管理學概論

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《管理學概論》，出版社： 廈門大學出版社，ISBN：9787561526200。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

目錄

內容簡介

《管理學概論（第2版）》共分為十章，第一章導論，第二章西方管理思想的發展演進，第三章東方管理概要，第四章決策，第五章計劃，第六章組織，第七章領導，第八章控制，第九章管理變革與創新，第十章管理績效等內容。

目錄

第一章 導論

第一節 管理

第二節 管理者與管理者的角色

第三節 管理環境

第四節 管理學

第二章 西方管理思想的發展演進

第一節 古典管理理論

第二節 行為科學理論

第三節 現代管理理論叢林

第四節 最新管理理論

第三章 東方管理概要

第一節 東方管理概述

第二節 東方管理研究的發展階段

第三節 東方管理理論的特徵、基礎及其本質

第四節 東方管理理論的主要內容

第五節 東西方管理思想比較研究及其發展趨勢

第四章 決策

第一節 決策的意義與類型

第二節 決策的理論

第三節 決策的原則與步驟

第四節 決策方法與技巧

第五章 計劃

第一節 計劃概述

第二節 計劃工作流程

第三節 目標與目標管理概述

第四節 戰略管理概述

第六章 組織

第一節 組織概述

第二節 組織結構設計

第三節 組織文化

第四節 組織變革與發展

第七章 領導

第一節 領導概述

第二節 激勵

第三節 溝通

第八章 控制

第一節 控制概述

第二節 控制的過程

第三節 控制的技術和方法

第九章 管理變革與創新

第一節 創新的概念及其特徵

第二節 管理變革與創新的時代背景

第三節 管理變革與創新理論

第四節 創新機制及過程

第十章 管理績效

第一節 管理績效的含義

第二節 績效評價的標準

第三節 績效評價的方法

第四節 績效改進

參考文獻

後記