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就這麼做產品

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周宏橋作品包括上下兩部：上部是創新創造突破性產品實戰體系，包括哲學層的道、原則層的法、方法論層的術、工具層的器與案例層的例五大層級概述。下部是具體的如何系統化做產品的方法論展開，包括「天篇產品設計」的行業端流程、市場端流程、以及統籌規劃設計創新等三大流程；「地篇產品實施」的目標流程、組織流程和實施運營等三大流程；以及「人篇產品營銷」的面向機構客戶的國情式流程、面向大眾客戶的專業式流程和第三方營銷等三大流程。

基本簡介

「創新創造突破性產品實戰體系三部曲」之一產品人實戰案頭必備。

圖書信息

書名：就這麼做產品

ISBN：978-7-111-35682-0

作者：周宏橋

開本：16開

出版時間：2011年9月

定價：38.00

出版社：機械工業出版社

內容簡介

上部：創新創造突破性產品實戰體系

道：起點/為顧客創造價值；終點/熵增衰亡

法：一命二正三出奇，四用地利五任勢

術：「產品兵法」守正+「創新地圖」出奇

器：各類工具，散落各章

例：一套/IT/全行業/國史；二套/成敗深剖

下部：做產品的方法體系「產品兵法」

產品敗因各不同，產品成功皆相似，無一不是整體戰、系統戰的結果。當今中國，主流的做產品方式依舊是直覺戰、經驗戰——-拍腦袋的產品設計、作坊式的產品實施及幻覺式的產品營銷，成功之路渺茫。

本書的1-2-3。

1個中心——本書的中心使命是使讀者成為

產品一把手、全局總操盤

2項基點——本書為誰服務

行業人員的產品實踐方法指南

高校師生的產品方法學習參考

3大模塊——本書內容梗概

天篇產品設計：行業端流程；市場端流程；統籌規劃設計創新流程

地篇產品實施：目標流程；組織流程；實施流程

人篇產品營銷：國情式流程；專業式流程；第三方流程

作者簡介

周宏橋

產品及創新的實踐者、探索者與分享者

作為實踐者，中美職涯20年12款大中型產品設計與實施：全球級如億量用戶的微軟MSN、時領先電商平台美國Galleon系統等；國家級如八五項目人行聯行系統、科技部信產部專項Elastos網絡操作系統等；企業級如被搜狐用之北京奧運的TVie網絡直播系統、被移動用之上海世博的TrafficCast實時路況系統等；以及失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農民工社區等。

作為探索者，秉持「大膽假設、小心求證」原則，創立「創新創造突破性產品實戰體系」並成書《就這麼做產品》、《就這麼做創新》等，繼續與全球創新領域專家及中國一線產品實踐者交流學習、歸納演繹並完善體系。

作為分享者，以新維創新私塾為政界如中央國家機關黨校、北上廣等各地高新區；學界如北大、清華、中科院等IT類，交大、南大、東大等EMBA類；商界如外企的微軟、谷歌、施耐德電氣等；國企的東軟、建行、中移動等；民企的百度、攜程、阿里巴巴等；大會如中國計算機大會、全國產品經理大會、全球互動專家講壇等做過數百場演講/培訓/諮詢。

歷任微軟總部開發主管/產品經理、科泰產品副總裁、美慧首席產品官/首席運營官、藍巍總裁。歷兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。歷讀北京大學計算機系本科、美國Syracuse 大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA。

名家推薦

宏橋實戰悟道的這本「產品兵法」是投向中國的重磅炸彈。從今以後的中國，無兵法，不產品。

——求伯君，金山董事長，中國第一代產品人標杆

好產品是公司發展的基礎，產品經理是公司最重要的角色，希望你讀了這本書後能成為一名優秀的產品經理。

——周鴻禕，奇虎360董事長，中國第二代產品人標杆

武俠小說中的少俠，通常會幸運地獲得前輩高人的秘籍而成為高手，本書就是做產品的武功秘籍。

——孟朴，美國摩托羅拉公司全球資深副總裁、大中華區總裁

如果你希望職場縱橫，這應是你老闆最希望你讀的書；如果你希望自主創業，這應是你自己最希望讀的書。

——陶闖，PPLive CEO

中國正跨入「產品為王」時代。創新創作產品、為客戶創造價值是企業在新時代安身立命之根本。本書將給中國新一代創業者系統化的啟迪。

——南立新，《創業邦》雜誌CEO兼出版人

這本書應該是同類產品最具有高度的，無論是從戰略上，還是從具體的操作上都具有很高的水準。建議各行業的朋友都可以看一下，開一開啟做事的思維。

——當當網友

我長大了要當doctor，要做一個藥產品，讓全世界每個人都活100歲。

——周文迪，作者女兒，8歲