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工业管理与一般管理

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《工业管理与一般管理》是2007年5月由机械工业出版社出版的管理学理论书籍,作者是法国的亨利·法约尔,译者是迟力耕、张璇。该书1925年首次出版。

该书分为两部分内容:管理教育的必要性及可能性、管理的原则和要素,书中第一次明确提出了管理的概念使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能,最重要的是作者在书中提出的14项管理原则和5项管理要素,成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。[1]

工业管理与一般管理

《工业管理与一般管理》(Administration Industrielle Et Générale)

作者: 亨利·法约尔(Henri Fayol,1841-1925)——现代经营管理之父

首次出版:1925年,英文版为:1949年

全书名:《工业管理与一般管理》Administration Industrielle Et Générale 又译:《工业管理和一般管理》

作者简介

在20世纪初 泰勒的 科学管理迅速传遍欧洲的时候,法国也诞生了一位杰出的 管理学家——亨利· 法约尔,他是 古典组织理论的奠基人,被后人尊称为“ 管理理论之父”。与泰勒等人不同的是,由于长期担任企业的最高领导人,法约尔积累了管理 大企业的经验,与此同时,他还在法国军事大学任过管理教授,对社会上其他行业的管理进行过广泛的调查,退休后他还创办了管理研究所。

法约尔一生在几个不同的领域都作出了卓越贡献,这也是他的管理理论影响广泛的原因之一。作为一个技术人员,法约尔获得了为表彰他在矿业管理上的成绩的国家勋章;作为一个地质学者,他提出了一套完整的地下 煤层的地质结构的新理论;作为一个科学家出身的工业领导人,他的成就在两个领域中都是非凡的;作为一个管理学的哲理家及作为一个国务活动家,他在本国和欧洲其他国家的思想史上留下的影响并不逊于泰勒给美国留下的影响。

1916年,法约尔发表了《工业管理与一般管理》这部划时代的光辉着作,其思想之丰富、深邃、完整,令人叹为观止。从 管理哲学层面探讨,法约尔的这部着作给管理学带来了重要的贡献和启示。法约尔在《工业管理与一般管理》一书中所提出的十四条原则与五要素在管理过程中非常普遍地存在着,正因为他将共性的东西告诉给所有的人,才使得他的理论成为管理史上的一个重要里程碑。

法约尔一生在几个不同的领域都作出了卓越的贡献,他的《工业管理与一般管理》这部划时代的光辉着作,其思想之丰富、深邃、完整,令人叹为观止。

在一个人活着的时候,历史很难对他的贡献作出全面的估量,法约尔 就是这样一位为 管理思想的演变作出不可磨灭贡献的管理学家,他的贡献直到他逝世几十年之后才得到全面的评价。

对法约尔工业管理与一般管理的评价

第一次明确提出管理概念,标志着 一般管理理论的形成。

《工业管理与一般管理》一书中所提出的 14项管理原则和5项管理要素,在现代管理思想中已作为普遍遵循的原则、一种 公理性质的东西而存在。——《新管理时代》

泰勒和 法约尔的成果实质上是互为补充的,他们都意识到人事问题及各级人员的管理乃是企业获得成功的“关键”,都把 科学方法应用于这一问题。——林德尔· 厄威克

法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多 雄心勃勃的理论都衰亡了;而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。——《 管理百年》

无论从哪个方面来讲,法约尔都是第一位管理思想家。当其他人集中研究工人和机械的性能时,他则把重点放在管理职位和管理者所需的主要技能上。——《 管理大师50人》

泰勒是从 工厂管理的一端,车床旁边的 车工开始,实施他的方法并归纳出 科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的 办公桌旁创立了他的一般 管理体系。——《 西方管理思想史》

内容简要

大千世界几乎所有的领域.大的、小的、工业商业政治以及宗教,管理都发挥着主导作用,且充当了非常重要的角色。在此我想表述的是,到底如何让管理充分发挥其作用。我的论述分为四个部分:第一部分:管理教育的必要性及可能性第二部分:管理的原则和要素第三部分:个人观察和经验第四部分:战争的教训前两部分构成第一卷(即本书),它是根据l 908年在圣·艾蒂安举行的法国矿业协会50周年庆典时,我向学术研讨会递交的论文为基础发展而成的。第三和第四部分集结成第二卷,不久以后将面世。

《工业管理与一般管理》第一次明确提出了管理的概念使独立的 管理职能和普及的管理教畜从此成为可能。最重要的是 法约尔在这本经典着作里贡献了14项管理原则和 5项管理要素,成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。如今很多人认为现代管理中的大部分理论仍然是法约尔理论中某一部分的重新提出和补充。管理源自实践。作为企业的总经理法约尔关注的是整个组织如此广阔的视角使他最终提出——“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”。

目录

前言

第一部分 管理教育的必要性及可能性

第1章 管理的定义/3

技术职能/3

商业职能/4

金融职能/4

安全职能/5

财务职能/5

管理职能/5

第2章 构成企业员工价值的各种能力的相对重要性/7

大型 工业企业中技术职能人员应具备的各种能力的相对重要性/9

各种类型工业企业领导人的必要能力的相对重要性/13

第3章 管理教育的可能性和必要性/15

第二部分 管理的原则和要素

第4章 管理的一般原则/21

劳动分工/22

权力与责任/23

纪律/24

统一指挥/26

统一领导/27

个人利益服从整体利益/28

人员报酬/28

集中/34

等级链/35

秩序/37

公平/39

人员的稳定/40

创新精神/40

团结精神/41

第5章 管理的要素/44

计划/44

组织/56

指挥/99

协调/106

控制/110

附录 演讲/113

法约尔小传/120

推荐

《工业管理与一般管理(珍藏版)》中亨利·法约尔想表述的是,到底如何让管理充分发挥其作用。全书共分为四个部分,内容包括:管理教育的必要性及可能性,管理的原则和要素,个人观察和经验,战争的教训。

媒体推荐

《工业管理与一般管理》一书中所提出的14项管理原则和5项管理要素,在现代管理思想中已作为普遍遵循的原则、一种公理性质的东西而存在。

——《新管理时代》

泰勒和法约尔的成果实质上是互为补充的,他们都意识到人事问题及各级人员的管理是企业获得成功的“关键”,都把科学方法应用于这一问题。

——林德尔·厄威克

法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多雄心勃勃的理论都衰亡了,而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。

——《管理百年》

无论从哪个方面来讲,法约尔都是第一位管理思想家。当其他人集中研究工人和机械的性能时,他则把重点放在管理职位和管理者所需的主要技能上。

——《管理大师50人》

泰勒是从工厂管理的一端,车床旁边的车工开始,实施他的方法并归纳出科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的办公桌旁创立了他的一般管理体系。

——《西方管理思想史》

序言

自从1911年弗雷德里克·泰勒的《科学管理原理》出版至今,漫长的管理历程中不断涌现出灿若星河的经典之作。它们在管理的天空中辉映着耀眼的光芒,如北极星般指引着管理者们不断前行。这些书籍之所以被称为管理经典,是因为在近百年的管理实践中,不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,它们提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。

中国的管理学习者对于管理经典可以说是耳熟能详,但鉴于出版时间的久远、零乱和翻译的局限,很多时候只能望书名而兴叹。“华章经典·管理”丛书此次推出,不仅进行了系列的出版安排,而且全部重新翻译,并统一装帧设计,望能为管理学界提供一套便于学习的精良读本。

中国的管理实践者身处的内外环境是变化的,面对的技术工具是先进的,接触的理论方法是多样的,面临的企业增长是快速的,管理者几乎没有试错的时间。那么要如何提升自己的管理水平,才能使自己在竞争中立于不败之地?最好的方法就是找到基本的管理理论。管理经典就如一盏明灯,既是最基本的管理,也是更高的管理。因此阅读这套丛书对管理实践者来说,正可谓受益良多。

“华章经典·管理”系列丛书追求与时俱进。一方面,从古典管理理论起,至当代管理思想止,我们选取对中国的管理实践者和学习者仍然有益的着作,进行原汁原味的翻译,并请专业译者加强对管理术语的关注,确保译文的流畅性和专业性。另一方面,结合中国的管理现状,我们邀请来自企业界、教育界、传媒界的专家对这些着作进行最新的解读。

这些工作也远非凭华章一己之力可以完成,本套丛书得到了各界专家的支持与帮助,在此一并感谢:

包政 陈春花 陈佳贵 冯仑 黄群慧 李新春

李政 罗珉 马风才 彭志强 邵明路 石晓军

王以华 王永贵 吴伯凡 吴晓波 席酉民 肖知兴

邢以群 颜杰华 杨斌 张瑞敏 赵曙明

“华章经管”自创设以来,一直致力于为中国读者提供世界管理图书的阅读价值,以知识促进中国企业的成长。“华章经典·管理”系列丛书秉承这一理念,精心编辑,诚意打造。仅盼这套丛书能借大师经典之名,为更多管理实践者和学习者创造出更为有效的价值。若您确有收获,那么作为经管出版人,心下慰矣。

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泰勒和法约尔的成果实质上是互为补充的,他们都意识到人事问题及各级人员的管理是企业获得成功的“关键”,都把科学方法应用于这一问题。

——林德尔·厄威克[1]

参考文献