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及時生產是全國科學技術名詞審定委員會審定、公布的一個科技名詞術語。

語言文字是一個民族文化的結晶。這個民族[1]過去的文化靠着它來流傳,未來的文化也仗着它來推進,從大約是在公元前14世紀,殷商後期的「甲骨文」被認為是「漢字」的第一種形式[2]西周後期,漢字發展演變為大篆,後秦始皇統一中國,中國文字才逐漸走上了發展的道路,直至今天。

名詞解釋

及時生產,又稱準時生產,又譯實時生產系統,簡稱JIT系統,指的是運用多種管理方法、手段對生產過程的「人、機、料、法、環、測」等諸要素進行優化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間內按必要的數量生產必要的零部件。

及時生產的說明

及時生產,簡稱JIT(just in time),它的概念來自於日本企業。是一種生產管理,是供需雙方協調所遵循的原則,是組織生產運作的基本要求。具體的講,就是在需方需要的時間,在需方要求的地點,將需方所需的產品和服務按需方要求的數量和質量,以合理的價格提供給需方。基本觀點是有計劃地消除所有的浪費,持續不斷地提高生產效率。這貫穿於成功的執行為生產最終產品所需要的所有活動中。

及時生產的的主要原則

為了達到上述目標,及時生產對產品和生產系統設計考慮的主要原則有以下三個方面:

1、在單個產品壽命周期已大大縮短的年代,產品設計應與市場需求相一致,在產品設計方面,應考慮到產品設計完後要便於生產。

2、儘量採用成組技術與流程式生產。

3、與原材料或外購件的供應者建立聯繫,以達到JIT供應原材料及採購零部件的目的。

及時生產的目標

JIT生產方式將「獲取最大利潤」作為企業經營的最終目標,將「降低成本」作為基本目標。在福特時代,降低成本主要是依靠單一品種的規模生產來實現的。但是在多品種中小批量生產的情況下,這一方法是行不通的。因此,JIT生產方式力圖通過「徹底消除浪費」來達到這一目標。所謂浪費,在JIT生產方式的起源地豐田汽車公司,被定義為「只使成本增加的生產諸因素」,也就是說,不會帶來任何附加價值的諸因素。任何活動對於產出沒有直接的效益便被視為浪費。這其中,最主要的有生產過剩(即庫存)所引起的浪費。搬運的動作﹑機器準備、存貨、不良品的重新加工等都被看作浪費;同時,在JIT的生產方式下,浪費的產生通常被認為是由不良的管理所造成的。

及時生產的特徵

及時生產作為一種現代管理技術,能夠為企業降低成本,改進企業的經營水平,體現在如下的兩點主要特徵:

1、以消除非增值環節來降低成本。

及時生產生產方式是力圖通過另一種方法來增加企業利潤,那就是徹底消除浪費。即,排除不能給企業帶來附加價值的各種因素,如生產過剩、在制品積壓、廢品率高、人員利用率低、生產周期長等。

2、強調持續地強化與深化

及時生產強調在現有基礎上持續地強化與深化,不斷地進行質量改進工作,逐步實現不良品為零、庫存為零、浪費為零的目標。

參考文獻