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《現場改善》，副標題：精益製造007，出版社： 東方出版社，ISBN：9787506042673。

東方出版社是人民出版社的副牌，也是國家一級出版社。東方出版社創建於1986年，專注於高品質的經濟管理、勵志和健康類圖書的出版，並利用人民出版社的優勢資源和發行渠道，成功占據了中國大陸地區同類書籍出版市場的三強席位。

內容簡介

《現場改善》講述了：日本製造業在20世紀90年代創造了一個「神話」，行了艱巨的企業重組和技術重組，大力推進所謂「工廠改革」，目前日本仍是高技術高附加價值產品、特別是中間產品和機械設備等的世界製造基地。如果說對於一國的經濟來說，金融是血液，製造業是肌肉，那麼，泡沫經濟破滅以來的日本經濟可說是血液循環不暢，而肌肉依然發達的經濟。《現場改善》以圖解的方式簡單易懂地介紹了生產現場應如何正確應用5S推進法、降低成本、改善生產流程、員工培訓等等在現場方方面面的技術管理改善。

我們的企業文化和日本企業文化有頗多類似的地方。然而我們的企業有多少是真正把產品質量放在D一位而不是僅僅停留在口號上？有多少是在意識到質量問題後敢於召回產品，甚至停產停銷，而不是佯作不知，繼續生產和銷售？我們的媒體有多少敢於揭發披露企業的問題，真正為消費者充當監督員，而不是為了誘人的廣告收入而默不作聲？中國企業如果不徹底改變現有的企業文化和經營理念，就會和現在的機會失之交臂，眼睜睜地看着「韓國製造」取代「日本製造」。

作者介紹

柿內幸夫，現任改善顧問株式會社常務董事總顧問、立命館大學研究生院經營專業客座教授、工學博士、工程師（經營工學）。

1974年東京工業大學工學部經營工學專業畢業；1982年斯坦福大學研究生院IE專業結業；2006年慶應義塾大學工學部博士課程結業。曾就職於日產汽車生產管理部門，在生產現場從事提高生產率的活動和教育培訓工作。曾任吉原工廠IE擔當課課長，1992年辭職。現在供職於改善顧問株式會社，從事與現場改善及企業整體的經營改善相關的顧問及諮詢工作。在汽車、電力、食品、鑄造、建築、IT產業等廣泛領域中深入生產一線，進行實踐指導。

佐藤正樹，現任株式會社professional network董事顧問、靜岡縣東部生產率協議會講師。

1975年京都大學法學部畢業。曾就職於日產汽車人事部，從事人事制度的建立、運用以及人才的培養工作。歷任關係企業室、人事部經理、富士工廠人事課長、JATCO人事部總經理，1999年辭職。

現在從屬於株式會社professional network，從事與人事制度、管理、人才培養有關的諮詢工作。在測量機製造公司、汽車相關零件製造公司、重工業公司、鐵路公司等企業進行指導。