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湖北银丰实业集团有限责任公司查看源代码讨论查看历史

事实揭露 揭密真相
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湖北银丰实业集团有限责任公司(以下简称银丰集团)是于2001年4月由原湖北省棉花总公司改制而成。其前身原湖北棉花总公司是成立于1950年的一家省级棉花专营公司。

基本情况

湖北银丰实业集团有限责任公司是湖北省供销社所属支柱企业,是在原湖北省棉花总公司的基础上于2001年通过改制建立和发展起来。2010年,银丰集团公司秉承“做强银丰,贡献社会”的企业宗旨和“诚信为本,追求卓越”的企业精神,在改革中生存,在发展中壮大,在创新中升腾,由市场经济初期单一的棉花贸易企业,逐步发展成为了以棉花贸工农为主要发展方向,集棉花收购加工和流通、纺织加工、仓储物流、进出口、宾馆旅游、房产物业、准金融等七大产业为一体的大型现代化实业集团公司。

2002年被国家工商总局评定为重合同、守信用企业。2003年获得省政府授予的“五一劳动奖状”和全国供销合作系统先进单位。从2003年开始,连续五年被湖北省农业银行评为AAA级信用企业,在中国合作贸易百强企业评比中,被授予农村市场最具创新品牌企业的荣誉称号。从2004年开始,连续六年被确定为国家级重点农业产业化龙头企业,被湖北省政府确定为棉花产业化骨干龙头企业。2010年,全集团营业总收入过30亿元,实现利润过亿元,在全国服务业500强中排名344位、在湖北省百强企业中排名63位,在武汉市百强企业中排名42位,仅集团控股子公司[1]——银丰股份公司的经营规模在全国供销合作社系统“百强企业”中就位居29名。2011年被湖北省委省政府列入“四个一批”工程,成为全省重点支持的11家销售收入过百亿元农业产业化龙头企业之一。

公司被湖北省统计局授予为湖北省大I型批发企业;1998年以来,每两年一届,企业连续3届被省政论授予重合同守信誉企业称号,2003年,是国家工商行政管理局授予的国家级重合同守信誉企业;2000年11月,被人民日报通栏宣传为98—99年度全国供销社系统绩优企业。2001年,被湖北省精神文明建设委员会授予“文明行业示范单位”称号。2002年,被授予全省家业产业化重点龙头企业、省直企务公开先进单位以及中国人民银行评定的“AAA级信用企业”,2001年11月,被中国人民银行武汉分行正式确定为多事重点支持的签发商业承兑汇票企业。是湖北省体改委列为的上市后备企业单位。

2001年8月,经湖北省经贸委推荐,本企业被中国企业联合会、中国企业家协会联合会吸收为企业团体会员单位,2002年成为全国第一家通过ISO9000质量管理体系认证的省级棉麻企业。2003年4月,获湖北省“五一”劳动奖章企业称号。

银丰集团坚持“以棉为主、多业并举”的发展战略,下设子公司、分公司、控股或参股企业25个,涉及棉花贸易、纺织工业、宾馆旅游、仓储物流、乳制品加工、畜牧家业进出口贸易[2]等多个领域。2010年,银丰集团致力于贸工农一体化产业集团的建设,走实业兴企的道路:2003年,以合资参股、租赁、兼并等多种形式建立了30余个棉花生产基地;在全国十几个省市设立了棉花经营网点,形成了以武汉为中心,辐射全国的棉花销售网络;在省内及沿海建立了2个编织工业基地,并正在兴建一座高起点的现代化纺织加工厂,拟形成纺纱、织布、面料、服装一体化经营的纺织企业。

集团涉及产业

棉花收购加工产业、纺织产业、仓储物流业、宾馆旅游业、进出口业、期货交易、金融典当等。

集团发展历史

98年以来,银丰集团秉承“做强银丰,贡献社会”的企业宗旨和“诚信为本,追求卓越”的企业精神,主动适应棉花流通改革和中国加入WTO的新形势,全方位吸纳精英人才,在推进棉花产业化经营的新路上积极探索,取得了令同行嘱目的骄人业绩。

——在棉花产业化的源头,坚持用“企业+基地+棉农+合作社”的模式实现农企双盈。银丰集团采取出资新建、收购兼并、控股、参股和租赁等多种形式在省内外建立了18个棉花收购加工基地,其中2005年适应国家棉花检验体制改制,在黄梅小池新建了400台型的轧花厂;围绕基地,采取订单收购、让利、返利等利益联结方式,兴办了10多个银丰棉花专业合作社,与省内的7个县市的163个村建立了棉花生产订单合同,植棉面积58万亩,带动农户53000户。每年直接从棉农中收购的资源基本在4万吨以上。

——在贸易流通环节,坚持用现代流通方式改造传统网络。立足湖北,积极拓展深圳、广州、重庆、新疆、上海、北京、广西、山东、江苏、浙江以及澳州,形成以武汉为中心,辐射全国各大中心城市、连接国外的棉花营销网络。同时分别以长江区域棉花交易市场和位于东西湖的6平方米的棉花期货交割库为依托,抢抓机遇发展了棉花电子商务和物流配送业务,开拓了棉花、棉纺及其它纺织品的进出口业务,形成了网上与网下、国内与国外相结合的流通网络。2010年银丰集团棉花经营总量达到15万吨,仓单质押达5万吨,仓储吞吐量达10万吨。

——在棉纺加工环节,坚持用新型工业化谋划产业化。从2000年开始,采取自建、收购兼并和合资收购的方式,在省内外建立了4家棉纺厂,加工能力15万锭。其中仙桃棉纺厂是一家出资1.5亿元新建的一个高起点的新型棉纺厂,以“一流设备、一流管理、一流产品和一流效益”为管理理念,全部采用国际先进设备,引进国内优秀人才,生产高端产品,在建厂的第二年生产的JC40就获得全国信得过优等产品第一名,“银枫”牌棉纱已出口到印尼、香港等国家和地区。

未来规划

从2006年开始,银丰集团的棉花产业化经营将进入创新发展的阶段。在这一阶段,银丰集团将根据省委省政府的指示精神,肩负起成为全省棉花产业化经营龙头重大历史使命,在更高层次、更大规模、更广范围内发挥带动作用,设想:

——在纺织产业发展方面,将以仙桃为重点发展区域,着力建设新的4大纺织工业板块和1个研发中心,同时积极参与国有老企业的重组,将银丰纺织产业建设成为代表全省新型棉纺工业发展的标志性企业。

——在棉花产业发展方面,规划再新建14个收购加工基地和1个良种繁育基地,同时积极适应国家棉花检验体制改革,配套分步兴建14个400台型的收购加工厂;围绕基地大力兴建银丰棉花专业合作社,并适时组建湖北省棉花专业合作社联合社。同时,以长江交易市场为依托,大力发展电子商务,争取经营量达到50万吨,将银丰棉花产业发展成为集棉花现货、期货、撮合交易等多种经营方式的大型棉花流通企业。

——在国际贸易方面,进一步扩大棉花、纺织品和服装的代理和自营业务,成为银丰集团棉花产业化连接国际国内市场的桥梁和纽带。

——在产业化配套体系建设方面,将进一步加大财力、人力、技术等投入,规划建设好长江区域棉花交易市场和银丰棉花物流中心。规划长江区域棉花交易市场吸收仓单质押棉花经营量达到全省棉花资源总量的50-80%,交易量达到40万吨,成为长江区域较具影响力的棉花电子商务专业市场。规划银丰物流仓库面积增加到8万平方米以上,年吞吐量达到30万吨,物流配送能力达到80万吨,逐步使之发展成为现代化的棉花棉纱华中物流中心。

所获荣誉

2019年12月16日,入选“农业产业化国家重点龙头企业名单”。

参考文献