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《哈佛商學院管理與MBA案例全書》，出版社： 中央編譯出版社，ISBN：9787511733443。

中央編譯出版社成立於1993年9月，是隸屬於中共中央編譯局的中央級社會科學類專業出版社，主要翻譯介紹世界政治、經濟、哲學和文化等社會科學方面的經典著作和前沿作品。

內容簡介

本書依據哈佛商學院MBA課程的體系架構進行編寫，包含適用於各個行業的科學化管理理論和方法。在相關重要章節後面，均匹配有精彩案例，方便讀者理解、掌握、演練。本套書分為十冊，共九篇，分別是走近哈佛商學院、經營戰略管理、企業組織行為、市場營銷、生產與作業管理、財務控制、管理溝通、人力資源管理、總經理。

本書是企業管理人員的必修寶典，是迅速掌握商務技能及商務語言的有力工具，可幫助快速全面地了解企業管理涉及的各方面的理論和方法，並迅速有效地提升管理能力。

目錄

總目錄

第一篇　走近哈佛商學院

第一章　哈佛大學與哈佛商學院

第一節　哈佛大學簡介

第二節 哈佛商學院簡介

第二章　哈佛商學院的教育制度.

第一節 哈佛商學院的教育目標

第二節 哈佛商學院的課程設置

第三節 哈佛商學院的案例教學法

第四節 畢業生擇業

第五節 畢業生論哈佛商學院

第二篇　經營戰略管理

第三章 戰略管理總論

第一節 企業戰略含義

第二節 企業戰略管理的過程

【經典案例】

索尼：為何你的品牌套路開始失效

麥當勞：有效實施管理控制

福特汽車：經營戰略控制過程

第四章 企業戰略分析

第一節 企業內部條件分析

第二節 企業外部環境分析

【經典案例】

柯達：與機遇失之交臂

摩托羅拉：從集權到分權的演繹

福特汽車：系統的外部環境分析

梅賽德斯：面向市場，贏得競爭

第五章 企業戰略規劃

第一節 企業戰略的類別

【經典案例】

福特汽車：一個世紀的輝煌

福特汽車：「優秀中心」全球戰略

第二節 戰略制定的工具

第六章 企業戰略選擇

第一節 戰略制定框架

第二節 影響戰略選擇的因素

【經典案例】

福特汽車：經營戰略選擇

日本松下：走為上計，戰略轉移

蘋果公司：走出經營困境

通用：[[組織結構創新與戰略選擇

第三篇　企業組織行為

第七章 企業的組織形式

第一節 從債務角度考察公司組織形式

第二節 從經營業務考察公司組織形式

第三節 從經營規模考察公司組織形式

第四節 從技術經濟聯繫考察公司組織形式

第五節 從其他角度考察公司組織形式

【經典案例】

國際一些有關公司的名稱介紹

第八章 組織結構設計

第一節 公司組織結構的內容

第二節 公司組織結構的形式

第三節 公司組織結構的設計

【經典案例】

德州儀器：改善組織機構

沃爾沃的工作再設計

霍桑實驗

第九章 公司組織機構

第一節 公司的決策機構

第二節 公司的執行機構

第四篇　市場營銷

第十章 營銷環境

第一節 營銷環境分析

第二節 微觀市場營銷環境

第三節 宏觀市場營銷環境

第四節 市場營銷環境分析與對策

【經典案例】

「肯德基」：吃塹長智，幾度沉浮

雀巢（菲律賓）公司：居安思危，未雨綢繆

雅馬哈：輕敵的代價

利雅路：入鄉隨俗地進軍中國市場

凱迪拉克：全面審視認清對手

第十一章 營銷策略

第一節 競爭策略

第二節 產品策略

第三節 價格策略

第四節 渠道策略

第五節 公關策略

【經典案例】

美國漢堡包：戰略碰撞，攻守相宜

寶潔：風行P&G的廣告策略

法國白蘭地：藉機宣傳，出奇制勝

西門子：高品質的時尚追求

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