ERP沙盤模擬實訓教程檢視原始碼討論檢視歷史

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《ERP沙盤模擬實訓教程》，出版社： 經濟管理出版社，ISBN：9787509631232。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

內容簡介

《ERP沙盤模擬實訓教程（第2版）/高等院校「十二五」經濟管理實驗實訓系列教材》的主要內容包括：運營中的企業常常會像在崎嶇道路上奔馳的馬車，很難控制和駕馭。企業經營管理的成功與失敗沒有一成不變的公式和模板，只有通過失敗的磨難，才能領會企業經營管理的精髓，找到成功的秘訣。

目錄

第一章 ERP沙盤模擬介紹

一、生產管理簡介

（一）生產管理概述

（二）現代生產管理思想

二、ERP簡介

（一）ERP概述

（二）ERP中生產管理的內容和流程

（三）ERP的計劃管理

三、ERP沙盤模擬簡介

（一）ERP沙盤模擬概述

（二）ERP沙盤模擬中涉及的企業管理知識

四、ERP沙盤盤面介紹

（一）財務中心

（二）營銷中心

（三）技術和質量管理中心

（四）物流中心

（五）生產中心

五、ERP沙盤課程設計

（一）教學中心

（二）各個教學環節設計

（三）課程教學進度

本章小結

複習思考題

第二章 模擬企業概況

一、模擬企業介紹

（一）企業的組織結構

（二）企業的主要角色

（三）企業的財務狀況

（四）企業的經營環境

二、沙盤初始狀態設置

（一）流動資產

（二）固定資產

（三）負債

（四）所有者權益

本章小結

複習思考題

第三章 模擬運營規則

一、籌資

（一）貸款類型及規則

（二）貼現規則

（三）出售資產規則

二、投資

（一）廠房購買或租用規則

（二）生產線建設規則

（三）產品研發、ISO開發規則

三、生產管理

（一）產品結構

（二）原材料採購規則

（三）生產線生產規則

四、營銷管理

（一）市場開發規則

（二）訂單爭取規則

……

第四章 模擬運營實戰

第五章 企業經營管理分析

第六章 ERP沙盤實戰案例分析

第七章 電子分析系統介紹