢想精神的技術企業家和一個技術天才，Bill Gates有Paul Allen, Steve Jobs有史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）, Larry埃里森有鮑勃·邁納（Bob Miner）。 1977年6月埃里森他們3人合夥出資2000美元成立了軟件開發研究公司，埃里森擁有60%的股份,占有這麼多股份是因為成立公司完全是由於埃里森的鼓動，而且他有一個40萬美元的項目合同,這一年他32歲。 「好在經營軟件公司不需要大量的資金，用點小錢就可以創業。所有偉大的軟件公司都是這樣開始的，也許不是所有的，但Microsoft和我們是的,我們比Microsoft資金更少,幾乎一無所有。」
抓住機遇
1976年IBM研究人員發表了一篇里程碑的論文，「R系統:數據庫關係理論」,介紹了關係數據庫理論和查詢語言SQL,埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章，被其內容震驚，這是第一次有人用全面一致的方案管理數據信息。作者Ted Codd10年前就發表了關係數據庫理論，並在IBM研究機構開發原型，這個項目就是R系統,存取數據表的語言就是SQL,文章詳細描述了他10年的研究成果和如何實現的方法，埃里森看完後，敏銳意識到在這個研究基礎上可以開發商用軟件系統。
那時大多數人認為關係數據庫不會有商業價值，因為速度太慢，不可能滿足處理大規模數據或者大量用戶存取數據，關係數據庫理論上很漂亮而且易於使用，但不足就是太簡單實現，速度太慢。埃里森認為這是他們的機會:決定開發通用商用數據庫系統Oracle,這個名字來源於他們曾給中央情報局做過的項目名。不過也不是只有他們獨家在行動，Berkeley大學也開始開發關係數據庫系統Ingres。
IBM卻沒有計劃開發,為什麼藍色巨人放棄了這個價值上百億的產品，原因有很多：IBM的研究人員大多是學術出身,他們最感興趣的是理論，而不是推向市場的產品，從學術上看，研究成果應該公開，發表論文和演講能使他們成名，為什麼不呢？還有一個很主要的原因就是IBM當時有一個銷售得還不錯的層次數據庫產品IMS,推出一個競爭性的產品會影響IMS的銷售和人員工作，直到1985年IBM才發布了關係數據庫DB2,Ellision那時已經成了千萬富翁。
埃里森曾將IBM選擇Microsoft的MS-DOS作為IBM—PC機的操作系統比為「世界企業經營歷史上最嚴重的錯誤，價值超過了上千億美元。」，IBM發表R系統論文,而且沒有很快推出關係數據庫產品的錯誤可能僅僅次之,Oracle的市值在1996年就達到了280億。
合作共贏
幾個月後，他們就開發了Oracle 1.0，但這只不過是個玩具，除了完成簡單關係查詢不能做任何事情，他們需要花相當長的時間才能使Oracle有用，維持公司運轉主要靠承接一些數據庫管理項目和做顧問諮詢工作。
Oracle數據庫的頭兩個用戶是美國中央情報局和海軍情報所，他們使用完全不同的硬件和軟件,中央情報局用的是IBM大型機,海軍用VAX機,而埃里森和Miner開發Oracle用的是Digital的PDP機,這迫使他們作出了重要而關鍵的決定:新版本3.0全部用C語言開發,因為C語言是所有機器支持的，而且C編譯器很便宜。 埃里森向客戶宣稱Oracle能運行在所有的機器上,事實上當然不可能，但這是非常聰明的市場策略,大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和操作系統，他們願意購買一種能通用的數據庫。 Oracle的成功除了有IBM的友好幫助外,還要記上Digital的一份功勞。IBM向埃里森提供了關係數據庫理論,DEC提供了表演的舞台：VAX電腦,VAX是歷史上最成功的小型機。 埃里森和Miner都十分好戰, 「我需要的不僅僅是成功,所有其他人都必須失敗。」雖然埃里森後來否認了他對新聞周刊記者說過的這段話,但這是他的一貫作風,既使是在工作之餘的體育比賽中他也總要爭取勝利,他是相當不錯的網球和棒球選手。為了勝利他可以不擇手段，誇大其詞和撒謊是家常便飯，Oracle的規模還很小,如果客戶知道他們的實情——只有四五個程序員，根本就不會購買他們的產品。
拉里·埃里森的語錄
一、我能行
我不需要別人來處理我的問題，我自己就能行。我能自己照顧好自己，我能自己拿主意。我獨立思考。我不需要依靠別人，我自己就能行。
二、嘗試很重要
我能行。就算我將面對艱巨的任務，去試試也比逃避好。逃避困難不可能帶給我任何獲得成功和喜悅的機會，但嘗試了就有可能。我也許不能做所有的事，但至少我能做好一部分。
三、我能變通
我不會一成不變，事情都已經過去了。每天都是新的一天。如果認為自己改變不了，那是很愚蠢的想法。我當然能變通。
四、我會對自己負責
我會對我的感覺和我做的每一件事負責。沒有人能左右我的感覺。如果我的一天過得很糟，那是我自己讓它變糟的;如果我的一天過得不錯，我也是惟一一個能得到無可否認的褒獎的人。要改變生活，使自己快樂，責任不在他人。我需對自己的生活負責。
五、並不是每個人都得欣賞我
並不是每個人都得欣賞我，我也不是非得喜歡每一個我所認識的人。我喜歡被關注和被欣賞的感覺，但如果有的人不那麼喜歡我，我仍可以活得很好，仍然會覺得自己是個不錯的人。
六、犯錯誤沒有什麼大不了的
我們每個人都會犯錯誤，犯錯誤並不代表我們不優秀。所以當我犯錯時，我不需要激動不已。我一直在嘗試當中，就算我犯了錯，我也不會中止我的嘗試。所以對別人來說犯錯誤也沒有什麼大不了的。我將接受自身所犯下的錯誤，同樣也能接受他人的錯誤。
七、我無法掌控一切
就算事與願違，我也會繼續生存下去，我能接受事物本來的樣子。我能接受別人本來的樣子，也能接受自己本來的樣子。如果事情不能順着我的意願發展下去，就算我不喜歡現在的樣子，我也能與之共存。
八、如果事情變糟，我能應付得來
我不需要杞人憂天。在一般情況下，事情都會往好的方面發展，但如果不是這樣，我也能應付得來。我用不着把精力浪費在擔驚受怕上。天不會塌下來，一切都會好起來的。
九、別人也能行
我不用幫別人解決他們的問題，不必把那些問題攬在自己身上。我不可能改變他人或是安排他們的人生道路。他們能行，能好好照顧自己、解決好自己的問題。我可以關心並向他們提供幫助，但我不用幫他們做每一件事。
十、別人都挺不錯的，我也一樣
有些人在做着我不喜歡的事，但這不意味着他們不好。他們不能因為我個人的喜好而受到懲罰。他們為什麼非得按照我的喜好行事呢?同樣，我又為何非得按照他人的意願行事呢?我們都應得到最基本的尊重。
視頻
新足跡遊學視頻——拉里·埃里森南加州大學2016屆畢業演講