272,109
次編輯
變更
买到便宜好股票
,创建页面,内容为“《'''买到便宜好股票'''》,副标题:3步建立价值投资体系 流程化快速选股,[美] 肯尼斯·杰弗里·马歇尔(Kenneth,Jeffrey,Mars…”
《'''买到便宜好股票'''》,副标题:3步建立价值投资体系 流程化快速选股,[美] 肯尼斯·杰弗里·马歇尔(Kenneth,Jeffrey,Marshall) 著,王正林 译,出版社: 中信出版集团。
[[中信出版社]]成立于1988年,隶属于中国中信集团有限公司,是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央[[企业]]主管、主办的图书出版机构,拥有图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>、[[报刊]]、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2008年,中信出版社改制为中信出版股份有限公司;2013年发展为中信出版集团<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"],中信出版集团</ref>。
==内容简介==
股价无法预测,但企业价值保持相对稳定。因此,以50%的价格买到100%价值的股票,有迹可循,方法就是价值投资。
这本书建立了一个跨[[金融学]]、战略学、心理学的价值投资模型。其中,利用金融学寻找哪些公司经营成功且被低估,利用战略学来寻找哪些公司有成功的潜力,利用心理学学会克制、拒绝误判。这个价值投资模型分为3步,每一步都是我们对投资标的提出一个问题:①我了解它吗?②它好吗?③它价格低吗?这3个问题必须按顺序来,只有回答“是”,才能转向下一个问题。只有这3个问题都回答“是”,才可以投资。
针对每一个的问题,这本书都给出了详细的定性和定量的评估指标,选股步骤变得流程化。同时,以领英、盖璞、斯沃琪等知名国际公司作为案例,利用该模型进行分析评估,可以帮助投资者更好地践行该模型,建立自己的投资体系。
==作者介绍==
肯尼斯·杰弗里·马歇尔
教授、价值投资者。在[[斯坦福大学]]、瑞典斯德哥尔摩经济学院讲授价值投资,在加州大学伯克利分校哈斯商学院的MBA课程中讲授资产管理。在洛杉矶加利福尼亚大学获得国际经济学学士学位,在哈佛大学获得工商管理硕士学位。
投资业绩亮眼。一直信奉和实践价值投资,几十年间持有的股票从未超过12只,在2000年的互联网泡沫、2008年金融危机期间,安然度过,没有卖出一只股票,投资收益打败很多华尔街精英。
==参考文献==
[[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
[[中信出版社]]成立于1988年,隶属于中国中信集团有限公司,是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央[[企业]]主管、主办的图书出版机构,拥有图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料],学习啦,2017-06-07</ref>、[[报刊]]、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2008年,中信出版社改制为中信出版股份有限公司;2013年发展为中信出版集团<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"],中信出版集团</ref>。
==内容简介==
股价无法预测,但企业价值保持相对稳定。因此,以50%的价格买到100%价值的股票,有迹可循,方法就是价值投资。
这本书建立了一个跨[[金融学]]、战略学、心理学的价值投资模型。其中,利用金融学寻找哪些公司经营成功且被低估,利用战略学来寻找哪些公司有成功的潜力,利用心理学学会克制、拒绝误判。这个价值投资模型分为3步,每一步都是我们对投资标的提出一个问题:①我了解它吗?②它好吗?③它价格低吗?这3个问题必须按顺序来,只有回答“是”,才能转向下一个问题。只有这3个问题都回答“是”,才可以投资。
针对每一个的问题,这本书都给出了详细的定性和定量的评估指标,选股步骤变得流程化。同时,以领英、盖璞、斯沃琪等知名国际公司作为案例,利用该模型进行分析评估,可以帮助投资者更好地践行该模型,建立自己的投资体系。
==作者介绍==
肯尼斯·杰弗里·马歇尔
教授、价值投资者。在[[斯坦福大学]]、瑞典斯德哥尔摩经济学院讲授价值投资,在加州大学伯克利分校哈斯商学院的MBA课程中讲授资产管理。在洛杉矶加利福尼亚大学获得国际经济学学士学位,在哈佛大学获得工商管理硕士学位。
投资业绩亮眼。一直信奉和实践价值投资,几十年间持有的股票从未超过12只,在2000年的互联网泡沫、2008年金融危机期间,安然度过,没有卖出一只股票,投资收益打败很多华尔街精英。
==参考文献==
[[Category:040 類書總論;百科全書總論]]