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《丰田生产方式》，作 者（日）大野耐一，译 者谢克俭 李颖秋，ISBN7113070108，页 数145 页，定 价￥25.00，出版社中国铁道出版社，出版时间2006年，开 本16开。

书籍是用文字、图画和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想，并且制装成卷册的著作物，为传播各种知识和思想，积累人类文化的重要工具。

内容简介

《丰田生产方式》是2006年中国铁道出版社出版的图书，作者是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品。该书系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其准时化（Just In Time、JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。

大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。概书涵盖了及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。

目录

中文版序一：学习TPS，振兴CPS

中文版序二：为提升自主创新力而学习丰田生产方式

中文版序三：窥探丰田的奥秘

中文版序四：感谢原汁原味的《丰田生产方式》首度出版

原版序言

前言

第一章 丰田生产方式的诞生

因石油危机而觉醒

恐怖的“低速增长”

赶超美国

丰田生产方式的两大支柱

打破常规，产生“看板”

将人的智慧赋予机器

个人技能与团队协作的乘积效果

降低成本是目标

日该企业的错觉

生产流水线的建立

“前松后紧”吃不消

需求为王

观念革新不可少

第二章　丰田生产方式的开展

反复问5个“为什么”

彻底分析消费

我的现场主义

亲自制定标准作业表

团队作业高于一切

交接棒的奥妙

从超市得来的启示

究竟何谓“看板”

一知半解会吃大亏

将“反常识”变为“常识”

流水线生产是基础

第三章 丰田生产方式的演变

第四章 丰田生产方式与福特生产方式

第五章 低增长中求生存

附录

附录一 术语汇录

附录二 丰田生产方式的沿草图

后记