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史玉柱自述檢視原始碼討論檢視歷史

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史玉柱自述》,副標題:我的營銷心得,出版社: 文匯出版社,ISBN:9787549621422。

書籍是知識[1]的源泉,只有書籍才能解救人類,只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性[2]的人。唯有這種人能真誠地熱愛人,尊重人的勞動,衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

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目錄

自序:能變成銷量的營銷才是好營銷_001

章腦白金的廣告為何連續打了10年?

腦白金如何找到自己的消費者?_005

廣告是對消費者大腦的投資_009

廣告營銷是否需要公司一把手來抓?_013

廣告創意為什麼不能完全交給廣告公司做?_015

如何看待腦白金廣告被評為「十差廣告」之首?_017

腦白金為何選取卡通人物來做廣告?_020

腦白金廣告的投放策略是怎樣的?_022

第二章如何做出有效的廣告?

怎樣選擇廣告投放的媒體?_029

如何降低廣告費成本?_032

廣告廣泛傳播前要經過檢驗_035

效應對於廣告效果的作用有多大?_044

第三章如何成功管理多元業務的企業?

我是如何管理多元化的業務_049

為什麼決定進軍網絡遊戲產業?_052

網遊行業的盈利模式是怎樣找到的?_053

網絡遊戲的營銷如何進行?_059

我為什麼看好民生銀行的投資?_061

如何評價教科書中的營銷理論?_069

創業應該注意哪些?_070

企業如何從失敗中爬起來?_076

怎樣跟媒體打交道?_077

第四章我對產品策劃和策略的認識

如何做好一個產品?_081

巨人創建以來的產品和策劃_084

第五章我對網絡遊戲策劃的體會

策劃在網遊行業的地位_105

玩家需求的八字方針_109

任何遊戲都要闖「三關」:印象關、嘗試關和無聊關_120

遊戲策劃方面如何管理_125

如何處理遊戲裡的幾大關係_133

第六章我的經驗和教訓

我的創業歷程_145

我的創業感悟_167

我的失誤與教訓_182

我是賭徒的反面,膽子小_187

我的失敗教訓值錢_191

第七章民營企業如何在逆境中成長

逆境的三個好處_197

巨人在逆境中是如何做的?_201

如何從低谷中站起來?_207

巨人的企業戰略_211

第八章在中國如何做企業

聚焦、聚焦、再聚焦_223

在中國做企業還是低調一點好_228

企業應只認功勞不認苦勞_233

企業家一定是壞人_238

民營企業的「十三種死法」_241

第九章我對創新和市場競爭的看法

我對創新的理解_247

我對市場競爭的體會_249

只說產品的一個好處才能被記住_254

互聯網金融不會顛覆傳統銀行業_256

除了保健品、銀行和互聯網,

其他行業我基本不碰_260

第十章我的微博記錄

人生心得_265

企業經營_267

股票、金融_271

政治民生_275

參考文獻

  1. 什麼是知識?,搜狐,2016-08-13
  2. 理性,是解決絕大多數問題的關鍵,搜狐,2017-03-28