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管理学概论

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创建页面,内容为“《'''管理学概论'''》,出版社: 厦门大学出版社,ISBN:9787561526200。 书籍是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么…”
《'''管理学概论'''》,出版社: 厦门大学出版社,ISBN:9787561526200。

[[书籍]]是知识<ref>[https://www.sohu.com/a/110337865_464088 什么是知识?],搜狐,2016-08-13</ref>的源泉,只有书籍才能解救人类,只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性<ref>[https://www.sohu.com/a/130751429_492771 理性,是解决绝大多数问题的关键],搜狐,2017-03-28</ref>的人。唯有这种人能真诚地热爱人,尊重人的劳动,衷心地赞赏[[人类]]永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。

==内容简介==

《管理学概论(第2版)》共分为十章,第一章导论,第二章西方管理思想的发展演进,第三章东方管理概要,第四章决策,第五章计划,第六章组织,第七章领导,第八章控制,第九章管理变革与创新,第十章管理绩效等内容。

==目录==

第一章 导论

第一节 管理

第二节 管理者与管理者的角色

第三节 管理环境

第四节 [[管理学]]

第二章 西方管理思想的发展演进

第一节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现代管理理论丛林

第四节 最新管理理论

第三章 东方管理概要

第一节 东方管理概述

第二节 东方管理研究的发展阶段

第三节 东方管理理论的特征、基础及其本质

第四节 东方管理理论的主要内容

第五节 东西方管理思想比较研究及其发展趋势

第四章 决策

第一节 决策的意义与类型

第二节 决策的理论

第三节 决策的原则与步骤

第四节 决策方法与技巧

第五章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划[[工作]]流程

第三节 目标与目标管理概述

第四节 战略管理概述

第六章 组织

第一节 组织概述

第二节 组织结构设计

第三节 组织文化

第四节 组织变革与发展

第七章 领导

第一节 领导概述

第二节 激励

第三节 沟通

第八章 控制

第一节 控制概述

第二节 控制的过程

第三节 控制的技术和方法

第九章 管理变革与创新

第一节 创新的概念及其特征

第二节 管理变革与创新的时代背景

第三节 管理变革与创新理论

第四节 创新机制及过程

第十章 管理绩效

第一节 管理绩效的含义

第二节 绩效评价的标准

第三节 绩效评价的方法

第四节 绩效改进

参考文献

后记

==参考文献==
[[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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