一頁紙項目管理執行手冊檢視原始碼討論檢視歷史

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《一頁紙項目管理執行手冊》，副標題：用一頁紙推動戰略和解決問題，出版社： 電子工業出版社，ISBN：9787121445262。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，每年出版新書2400餘種，音像和電子出版物400餘種，期刊8種，出版物內容涵蓋了信息科技的各個專業分支以及工業技術、經濟管理、大眾生活、少兒科普等領域，綜合出版能力位居全國出版行業前列。

內容簡介

一頁紙項目管理可以用來呈現項目狀態，幫助公司推動戰略戰略和解決問題。一頁紙項目管理能夠有效地傳達戰略，並將執行戰略的人、流程和績效指標結合在一起，是一個執行戰略、完成任務的強大可視化工具。本書展示了如何使用一頁紙，就能夠把組織戰略規劃付諸實施，確保在公司、業務職能部門和團隊三個層級落實戰略部署。本書首先對一頁紙項目管理所涉及的概念進行了定義和說明；其次介紹了編制OPPM的12個步驟，輔之以詳細的圖表；*後通過案例講解了OPPM/A3報告在解決問題中的應用。

作者介紹

克拉克·A.坎貝爾克拉克是OPPM國際公司創始人和CEO，猶他大學商學院教授（講師），也是廣受好評的《一頁紙項目管理》系列叢書的作者。他曾向包括清華大學和北京大學在內的多所大學授課，介紹一頁紙項目管理的強大作用和簡潔操作。他曾為美國、英國、加拿大和中國的公司提供諮詢服務，如通用電氣公司、齊默公司、魁星公司、奧雅納實驗室和美敦力公司等。邁克·柯林斯20世紀80年代，作為指月公司的副總裁兼總經理，他為這家電子元器件製造商管理美國和墨西哥的業務。指月公司是新生產系統（NPS）集團的成員，該集團在每個行業中選擇了一家公司，專注於利用和改進豐田生產系統。自1997年以來，邁克一直在泰納公司擔任精益企業發展副總裁，致力於完善和應用精益原則與實踐。除此之外，邁克還在威斯敏斯特學院教授運營管理和精益企業實踐。

楊磊，現代*越（集團）創始人。曾任上海市項目管理專業委員會主任、中國點在科技大學管理學院MBA兼職教授。1995年開始創業，為跨國公司在中國投資和經營提供諮詢和項目管理工作。1998年引進北美項目管理專家，並在國內開展項目管理的培訓和諮詢業務。1999年創建現代*越（BMMTEC），同年策劃並實施了與PMI的合作，將PMP認證引入中國。是國內項目管理培訓和諮詢領域的開拓者與引*者。董軼，北京郵電大學項目管理碩士、PMP、PgMP、IPMPB級國際高ji項目經理、《項目管理視點》編委，獲*13屆IPMP十佳*秀國際項目管理大獎、2016年中國十大*秀PMO總監、2013年中國十大新銳項目管理培訓師。曾在多家國內外大型知名上市公司擔任系統架構師、售前諮詢顧問、*深項目經理、事業部總監和PMO總經理。王文剛，世界500強企業PMO主任、*級工程師、企業*級內訓師、PMP、MSC、ISO 9000審核員、國家註冊安全工程師。具有15年以上的項目管理經驗，曾負責30多個大型項目的管理工作，項目總金額超10億元，項目團隊成員累計超5000人。足跡遍及全球十多個國家和地區，具有豐富的項目管理經驗。