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事實揭露 揭密真相
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創業者的窘境》,出版社: 華中科技大學出版社,ISBN:9787568034654。

讀書,可以與時俱進,開闊自己,提高自己,充實自己,完善自己,是全球文化[1]科技知識擴容和更新的需要,是知識[2]經濟和社會發展的要求。

內容簡介

調查研究表明,創業失敗率居高不下的原因主要與創業者的決策有關,別是與涉及團隊成員的決策有關。一些創業初期不起眼的決定(比如選擇和親友一起創業、平分股權等),後往往令創業者焦頭爛額。《創業者的窘境》作者花了十年時間,接觸了幾千位創業者,收集了大量的數據和資料,分析創業過程中常見的決策困境,向讀者指明創業途中的陷阱,並給出規避風險的建議。

作者介紹

Noam Wasserman 曾任哈佛大學商學院教授,現任南加州大學創業者中心主任。他在哈佛大學商學院授課13年,期間開設的「創業者的窘境」課程是哈佛大學受歡迎的MBA選修課,榮獲哈佛商學院教學獎和管理學院教育創新獎。

目錄

第1章 概述 1

基本概念與觀點 4

財富與權力 10

難解的疑惑 13

調查對象 15

重點案例 17

部分 創業前期 27

第2章 該不該創業 29

我是否該創業 32

何時開始創業? 39

如何冷靜評估創意 55

樂觀與激情 57

小結 58

第二部分 創業團隊的窘境 69

第3章 獨自創業還是與人合夥 71

獨自創業 72

與人合夥 74

合夥創業的風險 77

環境因素 78

合伙人的頭銜 79

小結 80

第4章 團隊關係 85

同質化與多樣化 87

創始人與合伙人的關係 93

第5章 角色劃分與決策 107

誰想要CEO的頭銜? 108

誰會得到CEO的頭銜? 110

角色交叉與明確分工 112

決策方式 116

關於董事會成員 118

動機與角色分配 121

小結 123

第6章 股權分配與現金補償 127

股權分配的「戰爭」 127

何時分配股權 129

分配股權的依據 131

是否平均分配 138

股權分配協議 144

現金補償 152

小結 156

第7章 3R問題 161

關係對角色影響 162

關係對報酬的影響 167

角色對報酬的影響 168

小結 169

第三部分 員工與投資人 171

第8章 招聘窘境 173

關係 176

角色 181

報酬 192

小結 202

第9章 投資人 207

引入投資人 209

自籌資金 210

投資人的作用 212

親友的錢 214

天使投資人 218

風險投資人 221

創業者的抉擇 237

小結 239

第10章 CEO的更替 245

更換CEO 248

尋找繼任者 255

繼任之後 257

小結 263

第四部分 結論 267

第11章 財富與權力 269

窘境的根源 270

好結果與糟結果 279

提高勝算 282

被收購與上市 285

難解的疑惑 291

後續研究建議 293

小結 296

附錄A 思維實驗 301

附錄B 創業決策模型 305

附錄C 調研數據 307

附錄D 主要調研對象 317

翻譯審校名單 324

參考文獻

  1. 文化的作用是什麼,光明網,2015-10-14
  2. 什麼是知識?,搜狐,2016-08-13