355工作法檢視原始碼討論檢視歷史

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355工作法是中國的學術專用詞。

漢字是世界上最古老的文字之一，已有六千多年的歷史。從倉頡造字的古老傳說到公元前1000多年前甲骨文的發現，漢字有着深厚的歷史底蘊。後來的演變經歷了幾千年的漫長曆程，在形體上逐漸由圖形變為筆畫，象形變為象徵，複雜變為簡單；在造字原則上從表形、表意到形聲。

名詞解釋

「355」工作法(三五五工作法)又稱規範工作法，是以生產、技術、管理相統一，責權利相結合，程序化、標準化、科學化為基本特徵的綜合性的管理方法，即「三定、五按、五干」，簡稱為「355」工作法。它是以強化人的管理為核心，以經濟責任制為基礎，以實施作業規範和管理規範為主體的行為規範，通過一系列的規範行為形成企業最佳運行程序，以獲得最佳經濟效益。

355工作法的內容

「三定」是定崗、定責、定薪。定崗就是以勞動定額和安全技術操作規程為依據，詳細制定操作工作的操作範圍、操作內容、操作程序。工作量的大小，通過對生產工藝線的整體分解和對崗位操作時間分解，反覆平衡、調整，達到比較合理的崗位定員。

定責就是以目標管理為主線，以經濟承包的指標為基數按照生產工藝的職能、職責要求，分解到各個崗位、各個環節。定薪是按崗位的責任大小、重要程度、勞動程度、工作工藝地位、操作水平和技術要求的高低決定崗位的薪金。「五按」是按程序、按路線、按時間、按標準、按指令操作。「五干」是幹什麼、怎麼幹、什麼時間干、按什麼路線干、干到什麼程度。「三定」是以「五按」、「五干」為前提，「五按」、「五干」以 「三定」作保證。

施行規範化工作法，按照「三定、五按、五干」的內容要求，編制操作規範。操作規範包括崗位操作程序圖、時間分解序列圖、崗位規範操作表，把圖表繪在展示板上，掛在操作崗位現場。執行考核細則印發成冊，發到職工手中，按章執行。長期操作質量劣等的崗位工作，應受到解除操作資格參加「廠內待業」的處理；反之則受到表彰和獎勵。