超级CEO成功哲学课·宗庆后查看源代码讨论查看历史

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《超级CEO成功哲学课·宗庆后》，出版社四川人民出版社，页 数183 页，开 本16 开，作 者刘伟，出版日期2014年8月1日，语 种简体中文，ISBN9787220091612。

四川人民出版社成立于1952年9月，于2010年改制更名为四川人民出版社有限公司。是一家以出版社会科学图书为主的综合性出版社，四川人民出版社的出版范围涉及政治、经济、哲学、历史、法律、宗教、文化、旅游、辞书、工具书等方面，同时编辑出版《龙门阵》杂志。

内容简介

用宗庆后自己的话说，成功的基础即是三个条件：勤奋+机遇+坚持。 宗庆后用他的经历告诉我们：爱拼才会赢，走出那一步就是成功路上的行者。

书稿从多个角度阐释了宗庆后的创业之路，从他的童年讲起，分析他的成功性格是在怎样的环境中形成的；叙述了宗庆后在创业之前的沉淀，在漫长岁月中经受过万般洗礼，形成了不服输、有干劲的精神；分析宗庆后在创业之路上的艰辛、策略和领悟，他在茫茫商海中成功的秘诀和他的与众不同之处。

目录

前言001

第一章

娃哈哈，一条绝无仅有的缔造之路

带领娃哈哈走过的路

不仅要有事业心，还要有远大抱负

脚踏实地还需积极进取

苦干勤劳，会学习，爱读书

拥有强大的自信，敢于冒险

保持认真的态度，必须讲诚信

决策能力之中必须有创新意识

第二章

要有自己的主见，绝对不能随波逐流

18岁的时候，自己决定去农场

内向的男孩，内心却是狂野的

不再犹疑，就是用这个名字

可以参考别人的意见，决定应该是自己的

力量来自自己的偶像

第三章

果断出手，绝对不能犹豫

在实战之中不断地积累经验

当别人胆怯的时候，敢于出手就能抓住机遇

欠着债务也要打广告，就是要做好销售渠道

外资是一把双刃剑，但是也要勇于尝试

苦熬苦干，就是打家底

破釜沉舟，寻找多方面出路

第四章

挺住，什么事情都是开头最困难

阻力越是巨大，越是应该拿到手

在与竞争对手较量当中学习

一步不能退，退让只会一败涂地

你退出，我一样可以干好

面对无良对手，不要理睬

先发者制人，后发者制于人

发动群众的力量，给予无穷的回报

把红色斗争的声势搞得更大

第五章

学会借力，巧妙营销

借美食城上市，巧妙应对

乘势改制，将机制问题随之解开

失去控股权，不要担心

将娃哈哈带到皇城根去叫卖

学会从竞争对手口里抢蛋糕

让全郑州的小学生做义务宣传

积极应对“乳胶门”事件，化危机为契机

无坚不破，唯快不破

想得远才能走得远

第六章

机遇是条鱼，反应快、眼光好才能抓得住

小鱼吃大鱼，兼并是一场“好戏”

不要犹豫，到手的“馅饼”必须放进嘴里

高效联销体，天才的理念

企业不停产，不断研发新产品

多元化发展，是每一个企业家的终极梦想

销售渠道降低，必须牢牢掌握终端

虽是同根生，在竞争之中不能手软

农村包围城市的战略思想

第七章

在最关键的时刻，就应该站稳阵脚

当信誉危机来的时候，是树立信誉最好的机会

分设账户，坚持自力更生

兵不厌诈，制胜才是硬道理

以其人之道，还治其人之身

长期合作，与经销商共用分享

销地生产，严格控制渠道

推拉结合，最好广告宣传

第八章

从校办工厂到饮料大王，两者的距离有多远

宗庆后的事业开端，娃哈哈口服液

小步快跑，采取滚雪球的发展方式

战役连绵，与养生堂打水仗

后浪逐前浪，与康师傅的正面对决

非常可乐，娃哈哈的撒手锏

正视差距，学习之中谋求发展

第九章

宗庆后的“娃哈哈模式”——集权下的开明

大权独揽，开明专制

民主，集中之后才有力量

娃哈哈给了员工一个“家”

责任与利益共存

传统与现代结合

成本的控制是利益的保障

得人心者得天下

转型，一次华丽的转身