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北京中西医结合学会信息化专业委员会7月22日，芯联达科技（北京）有限公司COO王贺然受邀参加北京中西医结合学会信息化专业委员会成立大会暨首都中医药智慧健康发展论坛，并就芯联达推出的国内首套医院“互联网＋“解决方案发表主题演讲，得到与会嘉宾热情关注。

王贺然从医患关系角度、医疗服务业态模式、医疗资源角度、资本市场等角度向与会嘉宾、各级医疗机构领导和信息科主任深入介绍了国内移动互联网对日常生活各方面深刻的改造、对医疗方式变革产生的推动力。

随着《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》的正式发布，推进医疗数据共享，移动医疗服务，远程医疗服务，医疗大数据信息平台，互联网诊疗，以及互联网健康服务等已成为移动互联网时代医疗卫生发展的新方向。

芯联达医院“互联网+”解决方案

日前芯联达科技发布的国内首套医院“互联网＋“解决方案，正是符合时代潮流、紧贴国家政策，帮助医院全面迈入移动互联网时代的助推器。

芯联达医院”互联网＋“解决方案是在集成医院内数据的基础上，通过手机、iPad等移动终端加载智慧医疗应用，帮助医院改造患者就医及随访流程、医务人员临床沟通及诊疗工作手段，为医院管理者提供移动运营管理服务，让医院的管理运行更高效，让患者的就医体验更美好。

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中西医结合学会信息化专委会主委韦云谈技术驱动、人才培养、保障投入、标准护航

从2003年到2020年，韦云已经在北京中医药大学东方医院信息处处长的岗位上积淀了17年的时间。医疗信息化的起步与发展，直至今日已经成为医院的核心工作之一，韦云都一一经历并有着深入的思考。近日，韦云担任主任委员的北京中西医结合学会信息化专业委员会召开了“2020智慧中医?北京论坛”，值此之际，e医疗专访了韦云，请她畅谈了对医疗信息化的感悟和探索。

17年积淀背后的思考与开拓

——访北京中西医结合学会信息化专业委员会主任委员、北京中医药大学东方医院信息处处长韦云

建设成绩显着，更进一步还要做好三个层面的工作

年，也就是我接手信息化工作的那个时候，从全行业来看，医院的信息化建设都还处在比较基础的阶段，而后经历了从财务环节到业务流程环节的一步步深入。从近5年开始，随着不断发展和探索，形成了全覆盖、全流程为特点的建设重点。”韦云直言，医院信息化建设工作的发展过程来看，确实有了很大的进步，也逐步扩大了投入，获得了很大成效。

“但我们也必须看到信息化建设过程中出现的一些阶段性问题。评价标准是医院建设信息化非常重要的参照条件，从目前来看，现在公布的所有评价标准都是模块化的，有什么样的标准，技术厂商就有什么样的产品，然后医院就把它们罗列起来。与此同时，医院信息部门的技术力量相对薄弱，技术提升能力不强，也是制约进一步提高信息化建设水平的因素。”结合一些行业现状，韦云总结面临问题时梳理了以下几点：“第一，以产品为驱动：市场上有什么样的产品就像搭积木一样，一个个搭建在一起，并没有完全做到技术驱动。第二，人力资源不足，技术更新程度不够：目前，信息部门在医院里已经受到了重视，但程度远远不够，而且信息工作人员的职称晋升、培养、知识更新和临床医护人员相比都远远跟不上。第三，投入机制的保障力度要加强：作为医院主管信息化建设的领导和直接负责人，我们还要不断加强对信息化建设的认识和理解，并有效的传递出去，获得更多的支持。”

韦云特别强调了管理驱动在建设过程中的重要性：院长一把手重视信息化，就一定能搞好；不太重视，出现跨院长管理的情况，那就不容易搞好信息化。比如有些医院会出现病案、统计、信息分给三个副院长来管的情况。

“只有解决好产品驱动、技术驱动、管理驱动的问题，才能给信息化建设足够的推动力量。”韦云总结道。

从应用层面来看，目前仍然是以产品底层的应用为主，并未真正通过各个信息化系统，提升数据利用效果，达到“为管理服务”和“用数据说话”的目标，以及为医院实现科学化、数字化和智慧化管理的预期。“虽然近几年利用BI等技术，出现了成本核算和绩效考核系统，但从整体上来说，医院的投入与实现的对管理的支撑作用相比较，没有达到应有的效果，甚至连20%的效果都没有挖掘出来。”韦云认为，信息化建设的投入产出比还处于一个很不对等的状态。“所以我认为国家正在推进的‘医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评’非常必要，而且需要加快它的推进进程。这样信息融合、数据共享、底层建设才能够完善，进而提升。最终我们要实现的是，数据的服务能力、挖掘能力、智慧化管理能力的达到最佳效果。”