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Partnering模式是一個名詞,屬於特定的專用術語。

世界三大漢語詞典分別是中國大陸的《 漢語大詞典[1]》(共13冊,5.6萬詞條,37萬單詞)、中國台灣的《 中文大辭典 》(共10冊,5萬詞條,40萬單詞)以及日本的《 大漢和辭典 》(共13冊,4.9萬詞條,40萬單詞)。漢字是記錄漢語的文字[2],它已有六千年左右的歷史,是世界上最古老的文字之一。

名詞解釋

在美國20世紀70年代早期.建築業市場環境發生了顯著的變化 70年代前.美國幾乎提供了全球建築市場的服務.而此後.隨着建築市場的全球化及其不斷發展.美國建築業開始下滑 如1978~1982年.外國建築公司在美國本土上獲得的收益年平均增長率達35%:1982~1986年.由美國簽訂的國際建築合同下降了40%。Yates在1991年提到「世紀之交.建築業將是來自不同國別共同爭奪的大蛋糕 這些公司都有實力從事各種不同的工作,設計、施工、管理等一條龍服務」。此時.美國面臨着迫切提高競爭力的要求.建築業被迫要徹底改變傳統的管理方式.需要建立起一種新型的管理方式.一種新的戰略管理模式以降低成本和增強市場競爭力

眾所周知.競爭對手全球化.產品成本提高和對產品質量的關注現已成為業主在建設項目中.通過設計和施工環節去追求資金的高效利用及儘可能地縮短工期的驅動力 以保證業主獲得足夠的利潤空間 同時業主也會想法減少自己內部組織的高額資源成本和無用的資源內耗.以增加利潤。承包方和設計方則是想法增強和保持自身的競爭優勢.以便被業主僱傭而獲取收入。這些不同的利益團體在如今受進度、成本、質量的控制.弱肉強食的建築業市場中.都意識到傳統的管理方法不能給他們帶來理想的利潤.有時反而會造成施工進度緩慢、成本超支.參與各方關係惡化。時不我待.面對20世紀90年代建築業中經濟和技術的挑戰.為了有效解決進度、成本、質量的苛刻要求.為了增強在建築業市場中的競爭力.獲取較大的蛋糕份額.為了改善各參與方的關係.營造一個相互信任、彼此尊重、互惠互利的優良工作氛圍,提高利潤空間.美國率先提出並發展了一種重要的經營管理模式:Partnering模式

Partnering模式被認為是一種在業主、承包方、設計方、供應商等各參與者之間為了達到彼此 目標.滿足長期的需要.實現未來的競爭優勢的一種合作戰略。

Partnering模式於20世紀80年代中期首先在美國出現 1984年.殼牌(Shel1)石油公司與SIP工程公司簽訂了被美國建築業協會FCⅡ1認可的第一個真正的夥伴協議:1988年,美國陸軍工程公司(US Army Corp.0f Enginee 開始採用Partnering模式並應用得非常成功:1992年.美國陸軍工程公司規定在其所有新的建設工程上都採用Partnering模式.從而大大促進了Partnering模式的發展。到20世紀90年代中後期,Partnering模式的應用已逐漸擴大到英國、澳大利亞、新加坡、香港等國家和地區.越來越受到建築工程界的重視。

參考文獻