藥企戰略運營與醫藥產業重構檢視原始碼討論檢視歷史
《藥企戰略運營與醫藥產業重構》,出版社: 工商聯合出版社,ISBN:9787515826387。
書籍是知識[1]的源泉,只有書籍才能解救人類,只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性[2]的人。唯有這種人能真誠地熱愛人,尊重人的勞動,衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。
內容簡介
本書關鍵的亮點是將對醫藥產業的深度認知與前瞻性的發展趨勢結合起來,將高屋建築的戰略思考與接地氣的經營操作相統一。在推動醫藥人跨越「知」與「行」鴻溝進程中邁出決定性一步。
作者介紹
杜臣
私董會領教,醫藥戰略管理專家,資深職業經理人,職業教練。恢復高考首屆本科生,北大MBA。先後出任施貴寶製藥董事、北京四環製藥董事常務副總經理、昆藥集團副總裁、國藥工業董事總經理、中國醫藥醫藥工業事業部首任總經理。在中國醫藥產業從計劃經濟向市場經濟轉型的四十年中,作者有十五年藥企董事長總裁經歷,二十五年副總裁經歷。在作為決策者經營藥企的同時著述不綴,有百餘篇涉及藥企發展和變革文章公開發表,對提升產業深度認知,改善掌*人領導力起到了積極作用。
編輯推薦
推薦語
醫藥產業正在到來的這個「寒冬」是國際經濟秩序重構、長久以來原創不足、中美貿易技術爭端和醫藥新政四重趨勢互相疊加的結果。藥企必須堅持長期主義並在這一輪「越冬」期間構築未來發展基礎。本書提供了一個戰略、運營和領導力思考框架,閱讀本書並踐行這些理念將能加深企業家和經理人的思考深度。
——通用三洋製藥原總經理,醫藥行業知名企業家張鵬飛
有價值的戰略會將環境的不確定變為內部的確定性,將環境的快速變化變為內部措施的穩定性。本書在傳統藥企戰略的基礎上讓戰略對環境的變化有更及時的反應,讓藥企以定力化解不確定性,以敏捷提升適應能力。
——中國醫藥健康產業股份有限公司原董事長,知名企業家張本智
有效的執行執行是戰略產生價值的關鍵,而有效的領導力是有效執行的金鑰匙。本書第一次將戰略與運營和領導力實現有機結合,讓冷冰冰的制度、流程帶上溫情,讓企業中人的作用有效化解變化和不確定性帶來的風險。
——原昆藥集團總裁,中國醫藥企業管理協會副會長,知名企業家段繼東
作者不僅是有深度思考能力的老師,更是具有三十幾年藥企一線決策和經營實踐的企業經營者,許多大道理通過作者的實踐變得有血有肉,貼近現實。
——原國藥工業董事長,化學製藥協會常務副會長張明禹
參考文獻
- ↑ 什麼是知識?,搜狐,2016-08-13
- ↑ 理性,是解決絕大多數問題的關鍵,搜狐,2017-03-28