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《股權之道》，副標題：一個民營企業家絕處逢生的股權智慧與實踐，出版社： 民主與建設出版社，ISBN：9787513933957。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

內容簡介

全書用一個故事貫穿始終，主人公在企業破產之際，遇見一位股權專家，通過學習18堂課股權課程，重新改造公司股權結構，一步步讓自己的公司起死回生，最後取得事業成功。

書中全面講述了公司股權設計、股權激勵、風險防控等相關知識和方法。其中，作者提出了「增幅同步」動態股權激勵法，將許多棘手的股權激勵問題迎刃而解。書中的主人公遇到的問題具有一定普遍性，因此，讀者可以在生動的故事中學到實用的方法。

目錄

引言人類的生存、發展與困境............................................001

第一章絕處...........................................................003

第二章行願..........................................................007

第1課 你是誰——角色不能錯位 ....................................008

初見大易 .......................................................008

企業：做公司還是個體戶? ................................................009

個人：做個體戶、企業主還是企業家? .................................014

對話空不空：企業經營的道與術 ...........................................019

第2課 你要做什麼——方向必須明確 ......................................021

過去為什麼失敗? ..........................................................021

定位：五個要點..................................................................023

商業模式：三條忠告 .......................................................027

全新商業模式出爐 ....................................................................030

對話空不空：承擔責任，敬畏因果 .........................................030

第3課 你為什麼做——尋找生命動力 ..................................033

打開心結 ........................................................034

重塑使命感 ...................................................................041

直指使命：成功者的大秘密 .........................................043

兩個重要提醒 ..................................................047

擅易者不占 ................................................................048

對話空不空：生命之道 .........................................................049

第三章利器..............................................................053

進入股權智慧實戰班 .......................................................054

股權之歌 ...................................................................055

第4課 組盤秘笈(一)：預則立，不預則廢——不要盲目組盤 .......................057

一、做好資金預算 ..........................................................057

二、慎選事業合伙人 .........................................................060

三、合理選擇企業組織形式 ..................................................062

王小板的收穫與感悟：過去，失敗是正常的，成功才是怪事! .........074

第5課 組盤秘笈(二)：順應人性——股權結構要合理 ...................075

一、股權結構：事關創業成敗 ........................................075

二、需要避開的畸形股權結構 ............................................079

三、突破所謂「股權生命線」 ........................................082

四、股權結構設計建議 ......................................................086

五、股權結構疑難問題解析 ..............................................091

王小板的收穫與感悟：原來，密碼全按錯了 ..........................................096

第6課 組盤秘笈(三)：親兄弟，明算賬——股東投入要清楚 .......................098

一、正確認識出資的含義 ..................................................098

二、投入不清的3種做法：直接埋下股權隱患 ......................................100

三、實戰：如何做到股東投入清晰? .................................101

四、特別關註：資本責任——股東的噩夢 ................................106

王小板的收穫與感悟：吃一塹，長一智 .............................112

第7課 組盤秘笈(四)：先說斷，後不亂——股東權責要明確 ...................114

案例：因股東權利義務不明，合作失敗，兄弟反目 ..............................114

一、股東權利：保障與限制 ..........................................115

二、股東義務：法定與約定 ................................................123

三、股東退出機制 ...........................................................128

四、處理股東關係的道與術 ...............................................129

王小板的收穫與感悟：告別過去，做好未來 ........................................130

第8課 組盤秘笈(五)：白紙黑字——法律手續要完善 .....................133

一、不重視股權法律手續的常見現象 .........................................133

二、重視股東協議 ..............................................................134

三、制訂個性化公司章程 ..................................................137

四、避免股東協議和公司章程衝突 ...........................................140

五、做好股權登記 .............................................................142

王小板的收穫與感悟：今後做公司不能再「缺德」 ................................147

第四章掌盤....................................................149

第9課 公司治理：企業家的必修課 ............................................150

一、法人獨立：公司良治的前提 .........................................150

二、公司治理機構 ...............................................................153

三、決策機制：公司的事情誰說了算? ....................................158

四、管控和監督機制：讓公司更健康 ........................................161

五、激勵機制：為公司裝上發電機 ...........................................164

六、如何召開合法、高效的股東大會? ....................................166

王小板的收穫與感悟：一定要從個體戶做法中走出來 .........................169

第10課 股權流轉：問題與對策 ...................................................171

一、兩種股權變動方式：增資擴股與股權轉讓 ......................................171

二、增資擴股如何操作? .......................................................172

三、股權轉讓風險防控 ..........................................................176

四、股權繼承風險防控 ......................................................179

五、夫妻共有股權分割難題 .........................................181

王小板的收穫與感悟：股權流轉風險應以預防為主 ..............................185

第11課 股權融資：策略與風險 .......................................186

一、股權融資與債權融資的靈活運用 ...................................186

二、股權融資中如何對賭? ...........................................190

三、股權融資中如何保持控制權? .......................................193

四、股權融資中如何防止觸犯法律? ................................195

王小板的收穫與感悟：慶幸，再慶幸! .............................199

第12課 股權併購：思路和方法 ................................................201

一、認識兩種企業併購方式 .............................................201

二、併購方操作要點及風險防控 .................................203

三、被併購方操作要點及風險防控 ........................................210

四、如何進行公司估值? ....................................................212

王小板的收穫與感悟：知識儲備，未雨綢繆 ..........................................214

第五章聚人..............................................................215

第13課 股權激勵：三大魔咒，五大問題 .......................................217

一、讓員工成為自己人，解除老闆三大魔咒 ..........................................217

二、股權激勵：令人頭疼的五大問題 ..................................222

三、四種常見的「臭招」：損傷效果還不一定安全 ................................224

四、六種常見方式：五大問題依舊 ...................................227

王小板的收穫與感悟：顛覆了的企業邏輯 ........................234

第14課 「增幅同步」的原理和方法 .............................................236

一、增幅同步：基本原理 ....................................................236

二、增幅同步：方案要點 .................................................240

三、重點、疑難問題解析 .................................................244

四、增幅同步擴展應用——集團公司、分公司、外部合作夥伴激勵 ...254

王小板的收穫與感悟：豁然開朗 ..........................................257

第15課 「增幅同步」優勢及注意事項 .....................................259

一、增幅同步：優勢 .......................................................259

二、增幅同步：安全 ........................................................262

三、注意事項：三要三不要 ..........................................266

王小板的收穫與感悟：勢在必行 ...........................................274

第16課 股權激勵：方案落地實務 ................................................276

一、項目啟動 ...................................................................276

二、項目調研 ...................................................................279

三、方案完善及通過 ...........................................................281

四、方案發布、培訓 .........................................................282

五、方案實施 ....................................................................286

王小板的收穫與感悟：專業人做專業事 ...................................288

結業：破浪乘風顯英雄 .........................................................289

第六章優術.........................................................291

第17課 組織、績效和薪酬 ...............................................293

一、組織設計要點：締造一個聰明、高效的組織 ..................................293

二、組織設計實際操作：人力成本降低30% .........................................296

三、薪酬設計要點：關注人性，動靜結合 ..............................................297

四、薪酬設計實際操作：全員動態薪酬 ..................................301

五、績效考評機制：五項注意，正本清源 ..............................................304

六、績效管理實際操作：一個前提，三項策略 ......................................310

第18課 目標計劃管理 ........................................................313

一、目標計劃管理五大誤區 ..........................................313

二、績效動員：公司有希望，個人有希望，團隊有信心 .....................315

三、績效討論：精準目標，制訂「作戰地圖」 ........................................316

四、過程管控：痛並快樂着 .........................................324

五、成果分享暨下一輪目標計劃管理啟動 .............................326

六、總結和反思............................................................327

第七章重生...........................................................331

組盤 .................................................332

忍辱 .....................................................................334

騰飛 .........................................................336

陰陽 ....................................................................336

抉擇 ..........................................................................337

又見空不空 ...............................................................342

第八章放下.....................................................347

封建帝王：「分」與「舍」的糾結 ......................................349

微軟：「分」與「舍」的智慧 .........................................349

華為：依賴英雄的尷尬 ...................................................350

阿里：隱藏於合伙人制度下的危機 ..........................................351

大盛魁：長盛不衰的秘密 .............................................353

當今企業的挑戰與機遇 .................................................358

無招之招 ....................................................359

王小板的實踐 ...................................................359

尾聲入山何處白雲深............................................................363

後記感恩的心...................................