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| 李國慶 | |
|---|---|
| 出生 |
1964年10月1日 北京 |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 企業家 |
李國慶，1964年10月1日出生於北京，中國最大網上商城當當網創始人、中國書刊發行業協會副會長。
人物介紹
李國慶，男，1964年10月1日出生，中國最大網上商城當當網創始人、中國書刊發行業協會副會長。
1999年，科文吸收美國IDG、老虎基金、日本軟銀等著名風險基金，創辦了當當網，現在已是目前中國最大的網上書店。李國慶為當當網的首席大股東。2018年12月，當當網官方聲明稱李國慶已離開當當網管理層、決策層。2019年2月20日，李國慶發布公開信宣布離開噹噹。
2019年10月24日，李國慶再發微博，公布了目前和俞渝的離婚進展。李國慶表示，俞渝要求自己接受25%股權就和平離婚，自己拒絕同意，要求平分。11月29日，李國慶與妻子俞渝離婚案在北京開庭，李國慶的訴求是離婚和平分股權。[1]
人物經歷
1964年的10月1日出生於北京。1987年以優異的成績畢業於北京大學社會學系。隨後工作於國務院發展研究中心和中共中央書記處農村政策研究室。四年中，發表了500多萬字專著論文。
1993年，聯合北京大學、中國社會科學院、農業部等創辦「北京科文經貿總公司」，任總經理、總裁至今。
1995年在美國創辦「科文實業集團」並任董事長。主要從事有關中國數據庫產品銷售，以及國際版權貿易及國際合作出版。
1996年在香港創辦科文（香港）出版有限公司，從事面向海外華人市場的醫學、商務、科技類圖書，多媒體的出版。
1997年與美國IDG數據集團、盧森堡劍橋控股集團先後成立「北京科文國略信息技術公司」、「北京科文書業信息技術公司」。
1999年11月與妻子俞渝共同創辦當當網上書店，任聯合總裁，與妻子俞渝共同執掌當當網。如今當當網已經成為全球最大的中文網上書店。面向全世界，為中文讀者提供30多萬種中文圖書及音像類商品，每天為成千上萬的網上消費者提供方便、快捷的服務，給網上購物者帶來極大的方便和實惠。
2000年7月當選中國書刊發行行業協會非國有委員會主任
2005年1月當選中國書刊發行行業協會副會長
2018年4月11日，海航科技宣布擬以換股+定增的方式，作價75億元收購北京噹噹科文電子商務有限公司、北京當當網信息技術有限公司100%股權。交易完成後，俞渝和李國慶將合計直接持有海航科技16.49%股份。重組後俞渝、李國慶擬不再擔任公司董事及高度管理人員，會逐步退出對公司層面實際業務管理，不參與公司層面日常經營管理決策。[2]12月24日，當當網官方聲明稱李國慶已離開當當網管理層、決策層[3]。
2019年2月20日，李國慶發布公開信宣布離開噹噹。
個人榮譽
2010芭莎男士十大獲獎人員
2013年12月被《時尚先生》雜誌評選為「2013年度時尚先生」
個人生活
1996年4月，時任北京科文實業集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察，在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝，兩人交談甚歡，可以說是一見鍾情。
飯畢，李國慶邀請俞渝喝咖啡。其時，李國慶成立科文實業集團一年余，利潤薄，慘澹經營，又剛剛和女友分手，人生處於低潮期；俞渝，在紐約創辦了「TRIPOD國際公司」，事業上小有成就，可是情感方面還處於空窗期，一不留神就成了大齡剩女。[2]
兩顆孤獨的心靈瞬間迸出了火花。兩個人從相遇到結婚，只用了三個月的時間。
婚後，俞渝去西單圖書大廈買書，結果找書找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上「亞馬遜網上書店」購書的體驗，覺得如果在中國也辦一家網上書店，一定能夠給讀者帶來便利。
李國慶也嗅到了商機，立馬拍板和老婆大人一起創業。在創業中，兩人歷經坎坷，互相扶持。在生活中，兩人相濡以沫，從來沒有紅過臉。性情中人的李國慶在微博上的火爆表現讓人大跌眼鏡，俞渝總是站在自己丈夫的一邊，她對自己丈夫的評價是：「李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。」
狂人語錄
別擠對俺當當網啊，天貓的貓抓住老鼠就是好貓，淘寶還是TMALL(即天貓)，解決了假冒就是好MALL。
網上打假和打侵權，比實體容易。馬雲和彥宏有決心或者政府有決心是可以一網打盡的。法律是存在的，別利用互聯網鑽法律空子，別當婊子又立牌坊，別以為院外活動到大領導人去調研了就有恃無恐。媒體不是你們家開的。草民意志不可欺。當年北京的秀水街和上海的襄陽市場及廊坊的假貨市場都可以打掉。
我跟劉強東做事風格不一樣。劉強東不懂事，招國美、蘇寧幹嗎？自己不偷着樂，到外面喊，不然國美、蘇寧的電商進程會推遲兩三年。
對一切價格戰的競爭者，都會採取報復性還擊。價格戰我們是逢戰必上，因為手裡有錢。在我們想要的品類，誰敢進犯，我就狠狠地打擊。
總收到邀請我去作創業演講，這是我拿手的。但今年忙於顧客體驗改進，很少接受了，請諒解。另外為節約我的時間，我去大學演講從來要求低於2000人不講，禮堂不夠可以操場。前年作了10場面向企業的，都是低於1000人不去；拒絕和當地官員及學員聚餐，拒絕被接送，拒絕公務艙和五星酒店，都省點不好嗎？
作為電商價格戰的開山鼻祖，李國慶樂此不疲。他喜歡宣戰，總是，磨刀霍霍，將對手殺個血流成河。
不喜歡他的人說他是「企業家裡的農民」，喜歡譁眾取寵，喜歡挑事，他毫不客氣地回擊：「我就不愛裝孫子！」
面對競爭對手，李國慶甚至放言：「我很為京東擔心，他現在手裡還剩下3億美金，怎麼跟蘇寧、國美打這場仗？」
2012年8月，劉強東點燃了一場「電商史上最慘烈價格戰」的導火索，此後5天，參戰各方不斷被爆出戰前漲價、網頁間歇性「休克」、價格低卻缺貨等電商慣用的促銷手法。
針對價格「假摔」，李國慶毫不客氣。「京東和蘇寧易購顯然是『假打』，是個噱頭，目的是吸引投資人眼光。」他提倡「合理的價格戰」，並向政府「投訴」：「政府該出手了，應該去反不正當競爭了。」
心知肚明者甚多，偏偏李國慶就要說出來，得罪同行無數。
在2012年12月的央視年度經濟人物頒獎典禮上，「線上大佬」馬雲和「線下大佬」王健林打了個賭在2022年，如果電商市場份額占到50%，王健林給馬雲1億，否則馬雲給王健林1億。
這次，李國慶又沒忍住：「未來3年，電商只會占據零售市場10%的份額，並就此打住。」
與群情激昂的電商大佬們相比，李國慶保守得讓人掃興：「網購族的增速會大幅放緩，紅利時代已經過去了。」
人物觀點
當當網聯合總裁李國慶在日前舉行的派代年會上作出未來電子商務發展的六大方向預測，其中他認為垂直品類、前店後廠模式、團購和奢侈品代購都還有很大發展空間，同時表示電子商務行業哄抬廣告價格，他認為任何一個行業如果在兩三年內就進行一輪洗牌，這個行業都不會有未來。
人物事件
當當網上市
【搜狐IT消息】北京時間1月19日消息，據外國媒體報道，在剛剛過去的這個周末期間，當當網（NYSE：DANG）首席執行官李國慶通過微博與摩根士丹利（大摩）的女員工展開了唇槍舌劍的對罵戰。如今事情似乎已經塵埃落定，雙方的當事人還再次通過微博致歉，而且當當網還表示，今天將如約宴請摩根士丹利團隊。
在周二的紐約股票交易所的常規交易期間，當當網股價下跌2.81美元，報收於31.05美元，跌幅為8.30%；在此後的盤後交易期間，當當網股價繼續下跌勢頭，不過只下跌0.05美元，跌幅只有0.19%。
隨後，李國慶在微博中就不當言論表示道歉。而在騰訊科技有關「您覺得當當網受資本方欺負了麼？」的在線調查中，有86.75%網友認為當當網受到了資本方的欺負。食言上當當網的都是瞎了眼的人，自尋不自在，我就是這樣，當當網縱容商家欺騙消費者，投訴幾乎不起作用，根本沒有有效手段來管理，不過，也是我的問題，明明這個網站的名字就說得很清楚，噹噹就是上當上當，反覆上當，我還上這個網站，那就不是噹噹騙人，因為它說明白了。是我自己往裡鑽，錯在我。在此向噹噹道歉，你沒騙我，是我瞎眼，對不起，你們想怎麼整就怎麼整吧，誰叫我自作自受呢？是不是啊？噹噹的老闆在偷笑呢。在「大摩女」事件期間，李國慶曾放出豪言：「噹噹要跌破16，我早找驢踢我腦袋了」，李國慶的當初一席可謂一語成譫，面對16這一早已跌破的底線，李國慶多少會有些尷尬。
6月17日晚間，當當網傳出消息，俞渝和李國慶將使用個人資金回購總額200萬美元的公司美國存托股。
俞渝和李國慶此時回購股票，有分析稱其意圖是在提振市場信心。
目前的當當網股價可謂已跌入谷底，接連遭遇破發，已經持續10天在16美元之下，周五收盤價為11.50元。
除股價持續低迷外，解禁期的到來也為當當網增加了賣出壓力。當當網股票的鎖定期於6月7日結束，公司內部持有的股票已可進行交易。據國外媒體報道，鎖定期過後，當當網將有約5800萬股的美國存托憑證(ADS)被解禁，而解禁前，噹噹流通的ADS僅為1900萬股。可見，回購也是為緩解賣出壓力。
在「大摩女」事件期間，李國慶曾放出豪言：「噹噹要跌破16，我早找驢踢我腦袋了」，李國慶的當初一席可謂一語成譫，面對16美元這一早已跌破的底線，李國慶多少會有些尷尬。
大摩女口水戰
2011年1月16日消息，上市後的噹噹CEO李國慶近日風波不斷，繼與京東商城圖書大戰和給初戀女友分親友股後，李國慶近日又突然發飆，直指曾幫助噹噹上市的投行，並曝噹噹曾備受資本欺負，李國慶言論一出立即遭摩根士丹利女職員(以下簡稱「大摩女」)反擊。
大摩女直指李國慶吃軟飯，並指出李國慶十年來天天都在躲債，如果沒有俞渝（李國慶妻子）李國慶就是個放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。
李國慶勸李彥宏少點「修養」
據了解，此次李國慶大罵投行風波主要是由噹噹掏錢給投行開慶功宴引起。李國慶稱，本來不想罵投行想忍了。但聽說給噹噹做上市的2大投行30多人來北京，當當網掏錢請他們慶功宴實在無法忍受。「你們掙得錢，升了官，就躲我遠點。讓我說你們好，沒門。要不是有PEGGY(俞渝)抗着，我得被他們欺負死。真是無賴。」
李國慶甚至寫了一首搖滾歌詞，歌詞中透露投行曾經為了拿到生意給出當當網10-60億美元的估值，可是到香港寫招股說明書時正值朝韓衝突，只給出了7-8億美元估值。到了上市時明知次日開盤噹噹市值會有20億美元，還僅僅定價16美元，估值僅11億美元。
「次日開盤，CFO被股價嚇的尿急，我說忍了這口氣...公司上市，股票價格比定價漲跌超過40%就是投行的低能或品行低，投行就該罵。我曝光我們失誤等於在自罵。以此警示後人。」
李國慶還指出，很多公司職業經理人的CEO，CFO上市前後被投行算計，但不敢聲張，一來怕股東罵，再來不得罪投行，今後另謀高就職業路寬些。「什麼是成功的上市呢？一是市盈率：與未來利潤增長率掛鈎，比如未來利潤增長80%，估值就是利潤80倍。再是上市後1個月跌漲幅度在30%以內。」
「我沒李彥宏的修養，百度上市定價8億美金開盤後就40億美金。據說至今做百度的投行人來，李還都請他們吃飯。」李國慶勸李彥宏少點「修養」：「我們後人也能分享教訓了。當然李彥宏沒這個義務。可我有追求正義底線的使命感。生意不就是狗咬狗，做生意也要講道德。」
據悉，噹噹創始團隊與投資人之間的恩怨情仇綿綿不絕，在中國的互聯網公司中表現得最為突出，直至實現上市，這種分歧和矛盾都還沒能消弭。當年李國慶與IDG等風投機構就公司控股權發生激烈爭吵之時老虎基金「乘虛而入」，投資了1100萬美元，這讓李國慶非常懊悔。
李國慶曾表示：「我不幸6年前接受了他們投資，對沖基金就是還投我們的競爭對手！我不但拒絕讓他們進董事會，6年還從來不見他們。」但李國慶的一席話卻暗示着和老虎基金的恩怨情仇。「按目前噹噹價值，他們投資翻近30倍。可在紐約的晚宴，看他們樂翻天，我生氣，只好半途退場。」李國慶直言不諱。
被指靠老婆是吃軟飯的聳人
李國慶大罵投行不料遭遇反擊，一位大摩女大罵李國慶：「你知道自己是個什麼人嗎？叫花子！十年來你哪天沒在躲債？你讓你老婆替你還了多少債？你真以為大摩跟瑞信是投了你？」直指如果沒有俞渝李國慶就是個放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。
大摩女稱：李國慶這輩子在錢面前就是個吃老婆軟飯的「二大B」：「除非你不要錢去死，永遠都摘不掉這頂帽子，你看看身邊有幾人看好你？董事會議你不出局才真是中國人大笑話。」
「別以為在網絡上玩硬耍橫是本事，有種你到大摩瑞信的會議室里放個響屁給大家聽，是你自做多情要找兩家公司的人擺什麼慶功宴，大家都沒興趣參加，知道為什麼？因為鄙視你！」
大摩女直指李國慶沒管理知識，不懂得資本運作，聽不懂英文卻裝大拿，直罵李國慶「蠢貨」：「當當網十年你口袋裡有幾兩德行，你的人品值多少錢一斤，未來你能為當當網的員工創富多少，你圈着多少錢了，到你口袋裡了嗎？養狗還知道搖尾，你TMD知道自己方向在哪嗎？」
大摩女稱，如果不是俞渝哭得可憐，李國慶現在還沒有說話的份，甚至表示要當當網和李國慶先把家的電費水費房租外加欠的網費交了，另外趕緊向投行還錢。「上市企業的董事會定義是什麼，自己還娘胎再造出來好好學學吧。一個占山為王的土鱉，連個基本公司法都沒弄明白，還好意思。」
李國慶回應稱：「我這就是在公開批評投行，批評大摩，怎麼了大摩不能批評？不能被罵？你這個洋人的奴才！偉哥從沒吃過，軟試試？軟飯更沒吃過。」
大摩女則回擊稱，李國慶軟飯硬吃七八年了，還好意思在外面充有臉的。「我看你是被迫害妄想狂吧，看來你被上市的很壓抑啊，可惜啊，只能等了，等下次機會，等時間比你更愚蠢，等人生機遇讓你去做某財主女兒的情人。」
老闆失控時PR應壯膽請他休兵
隨着微博在國內的迅速走紅，微博在做為個人或企業工具的同時，也逐漸成為了各方鬥爭的戰場。針對近日噹噹和投行的口水戰，經緯張穎也發出感嘆：「我看了後真是無語了！直率是好事，糾結不休，毫無大氣，自以為是，井底之蛙，是壞事。做人應該直，但做到這份上是應該知道自己有多幸運，應該多有感恩之心，應該多想下自己的公司，員工。」
創新工場CEO李開復提出6點建議，稱微博是很好的公關和澄清工具，可以迅速發出半官方聲音。在口水戰過程中，「員工失控時，PR出面禁止；老闆失控時，PR壯膽請他休兵」。
李開復指出，企業應該儘量避免口水戰，否則會最後兩敗俱傷，另外不要轉發回復負面留言，這麼做等於幫他做免費宣傳，此外，不要用粗話，失去他人尊重不值得。
當當網價格戰
2011年和2012年當當網參與了兩次電子商務的價格大戰，對當當網的業務發展影響重大：
2011噹噹京東價格戰
一、價格戰緣由
2010年12月21日上午消息，針對京東商城在微博向噹噹發起價格戰一事，微博諸多業內人士發表了看法，他們認為，京東發起的是一場典型的柔道戰，並認為京東噹噹之爭是一場現實版的「三國官渡之戰」。
這場圖書價格大戰的源頭，據京東商城CEO劉強東透露是「噹噹在圖書供應商對京東的封殺」，與此同時京東宣布圖書「直至價格降到零」。隨後噹噹宣布斥資4000萬進行3C、百貨、圖書等產品大幅降價，數小時後京東則宣布開展8000萬元的促銷。
二、第一輪價格戰
2010年12月，在當當網剛剛赴美上市之後，京東CEO劉強東就在其微博發文稱京東新興起的圖書業務遭噹噹「封殺」，並率先降價促銷，挑起價格戰。當當網隨後號稱斥資上千萬展開促銷用以反擊，雙方正式開打價格大戰，後因新聞出版總署介入而終止。
三、第二輪價格戰
2011年3月第二輪價格戰再起，業內專家、科技訊創始人李忠存認為，京東商城希望拓展新業務，動了噹噹起家的圖書大本營，自然會遭到報復性還擊。同時，也有分析認為，京東不斷挑起和上市公司噹噹的價格戰，是為自己赴美上市做鋪墊，引起美國投資界的關注。
京東商城與當當網的圖書價格大戰再次升級。「如果你們三年內給公司賺了一分錢的毛利或者五年內賺了一分錢的淨利，我都會把你們整個部門人員全部開除！」昨天，京東商城CEO劉強東在自己的新浪實名微博上放「狠話」，不允許公司的圖書部門盈利，以對抗老牌圖書電子商務上市公司當當網的低價策略。
噹噹加入京蘇價格戰
一、事件概述
京東CEO劉強東8月14日兩條微博掀起電商爭霸導火索，其後包括蘇寧、國美等多家電商高層在微博中回應了劉強東，一時間電商行業硝煙瀰漫，新一輪電商大戰拉開序幕。隨着噹噹、易迅等企業的「亂入」，正演變為整個國內電商行業的混戰。
二、事件梳理
劉強東8月14日上午10點連發兩條微博：京東大家電三年內零毛利，所有大家電保證比國美蘇寧連鎖店便宜10%以上，將派員進駐蘇寧國美店面。
蘇寧易購執行副總裁李斌下午4點回應：蘇寧易購所有產品價格必然低於京東，任何網友發現蘇寧易購價格高於京東，會即時調價並賠付。
當當網李國慶宣布「迎戰，易迅網、一淘網等也紛紛加入……
談價格戰
李國慶稱差異化策略死守四大品類
雙「十一」電商鏖戰硝煙未散，歲末對陣的鼓聲即再度響起。淘寶近日宣布，雙十二大促銷即將上線，有分析人士認為，結合年底雙節等因素來看，此舉或許意味着電商新一輪的價格大戰再度宣告開始。
「噹噹是逢戰必參加」，噹噹CEO李國慶對《證券日報》稱，「噹噹的策略是在競爭中死死守住圖書、服裝、母嬰、家紡四大品類。」
盤點當下電商們的價格戰，李國慶認為，國美蘇寧參戰是應對線上價格戰的正確途徑。線下實體零售商盤子大，採購成本更低，向線上轉移，規模利潤不減。蘇寧國美參戰是被逼的。「我很佩服蘇寧拿北京實驗，線下線上價格一致，短期是陣痛，長期利好。蘇寧線上線下同價，目的是要倒逼供應商，要求調高京東的售價，誰勝誰負的問題還沒解決。」
李國慶的話峰起轉之間，將噹噹與京東之間的價格戰逼出水面。
就當當網的情況來看，此前，當當網已發起針對京東商城的3C數碼品類價格戰「終極斬首」，而援引媒體報道可以看出，噹噹方面曾表示，「終極斬首」上線以來，當當網3C數碼頻道訪問量相比平日增長迅猛。而李國慶亦稱，2013年價格戰仍會繼續，「誰錢少就被打死，不死不休」。
結合此前李國慶針對京東融資的種種言論，在這種背景下，當當網祭出3C這招棋打價格戰，就顯得有些另類的味道。
而對於此次的「斬首行動」，李國慶解釋，「3C只是噹噹的一個方便性品類，噹噹雖然也賣3C，但是不會向京東那樣講主要精力都花在3C上。在3C上我只會卡住一點，就是絕對不比京東們貴」。李國慶稱，「六年來我們年年研究，數碼3C千萬不要碰，不要挑戰蘇寧國美，年年我們得出的戰略結論是，我們當個便利性品類有點就行了，但是保證不貴。」
此前有報道稱，噹噹還希望聯營商家參加3C的「終極暫首」，並要求價格低到一定比例，對於這種說法，李國慶稱：「聯營商家入駐噹噹時，我們會要求他們做到貨品質量好且低價，也要低於或至少持平其他平台的旗艦店，並且參與促銷的頻次也不能低於其他平台。不過在商家入駐噹噹後，是否參與某項促銷，是雙方協商的結果，噹噹不會強制要求商家參加某次促銷。」
離婚事件
2019年10月，在一則李國慶的訪談節目中，李國慶談到被妻子俞渝「逼宮」出局時，起身怒摔水杯，這一出格的言行令沉寂已久的李國慶，再次搶占了互聯網輿論的C位。10月12日上午，李國慶為摔杯道歉。
2019年10月23日晚間，噹噹董事長俞渝在朋友圈開撕丈夫李國慶，直指其同性戀、撒謊、不顧家，且患有梅毒等內容。10月24日凌晨，李國慶再次發布微博回應俞渝的朋友圈爆料，"請不要僅僅把你描繪成婚姻受害者。不想揭露你偽善嘴臉，愛過請珍惜"。
2019年11月29日，李國慶與妻子俞渝離婚案在北京開庭，李國慶的訴求是離婚和平分股權。
