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《豐田生產方式》，作 者（日）大野耐一，譯 者謝克儉 李穎秋，ISBN7113070108，頁 數145 頁，定 價￥25.00，出版社中國鐵道出版社，出版時間2006年，開 本16開。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

內容簡介

《豐田生產方式》是2006年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典的作品。該書系統揭開了豐田公司卓越的秘密，涵蓋其準時化（Just In Time、JIT）、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的各種理念。

大野耐一被稱為「日本復活之父」和「生產管理教父」。他所創造的豐田生產方式，是對曾經統治全球工業的福特式生產方式的重大突破，在全世界產生了深遠的影響。概書涵蓋了及時化、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品，也是全球生產管理的最為重要的標杆，成為國際通用的企業教科書。

目錄

中文版序一：學習TPS，振興CPS

中文版序二：為提升自主創新力而學習豐田生產方式

中文版序三：窺探豐田的奧秘

中文版序四：感謝原汁原味的《豐田生產方式》首度出版

原版序言

前言

第一章 豐田生產方式的誕生

因石油危機而覺醒

恐怖的「低速增長」

趕超美國

豐田生產方式的兩大支柱

打破常規，產生「看板」

將人的智慧賦予機器

個人技能與團隊協作的乘積效果

降低成本是目標

日該企業的錯覺

生產流水線的建立

「前松後緊」吃不消

需求為王

觀念革新不可少

第二章　豐田生產方式的開展

反覆問5個「為什麼」

徹底分析消費

我的現場主義

親自製定標準作業表

團隊作業高於一切

交接棒的奧妙

從超市得來的啟示

究竟何謂「看板」

一知半解會吃大虧

將「反常識」變為「常識」

流水線生產是基礎

第三章 豐田生產方式的演變

第四章 豐田生產方式與福特生產方式

第五章 低增長中求生存

附錄

附錄一 術語彙錄

附錄二 豐田生產方式的沿草圖

後記