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傅盛
傅盛
	原圖鏈接原圖鏈接獵豹移動公司CEO
出生	1978年3月6日
國籍	中國
知名作品	; ; ; ;

傅盛（Fu Sheng) 獵豹移動公司CEO，男，1978年3月6日出生在江西景德鎮，畢業於山東工商學院信息管理與信息系統專業。

2003年加入3721公司。2005年加入奇虎360，帶領團隊打造了安全類軟件360安全衛士。2008年加入經緯中國任副總裁。

2009年出任可牛影像CEO兼董事長。2010年11月10日，金山安全與可牛正式合併成立獨立公司，傅盛出任金山網絡CEO。

2011年，傅盛在「第七屆CEO年會」中榮膺「2011IT新銳人物獎」。

2014年3月25日，金山網絡更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。

2016年3月16日，傅盛當選2016年「全球青年領袖」。

2018年3月，獵豹移動首席執行官傅盛將接替雷軍出任董事長^[1]。

人物經歷

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學習生涯

1995年，傅盛就讀於山東工商學院（原山東省煙臺市中國煤炭經濟學院），在大學裡，傅盛獲得的學位並不是跟IT有關的工學，而是經濟學，但這並不影響他因為自己對電腦的興趣選擇了偏軟件類的信息管理與信息系統專業。

在校期間，他創辦電腦技術協會（簡稱CTA），該社團日後成長為省級優秀社團^[2]。

大學期間，儘管電腦並不普及，但傅盛對編程和網絡進行了深入的研究，積累了許多計算機的知識。

早年經歷

1999年9月，傅盛加入了廈華電腦。當時，廈華引進電子商務概念，傅盛第一次接觸到了電子商務，出任電子商務部負責人。

2001年，傅盛來到北京，一邊繼續學習一邊尋找工作，他通過簡歷投遞，進入了北京國信貝斯軟件，在這家公司里，傅盛負責開發企業全文檢索技術。

2003年傅盛加入3721公司，負責開發上網助手^[3]。

初次創業

2005年傅盛離開3721，拒絕了許多公司的邀請，包括打過交道的百度，但選擇了剛成立不久的奇虎，傅盛時任360安全衛士團隊的負責人。在任期間，他策劃並推動了360安全衛士的插件查殺、木馬查殺、漏洞修復、裝機必備、360安全瀏覽器等多項重要功能。

加盟經緯中國

2008年9月從奇虎離職後，傅盛接受經緯中國的張穎的邀請，加盟經緯中國。

在金融危機期間，經緯中國共投資了十幾家公司，其中包括寶寶樹、暴風影音、世紀互聯、安居客、泰康人壽等。08年底，國內占有率第一的暴風影音宣布獲得一千萬美金風險投資，這筆投資也正是在傅盛的推動下，由經緯投資的。

第二次創業

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2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事長兼CEO，可牛影像成為他個人的第二次創業。傅盛認為，在圖形圖像領域裡，早有Photoshop等國外軟件，但這些軟件過於複雜、使用門檻高、漢化程度不夠，隨着數碼相機的流行，人們對圖片的處理需求也越來越多，於是，可牛的團隊開發出了可牛影像。

與360產生矛盾

2010年10月25日下午可牛殺毒CEO傅盛在微博稱，360軟件管家里去掉了「可牛影像」、「可牛殺毒」等可牛產品的下載。

2011年9月30日，奇虎360在香港高院起訴公司前高管傅盛，稱傅盛及他所創辦的背景可牛科技利用奇虎機密資料，開發電腦安全軟件「可牛免費殺毒」。奇虎還稱傅盛違反保密責任，並且挖走奇虎360工程師。同時聲明奇虎360有權以1元人民幣價格回購傅盛獲得的20萬股奇虎股份^[4]。

隨後傅盛做出回應，表示從未獲得過奇虎股權、股票賬戶，並表示奇虎稱其盜取360技術「純屬蓄意抹黑」。

與金山合併

2010年11月11日，金山安全和可牛公司聯合在京宣布，兩家公司正式合併成) 立為金山網絡公司。傅盛出任新公司CEO，原金山安全公司CEO王欣出任COO，原可牛CTO徐鳴出任新公司CTO，求伯君和雷軍均為新公司董事會成員。

同時，金山網絡正式對外宣布金山毒霸永久免費，將嘗試給用戶提供更多的增值服務盈利。

2014年3月25日，金山網絡更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。

2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。

2017年2月13日，據金山軟件公告，公司擬向獵豹的首席執行官兼董事傅盛轉授不多於399,445,025股獵豹B類普通股所附帶的表決權。

主要成就

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上網助手

傅盛在加入3721後兩年，上網助手積累了數千萬用戶，其中以IE修復和地址欄清理功能最受網民歡迎。

360安全衛士

傅盛因為360安全衛士取得的巨大成功被雷軍稱之為中國做客戶端三大高手之一。由他領導的團隊打造了中國用戶量巨大、覆蓋率超過70%軟件。

可牛殺毒

2010年5月25日，傅盛帶領可牛團隊推出可牛免費殺毒軟件。可牛免費殺毒軟件是一款雙引擎殺毒軟件，是全球首款可共存的殺毒軟件，包括查殺病毒、實時保護、專殺工具、修復漏洞等功能。獵豹移動

2014年5月8日，傅盛帶領獵豹移動成功登陸紐交所掛牌上市。

2014年8月3日，獵豹移動公司市值已經達到28.65億美金。

傅盛在對公司的管理中提出三段論，即「目標、路徑、資源」。

他認為，目標要儘可能簡單，簡單到說出來白痴都能聽懂，這才是靠譜的目標。並且，這個目標必須聚焦。要知道，目標不能聚焦，路徑和資源也都無法聚焦。傅盛覺得要有像宗教一般的信仰，要找到物質的本原，找到產品的本原，而這個本原就是用戶的需求。要找到這個核心點的需求，然後把目標樹立起來。順着目標，我們再去做很多策略，並把策略逐條分解。管理的本質就是樹立一個核心的業務，讓這個業務帶着所有的員工和組織構架往前走，而不是去構建一個四平八穩的組織，讓所有的業務井井有條。