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事實揭露 揭密真相
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沈鼓集團數字化工藝協同管理平台瀋陽鼓風機集團股份有限公司(以下簡稱「沈鼓集團")是中國重大技術裝備行業的支柱型、戰略型領軍企業。擔負着為石油、化工、空分、電力、冶金、環保、國防等重大工程項目提供國產裝備的任務, 其生存與發展關係到國家經濟安全,被黨和國家領導人譽為「國家法碼」。目前,沈鼓集團已具備百萬噸乙烯壓縮機組、千萬噸煉油裝置、 10萬空分、大型PTA、大型LNG、大型MTO、大型長輸管線壓縮機[1]、 150噸大推力往復壓縮機,以及API000核主泵、核二級泵、核三級泵、國防海軍裝備用泵等重大技術裝備研發製造能力,大型離心壓縮 機總體設計製造技術已達到國際先進水平。

一、案例簡介

沈鼓集團CAXACAPP項目,實現了工藝文件信息多人共享、 傳遞等功能,並可實現並行工藝編制,大大提高了工藝信息的正確流 轉、共享,並為後續ERP數據集成做好了數據準備。在提高了工作效率和數據準確性方面,使用CAPP系統材料定額後定額工作周期至 少縮短70〜80%。為生產管理、知識沉澱、提質增效提供了強有力的技術支撐。

二、案例背景

項目通過全面系統地對瀋陽鼓風機工藝體系的工作內容、工作流程、信息流程、管理模式進行調研、分析、總結,結合CAXACAPP 系統的功能特點,結合現有基礎,利用成熟技術,統一規劃設計,構建滿足瀋陽鼓風機統一需求的一致性工藝信息化平台。具備工藝編制、 工藝技術管理、工藝知識管理、工藝資源管理、工時定額管理等功能,

為工藝各部門提供先進、方便、快捷的設計手段和設計支撐工具,進行工藝路線、各種專業工藝規程的編制,提高工藝編制工作效率,提高企業工藝管理水平。實現設計、工藝信息的集成,保證數據的一致性、準確性。

三、案例介紹

1.PDM系統集成開發及應用

通過導入PDM數據庫(中間表)模式進行產品結構的建立,支持通過導入Excel產品明細表模式進行產品結構建立,兩種方式進行 產品結構建立(葉輪結構展開),實現PDM的集成功能,保證導入 後物料數據的完整性,結構的準確性及屬性的正確性。

2. 並行工藝的開發及應用

在透平工藝部(冷加工室、裝配室、鉀焊室、熱鍛室、編程室、 工裝室、綜合室)編制工藝時,工藝員根據工藝路線信息填寫或選擇, 達到工序與工藝路線的關聯,最後主導工藝員通過系統合併功能將多 個指令單通過工藝路線節點順序合併為一個文件(指令單)。CAXA CAPP很好的支持了這種業務模式,實現了工藝文件信息在多人間的 共享和傳遞並可以實現並行工藝編制工作,大大提高了工藝信息的正 確流轉、共享和工作效率,並為後續ERP數據集成做好了數據準備。

3. 材料定額模塊開發及應用

支持圍繞BOM中材料定額基礎數據進行統計匯總生成材料定額 表,並可以自動完成棒料、板材、型鋼的重量計算,支持部件下所有 零件批量計算、支持由下料尺寸自動識別公式、支持型材的理論重量自動查詢、支持公式修改和設置,且在計算過程中可以完成原材料及 材料規格等信息的校驗。

此外材料定額模塊通過ERP集成接口可以自動將產品零部件信息、材料定額信息導入ERP系統[2],省去了原有的人為錄入和調整工 作,從而提高了工作效率和數據準確性,初步統計使用CAPP系統材 料定額後定額工作周期至少縮短70 ~ 80%。

4. 電子化流程審簽及版本管理

在CAPP系統中所有工藝文件及相關文檔通過電子審簽流程進行文檔流轉、通知、審批、簽字,並可實現流程歷史記錄、流程進度 監控及版本控制和記錄。

5. ERP系統集成開發及應用

在實際應用中通過ERP集成接口,將各公司的設計(產品零部 件)信息、工藝(材料定額、工藝路線、工時)信息自動導入ERP 系統,並按照各公司不同的組織代碼進行相關的多組織分類管理,省去了原有人為錄入組織借用信息和調整的工作,從而提高了工作效率 和數據準確性,材料定額與PDM信息集成已經初見成效,隨着CAPP 系統的不斷深入應用必將對沈鼓集團現有的設計、工藝、生產部門的工作有一個質的改變。

四、典型經驗提煉

(一)具體措施和成效

沈鼓集團CAXA CAPP項目自開始實施起,在透平機械工藝部、 北方電腦及CAXA項目組的不懈努力下,通過項目調研、方案設計、 功能開發、功能應用測試及優化、應用培訓等階段工作後,在2009 年6月正式上線應用,截止到2010年10月已經在透平機械工藝部(冷 加工室、裝配室、鉀焊室、熱鍛室、編程室、工裝室、綜合室)、人力資源部工時定額室、透平設計部材料定額室、往復機工藝室及材料 定額室、容器工藝材料定額室、檔案部等部門順暢運行,製造部綜合 計劃室也即將在新系統下進行生產準備工作,整個系統已經達到實際 應用標準。截止2015年12月,系統中已管理2171個產品結,零件 32765個,工藝文件75647份,定版62260份;材料定額:共計30310 條;工藝路線:共計29288條;導入各種圖紙共計9933份,工裝圖 共2107份、焊前圖共計1186份、粗加工圖共計5689份、外鍛圖共 計888份;在工程知識管理中添加設備408條、典型工藝共226份。

(二)借鑑意義

1. 沈鼓為典型的離散型製造業案例,項目實施內容可在行業內具 有很強的可複製性。

2. 結構化工藝以及多個定製化工裝、工時功能場景,給其他企業在相似痛點問題,提供了很好的借鑑意義。

參考文獻