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《小米創業思考》，作者: 雷軍，徐潔雲，出版社: 中信出版社，出版日期: 2022-08，頁碼: 328，裝幀: 假精裝，開本: 16，ISBN: 9787521745276。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
內容簡介
雷軍首部作品，完整解析創辦和經營小米的商業思考。
雷軍梳理30年創業心法和經營哲學，深度復盤「小米模式」，認為取得持續成功的核心在於只幹了一件事：堅持「互聯網+製造」路線，推動效率，實現用戶利益和經濟效率的Z大化。
雷軍在書中首度全面公開包括三大鐵律、七字訣、高效率模型、爆品模式等，涉及管理、投資、工作等多維度經驗，為創業者和管理者提供借鑑和指導，也可以為普通人提供持續精進的頭部思維。
作者介紹
雷軍
1969年出生於湖北仙桃，畢業於武漢大學計算機系，武漢大學榮譽教授。1992年參與創辦金山軟件，1998年出任金山軟件首席執行官。2010年4月創辦小米，創立9年即成為世界500強企業。他提出「順勢而為」的商業思考，並總結了廣為人知的「小米方法論」七字訣：專注、、口碑、快。
現任小米集團董事長兼首席執行官，金山集團董事長。
徐潔雲
小米集團總辦副主任。
目錄
前言 VII
章 奇蹟時代
夢想落地 004
從操作做起 006
小米手機出世 012
贏得夢幻開局 014
生態展開 017
第二章 低谷
遭遇發展瓶頸 020
補課：交付、創新和質量 021
第三章 重回增長
IPO 和年輕的世界500 強 023
走向 025
第四章 新十年新征程
重啟高端市場 026
明確「三大鐵律」 027
構建景智能生活 028
第五章 我對互聯網思維的理解
互聯網創世記 032
一個程序員的求索 035
第六章 互聯網七字訣
專注 048
058
口碑 077
快 090
第七章 技術為本
科技公司的本質屬性 100
工程師文化就是鼓勵創新 114
工程思維不是「工程師專屬」 120
第八章 和用戶交朋友
新媒體不等於營銷 129
永遠離用戶更近一點 134
「閉着眼睛買」，信任才是 139
第九章 爆品模式
爆品是打造出來的 141
建立爆品模式 145
打造爆品的四項關鍵能力 147
第十章 高效率模型
小米模式要解決的兩個矛盾 152
商品定價里的效率密碼 155
減少中間環節，賺點「小費」 159
以用戶為中心的增長飛輪 162
第十一章 新零售
從電商走向新零售 165
小米之家模式憑什麼能勝出？ 178
零售的本質是什麼？ 183
第十二章 生態鏈模式
小米為什麼做生態鏈 188
生態鏈爆品是如何煉成的 193
好看、好用才是好質量 210
小米生態鏈2.0 217
第十三章 智能製造
效率的深水區 225
帶動國產供應鏈發展 227
三道待解難題 230
第十四章 小米方法論的演進思考
警惕「規模不經濟」陷阱 241
制定「三大鐵律」 245
小米造車的思考 248
小米的高端化戰略 253
小米方法論的成長考驗 257
後記
什麼是小米模式 263
小米是誰，小米為什麼而奮鬥 270
小米從哪裡來，又將往哪裡去 275
我的夢想，我的選擇 294
為小米汽車而戰 307
金山為什麼能活30年 312