動機·領導者的定位與職責檢視原始碼討論檢視歷史

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《動機·領導者的定位與職責》，出版社： 電子工業出版社，ISBN：9787121396540。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有「全國優秀出版社」、「講信譽、重服務」的優秀出版社、「全國版權貿易先進單位」、首屆中國出版政府獎「先進出版單位」等榮譽稱號。

內容簡介

一位即將下崗的CEO向最後的希望——諮詢公司求救， 卻意外接到了競爭對手企業CEO的電話……作者通過兩位具有截然不同領導動機的CEO的故事，幫助領導者認識領導動機對個人及企業深刻的影響。書中包含簡單的自我評估，幫助領導者認識真我，並針對自我評估結果給出了幫助領導者重新審視自己成為領導者的動機、成就卓越的實用工具與建議。

作者介紹

帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni）暢銷書《團隊協作的五大障礙》的作者、管理諮詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一、《財富》雜誌評選為「你應該知道的十大新銳管理大師」之一。他的諮詢、演講和寫作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，其觀點經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業》《財富》《今日美國》等媒體。他一共出版了十多本書，全球銷量超過600萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工的參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、諮詢、培訓中受益。他幫助企業領導者和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。

彭淑軍，組織健康諮詢顧問，「克服團隊協作的五種障礙」工作坊認證導師，廣州楚智諮詢創始人。曾就職於知名國有企業多年，擔任業務發展及培訓管理等多個高級管理職務。