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運營能力
圖片來自優酷

人力資源術語

運營能力(Operation Capability) ,是指企業基於外部市場環境的約束,通過內部人力資源和生產資料配置組合而對財務目標實現所產生作用的大小。

運營能力指標

人力資源運營能力指標

人力資源運營能力通常採用勞動效率指標來分析。勞動效率,是指企業營業收入或淨產值與平均職工人數(可以視不同情況具體確定)的比率。其計算公式為:

勞動效率=營業收入或淨產值/平均職工人數

對企業勞動效率進行考核評價主要是採用比較的方法。例如,將實際勞動效率與企業計劃水平、歷史先進水平或同行業平均先進水平等指標進行對比。

生產資料運營能力指標

生產資料的運營能力實際上就是企業的總資產及其各個組成要素的運營能力。資產運營能力的強弱取決於資產的周轉速度、資產運行狀況、資產管理水平等多種因素。

資產的周轉速度,通常用周轉率和周轉期來表示。(1)周轉率,是企業在一定時期內資產的周轉額與平均餘額的比率,反映企業資產在一定時期的周轉次數。周轉次數越多,表明周轉速度越快,資產運營能力越強。(2)周轉期,是周轉次數的倒數與計算期天數的乘積,反映資產周轉一次所需要的天數。周轉期越短,表明周轉速度越快,資產運營能力越強。其計算公式為:

周轉率(周轉次數)=周轉額/資產平均餘額

周轉數(周轉天數)=計算期天數/周轉次數=資產平均餘額*計算期天數/周轉額

基本信息

流動資產周轉情況

反映流動資產周轉情況的指標主要有應收賬款周轉率存貨周轉率流動資產周轉率

(1)應收賬款周轉率。應收賬款周轉率,是企業一定時期營業收入(或銷售收入,本章下同)與平均應收賬款餘額的比率,反映企業應收賬款變現速度的快慢和管理效率的高低。其計算公式為:

應收帳款周轉率(周轉次數)= 營業收入/平均應收帳款餘額

其中,平均應收帳款餘額=(應收帳款餘額年初數+應收帳款餘額年末數)/2

應收帳款周轉期(周轉天數)=平均應收帳款餘額*360/營業收入

一般情況下,應收賬款周轉率越高越好,應收賬示周轉率高,表明收賬迅速,賬齡較短;資產流動性強,短期償債能力強;可以減少壞賬損失等。

(2)存貨周轉率。存貨周轉率,是企業一定時期營業成本(或銷售成本,本章下同)與平均存貨餘額的比率,反映企業生產經營各環節的管理狀況以及企業的償債能力和獲利能力。其計算公式為:

存貨周轉率(周轉次數)=營業成本/平均存貨餘額

其中,平均存貨餘額=(存貨餘額年初數+存貨餘額年末數)/2

存貨周轉期(周轉天數)=平均存貨餘額*360/營業成本

一般情況下,存貨周轉率越高越好。存貨周轉率高,表明存貨變現的速度快;周轉額較大,表明資金占用水平較低。

(3)流動資產周轉率。流動資產周轉率,是企業一定時期營業收入與平均流動資產總額的比率。其計算公式為: 流動資產周轉率(周轉次數)=營業收入/平均流動資產總額

其中,平均流動資產總額=(流動資產總額年初數+流動資產總額年末數)/2

流動資產周轉期(周轉天數)=平均流動資產總額*360/營業收入

一般情況下,流動資產周轉率越高越好。流動資產周轉率高,表明以相同的流動資產完成的周轉額較多,流動資產利用效果較好。[1]

固定資產周轉情況

反映固定資產周轉情況的主要指標是固定資產周轉率,它是企業一定時期營業收入與平均固定資產淨值的比值。其 計算公式為:

固定資產周轉率(周轉次數)=營業收入/平均固定資產淨值

其中,平均固定資產淨值=(固定資產淨值年初數+固定資產淨值年末數)/2

固定資產周轉期(周轉天數)=平均固定資產淨值*360/營業收入

總資產周轉情況

反映總資產周轉情況的主要指標是總資產周轉率,它是企業一定時期營業收入與平均資產總額的比值。其計算公式為:

總資產周轉率(周轉次數)=營業收入/平均資產總額

其中,平均資產總額=(資產總額年初數+資產總額年末數)/2

總資產周轉期(周轉天數)=平均資產總額*360/營業收入

一般情況下,總資產周轉率越高越好。總資產周轉率高,表明企業全部資產的使用效率較高。 其他資產質量指標

不良資產比率和資產現金回收率等指標也能夠反映資產的質量狀況和資產的利用效率,從而在一定程度上體現生產資料的運營能力。其計算公式分別如下:

不良資產比率=(資產減值準備餘額+應提未提和應攤未攤的潛虧掛帳+未處理資產損失)/(資產總額+資產減值準備餘額)×100%

資產現金回收率=經營現金淨流量/平均資產總額×100%

參考文獻