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俞渝
俞渝
	原圖鏈接來自新浪網
出生	1965年5月; 重慶
國籍	中國
職業	當當網董事長

俞渝，當當網董事長兼CEO，聯合創始人。1999年，俞渝與李國慶共同創辦噹噹，並任聯合總裁。

人物介紹

俞渝，當當網董事長兼CEO，聯合創始人。1999年，俞渝與李國慶共同創辦噹噹，並任聯合總裁。2010年10月，在俞渝推動下，噹噹在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城。^[1]

2019年2月20日，李國慶宣布離開當當網，董事長俞渝兼任公司CEO 。11月29日，俞渝與李國慶離婚案在北京開庭。

人物經歷

1965年5月生於重慶;

1986年畢業於北京外國語學院英語專業，獲學士學位;

1992年獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位，並代表畢業生在畢業典禮上致辭;

1996年，俞渝在美國認識了李國慶，二人不到三個月就閃電結婚了，隨後便隨李國慶回到了中國。

1999年，參與創辦當當網上書店。並於11月，正式上線運營。

創立噹噹

2000年，噹噹開始從爆棚的三百多家網上書店中脫穎而出。

2000年4月，噹噹成立後的第一輪融資順利完成。李國慶拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向噹噹投入的800萬美元風險投資。

2002年，噹噹提出增速不變，業績持平;2003年，他們做到了盈虧平衡;2004年，噹噹的銷售額與西單圖書大廈不相上下，占整個網上零售份額的40%。

2004年1月，亞馬遜負責戰略投資的高級副總裁達克訪問了當時已經是中國網上第一大書店的噹噹，提出1.5億美元收購70%-90%股份的具體方案。面對誘惑，噹噹的股東、管理團隊和投資顧問經過仔細權衡，提出了歡迎亞馬遜作為策略投資人，做噹噹少數股東的應對方案。^[2] 對於噹噹的立場，亞馬遜方面當即回應:如果對價格不滿意，那麼1億到10億美元之間都可以談，但70%以上的絕對控股權要求不變。

由於亞馬遜堅持絕對控股，而噹噹只接受戰略性投資，從2004年3月到7月，雙方多次協商不成。8月6日，噹噹對外宣布終止與亞馬遜併購談判的消息。

公司上市

2010年12月8日，噹噹向SEC(美工證券交易委員會)提交首次公開招股(IPO)申請文件，以代碼"DANG"在紐交所上市發行1700萬份美國存拖股(ADS)，發行價16美元，此次計算噹噹市值為12.46億美元，瑞士信貸、摩根士丹利和PiperJaffray擔任噹噹此次IPO的承銷商。

噹噹成為中國第一家完全基於B2C業務在美國上市的網上商城。

業務創新

二度創業:自己與自己的競爭

觀察我國出版行業，紙質書還是當家花旦，但遲早要面臨一場艱難的數字革命，俞渝夫婦認為，作為中國最大的網上書店，數字書革命要從噹噹自身開始。

早在2010年，噹噹就成立了數字書業務事業部。2011年噹噹電子書平台上線，有數字商品近20萬種，是中文數字書資源最豐富的電商網站。2012年7月，噹噹推出自有品牌數字閱讀器"都看(Doucon)"，獲得市場熱烈反響。2013年，噹噹電子書下載2250萬冊，超過紙書銷售的10%。在噹噹的推動下，中國電子書發展進入新的里程碑。

俞渝堅信，商業的價值在於創新，在此基礎上不斷滿足顧客新的需求，甚至顧客的需求不是很顯著，也能將這樣的潛在需求發掘出來。俞渝最愛苦思冥想的是如何把握住國內讀者和客戶的需求，什麼樣的業務可以在網上做。

2010年噹噹成立服裝事業部以來，服裝增速遠高於行業平均水平。俞渝判斷，服裝會成為噹噹一個全新的品類爆發點。在俞渝的倡導下，2013年5月，噹噹中高端特賣頻道"噹噹尾品匯"上線，專注時尚名品特賣。艾瑞報告顯示，噹噹尾品匯上線不到半年，月度覆蓋人數便激增至540萬，排名前二。行業分析，2014年噹噹的服裝銷售將超越圖書，成為噹噹第一大品類。

俞渝說，企業不能坐享優勢品類的資源紅利，一家保有活力的企業，需要自己與自己不斷競爭，要有二度創業的企業文化。自相關事業部成立以來，電子書和服裝的二次創業一直放在公司的戰略位置。

個人生活

人物性格

無論是從外表還是性格上看，俞渝顯然都屬於那種幹練而富韌勁的女性。厚厚的鏡片後，眼神平靜而具有穿透力，臉上掛着柔和的笑容，笑容裡帶着一絲狡黠。俞渝談鋒穩健，機敏睿智。

"按程序做事是我的習慣"

俞渝說:"我做完了一件事，是不願意重複第二遍的，所以我可能會把很多東西模式化，模板化，就像我用的文件是我93年的那個模式，我覺得，人的精力要發揮出高效率，做有意思的東西。"

"土歸""海歸"說在華爾街打拚了五年的俞渝說起海歸來深有感觸:"我覺得海歸有個優點，就是都被資本家修理過，會把你變得很韌，而且學習能力很強，相比中國的環境還是比較溫柔的。所以說，海歸中有一種亞文化，就是沒有它不能幹的事，沒有它不能去的地方。"

"人是需要榜樣的"俞渝說:我覺得人是需要榜樣的，公司也需要榜樣，在我的心目中，亞馬遜這樣的大公司可以做噹噹的榜樣。俞渝的榜樣是她的外婆，外婆的身體不是很好，但無論在什麼情況下，外婆都非常樂觀，俞渝說:"跟外婆在一起的時候你會覺得她非常鎮定，勇敢且堅定。外婆去世的時候俞渝正是二十七八歲，那個時候對俞渝樂觀堅定的性格奠定了莫大的基礎。

童話愛情

1996年，俞渝覺得自己個人的危機，就是過了30歲還未成家，也沒有一個伴侶。後來特別巧，有個朋友在國內做一個新聞雜誌，俞渝也投資了一部分。雜誌的總編到國內來辦理刊號等事情，就去找李國慶幫忙。幾個月後，李國慶到紐約參加他的一個好朋友的畢業典禮，總編就說，人家在北京幫了我不少忙，你們這些投資人、董事應該有一個人出面請人吃一頓飯。那天俞渝正好有空，就這樣結識了李國慶，即她的先生。

過了一段時間後，俞渝出差回到北京，住的飯店恰好在李國慶公司的對門。俞渝說，"李國慶就老是來找我，然後我們就開始約會了。後來他先提出來結婚，我覺得挺自然的，和他呆在一起挺踏實的、挺舒服的、挺好的。我那時候也很想結婚，我想要個家了。我甚至覺得結婚的對象是誰並不重要，結婚的時間很重要。誰在你很想結婚的時間出現，基本上就是他了。"

1996年10月，兩人即在紐約結為連理。

個人觀點

成功學:"每天往上跳一跳"俞渝說，她每天工作的時間也不會低於11個小時，"如果工作需要的話，我會在辦公室待到三點四點，我也不會覺得什麼。"俞渝的理論是:一個人每天都想往上跳一跳，和一個人每天都不跳，日積月累的變化是非常明顯的。看一下小學中學大學以及到研究生的同學，走過了20多年，每天都跳一跳的人和不跳的人肯定是不一樣。俞渝，便是這樣跳向了成功。

俞渝語錄

新經濟之所以新，正是需要一個成長的過程，所以要求新經濟企業停下發展的腳步去馬上盈利是個極短視的行為。-俞渝

不要把投資銀行的脈，做好企業最重要。-俞渝

有很多女人的思維定勢妨礙了自己的發展。-俞渝

平衡的心態很重要。生活很公平，就像一面鏡子，你對它笑它就笑。-俞渝