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美孚石油公司 |
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公司名稱: Mobil 外文名稱: 埃克森美孚公司 成立時間: 1882年 總部地點: 美國德克薩斯州 經營範圍: 天然氣開採,煉油,發動機油 |
標準石油公司後繼者之一的紐約標準石油改名為美孚石油 (Mobil),1999年美孚石油和埃克森石油(標準石油公司後繼者之一的新澤西標準石油曾先後使用埃索 (Esso)、埃克森 (Exxon)等名稱)。合併為埃克森美孚,成為世界第一大石油公司。[1]
簡介
埃克森美孚公司是世界領先的石油和石化公司,由約翰·洛克菲勒於1882年創建,總部設在美國得克薩斯州愛文市。埃克森美孚通過其關聯公司在全球大約200個國家和地區開展業務,擁有8.6萬名員工,其中包括大約1.4萬名工程技術人才和科學家。是世界最大的非政府油氣生產商和是世界最大的非政府天然氣銷售商;同時也是是世界最大的煉油商之一,分布在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶;在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個工業和批發客戶;每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產品。 公司連續85年以上獲得3A信用等級,是世界上保持這一記錄為數不多的公司之一。在《財富》雜誌本年度美國最大上市公司排名名單中,暴漲的能源價格把埃克森-美孚推到了2006財富500強的首位。
前身介紹
1859年,美國人德雷克在賓夕法尼亞州打出了第一口工業性油井後,偏僻的泰斯維爾小鎮一時人口劇增,地價飛漲,石油公司紛至沓來,油價瞬息萬變,在那強手如林的石油狂潮中,精明的洛克菲勒沒有隨波逐流。他發現賣一加侖煤油所得等價於賣2桶原油。於是,他果斷地從石油行業的下游入手,1865年收購了與他合夥的英國人克拉克的煉油廠,獲得了大量資金,在石油上站住了腳根。19世紀70年代美國和歐洲資本迅速發達,急需石油時,他又清醒的意識到,誰控制了石油運輸,誰就控制了石油。於是,他通過各種關係,籠絡鐵路運輸人員,降低成本,甚至採取一些不道德行為,逐步壟斷了美國石油加工和經銷業。正當他在煉油上春風得意時,由於石油市場的擴大,競爭日趨激烈,油價劇烈暴跌,煉油業開始陷入困難。
1867年,洛克菲勒從一位破產商人發跡中領悟到,在難以預測的市場變化中,走"合作經營"道路可以減少風險。1870年,他創立了美孚石油股份公司(也叫標準石油公司);到1871年,經營環境繼續惡化,煉油上陷入一片恐慌,令人焦慮的時刻,他又有了一個大膽的設想--實現煉油業的更大聯合,實現了煉油業和鐵路運輸的聯合體"南方改良公司";到1870年,洛克菲勒已成為當時世界上最大的煉油集團的主人。後來,有位傳記作家寫到:"在所有美國工業家們想出來的辦法中,這是最殘酷、最致命的。"
洛克菲勒通過他過人的經營運籌才能和對市場發作的預測和謀略,不斷戰勝各種經營和技術的外界衝擊,衝破一些石油商人和壟斷資本家對他不正當經營手段的訴訟。最後終於實現了從原油生產、加工、運輸、銷售的一整套發展的石油生產經營系統。到19世紀末,美孚石油公司的經營觸角,已伸到了世界各個角落,洛克菲勒及其高層次決策者,坐在當時紐約百老匯大街26號的一幢9層大廈的總部里,指揮部看到這個世界上獨一無二的"石油王國" 洛克菲勒以其在公眾中低下的形象,在現代資本主義和商業發展中的巨大成就,被載入現代石油工業發展的史冊。洛克菲勒成為全美國最富有的人,他登上了美國石油工業的巔峰。
美孚在華
埃克森美孚在中國的歷史可以追溯到19世紀90年代。當時,埃克森美孚的前身_標準石油公司開始在中國銷售煤油。隨着煤油銷售獲得成功,標準石油在中國的業務又擴展至汽油、瀝青及航空燃料的供應。在20世紀上半葉,標準石油為幫助滿足中國的能源需求發揮了重要作用。
自20世紀70年代以來,隨着中國的改革開放,埃克森美孚的關聯公司逐漸重新參與中國能源工業諸多領域的業務,包括石油勘探、天然氣及燃料銷售、潤滑油銷售和服務、化工及發電。至今,埃克森美孚在中國有近1100名員工。
埃克森美孚對中國有着長期的承諾,希望以其產品、技術、與中方的合作以及投資繼續幫助滿足中國的能源需求。