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SWOT分析法是中國科技名詞，屬於科技術語。

漢文字是世界上唯一沒有間斷的古老文字系統，直到現在我們仍在使用。其不單是人們日常生活中的表述用具，更是五千年悠久文明的記錄者、傳承者。可以說，漢文字是中華民族古老悠久、博大精深文明的「活化石」。

名詞解釋

企業內外部環境綜合分析是一種綜合考慮企業內部環境和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳戰略的方法，這種方法也稱為SWOT分析法。S是指企業內部的優勢（Strengths），W是指企業內部的劣勢（Weakness），O是指企業外部環境中的機會（Opportunities），T是指企業夕卜部環境中的威脅（Threats）。

企業內部的優勢和劣勢是相對於競爭對手而言的，一般表現在企業的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。判斷企業內部的優勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優勢和劣勢。例如，企業資金雄厚，則在資金上占優勢；市場占有率低，則在市場上處於劣勢。二是綜合的優勢和劣勢。為了評估企業的綜合優勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然後根據其重要程度按加權平均法加以確定。企業外部環境的機會是指環境中對企業有利的因素，如政府支持、高新技術的應用、良好的與購買者和供應者的關係等。企業外部環境的威脅是指環境中對企業不利的因素，如新競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術老化等。

SWOT分析的應用

SWOT析根據企業的目標列出對企業生產經營活動及發展有着重大影響的內部及外部因素，並且根據所確定的標準對這些因素進行評價，從中判定出企業的優勢與劣勢、機會和威脅。

SWOT分析的目的是使企業考慮：為了更好地對新出現的產業和競爭環境做出反應。必須對企業的資源採取哪些調整行動；是否存在需要彌補的資源缺口；企業需要從哪些方面加強其資源；要建立企業未來的資源必須採取哪些行動；在分配公司資源時，哪些機會應該最先考慮。這就是說，SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅並做出決策，即在企業現有的內外部環境下，如何最優地運用自己的資源，並且建立公司未來的資源（見下圖）。

SWOT分析

從上圖中可以看出，第I類型的企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，應當採取增長型戰略，如開發市場、增加產量等。第工類企業面臨着良好的外部機會卻受到內部劣勢的限制，應採用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。第Ⅲ類企業內部存在劣勢，外部面臨威脅，應採用防禦型戰略，進行業務調整，設法避開威脅和消除劣勢。第Ⅳ類企業具有內部優勢，但外部環境存在威脅，應採取多種經營戰略，利用自己的優勢，在多樣化經營上尋找長期發展的機會；或進一步增強自身競爭優勢，以對抗威脅。