正合奇胜(黎乐)查看源代码讨论查看历史
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《正合奇胜》是中国当代作家黎乐写的散文。
作品欣赏
正合奇胜
十年前做淘宝的人都赚到了钱，这是人家说的话。大家都在淘宝上，甚至交了钱去设立阿里帐户，可不管巴巴还是麻麻，处于食物链底端的人，最终，在花钱的时候还是计较着钱，银行卡帐户上没有钱。
十年前买比特币持有到现在的都赚了上万倍了，现在又有人炒作起“元宇宙”。当初各种基于区块链的虚拟货币泛滥，人们试图一夜暴富，没任何区别。他们倾家荡产也要买，不同的只是不同时间换个不同名字，概念却一样。原本毫无价值的“空气币”，最终结果呢？你攒了多少？
14年炒股的人都赚了大钱，于一部分人来说，完全无法理喻，无法劝阻。他们有他们的理由 ，区块链等同于互联网，机不可失，时不再来。好吧，16年买房的人也都赚了一倍，你乍的没去买房？没买的后面继续买，价格已经完全承受不来。一波又一波的投资机会，一个一个错过......
这时候，想起一句话：“以正合，以奇胜”。这句话，是一个原则，是每一个人做事情之前，可以考虑的，一个百试百灵的原则。“正是常态，奇是非常态”。成功的第一要素就是走正道，不要老想着出奇制胜，弯道超车。走正道得有扎实的基本功，我国有太多的电子，信息，科技领域的公司，包括智能型的，靠的就是产品性能越做越好，价格还要越来越便宜，留住客户发展新客源，没有别的手段。
想成功，如果想着抄近路，占别人一点儿便宜，确实，当时走得比较快，但走着走着，面对的荆棘和坎坷多半是突然降临的，没有准备和各种面临困境时的措手不及，只会让后面的路，充满更多未知。这些结果和想法，成了在走弯路。
成功的路上，也可以算是战场。历史上真正出奇制胜的战役很少，那些写进历史教科书的会战，常常是因为一方善于调动兵力，后面还能掌握多余的机动兵力，能够完成后续的任务，最终才能获胜。
实际上，想长久利益，特别对于商业的长远目标，正道都跑不好，跑什么弯道呢？一时的获利当然可以有，终极目标依然是变换思维方式，再变通新技术。新技术的产生，那些最早掌握新技术的少数人，可以利用新技术颠覆过去在相应领域，再去占据统治地位的大机会或组织，从而达到最终的利益最小风险，创新，从而改变了利益分配。
这个世界，钱财、爱人、甚至包括知识，通过暴力能抢到，唯有智慧，是永远无人企及。智慧是知识、阅历和思考经过整合后得来的收获，是属于自己的知识体系和思维方式，别人没有的，你的人生方会胜出。
说到底，这是个强者思维问题。一个人，能不能把一件事情做成，得看他用什么思维去做事。生活中很多人在思维上就是一个弱者，其人生也好，事业也罢，没有经验和后期的技术贮备，这样的人注定是不可能有什么作为的。强者，强在经验和知识的丰富，那些看似轻而易举的强大与成功背后，都是技术和资源的沉淀和积累。
竞争最终还是拼实力。在现代经营中，企业的经营效率要高，是在阵仗铺排开来时，还能多出一支兵力，去做善后甚至是冲锋陷阵，这样的企业不胜都难。思维与思维方式的决定，不仅仅决定了阶层，也能决定行为。想要成为强者，你首先得让自己拥有强者思维。拥有“强者思维”，不一定是强者，但是强者一定会拥有强者思维。
很多具有弱者思维的人并不认为是一种弱者思维，在他们看来很多东西是理所当然的事情，不敢在同一个规则下公平竞争。从这方面来说，强者，应该是建立在法律要求的严谨极限下，能够最大限度的执法谋生，并能创造出最大的财富，来实现自我乃至家国本质上的提升。这说多了，始终还是《孙子兵法》。
《孙子兵法》云：“以正合，以奇胜”。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。
正合，是道理和智慧；奇胜，这个奇，是骑，一骑预先留下来的奇兵。在企业运作方面，产品开发是正兵，那么技术和平台管理就是奇兵，是产品开发的预备队。企业的经营效率，产品的开发效率，在满足市场产品开发的同时，能够多出一支兵力做技术和平台开发，那么，这样的企业只会越来越大，越来越好。
一缕清风，一朵白云，一片枯叶，一泉碧水，一座小亭，一弯新月......大千世界，万事万物都是风景。既然，淘宝玩币买股票炒房都过去了，那，打下扎实基础，留下一支预备部队和预备部门，主宰命运，并在后面的大把机会与时间中，好好学习，天天向上！家国与个人，都在往前走，这样的过程，很感染人。[1]
作者简介
黎乐(澳门)，自由撰稿人。