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劉磅

劉磅先生,1963年10月出生,研究生學歷、教授級高級工程師,公司主要創始人。

曾任深圳市三、四屆人大代表,人大科技組組長,深圳市南山區第一屆政協委員。 1995年3月創立本公司。

現任本公司董事長、總經理,深圳達實信息技術有限公司董事長,上海達實自動化技術有限公司董事長,深圳達實融資租賃有限公司董事長,深圳市第六屆人大代表。

人物介紹

劉磅,安徽淮北人,深圳達實智能股份有限公司總裁。公司是行業領先的建築智能化和節能服務商,是國家高新技術企業、國家火炬計劃軟件產業基地骨幹企業,深圳市知名品牌,公司於2010年6月在深交所成功上市。投資2.79億元興建的「合肥深港數字產業園」項目成為中國最先進的全數字化示範性產業園區之一。

深圳達實智能股份有限公司成立於1995年,是行業領先的建築智能化和節能服務商。公司是國家高新技術企業、國家火炬計劃軟件產業基地骨幹企業,深圳市知名品牌,是中國節能產業協會常務委員單位,中國自動化學會常務理事單位,智能建築專業委員會副主任單位,國家工信部及發改委雙備案節能服務公司。公司於 2010年6月在深交所成功上市,股票代碼:002421。2011年,被授予為深圳市首個建築節能科普教育基地。

公司主要從事建築智能化及節能服務,包括建築智能化及節能方案諮詢、規劃設計、定製開發、設備提供、施工管理、系統集成及增值服務,以及能源監測、能源審計、節能系統運營維護等,通過將智能化及節能技術廣泛運用於商業建築、交通建築、辦公建築、住宅建築、工業建築等,為客戶提供高效、節能、便捷、安全、舒適、環保、健康的建築環境。 [1]

深圳達實智能股份有限公司以「讓城市更智慧,讓建築更節能」為經營宗旨,以信息化、智能化、物聯網技術為依託,聚焦智慧醫療、智慧交通和智慧建築三大細分領域,以「技術+金融」的商業模式驅動,提供智慧城市領域的綜合解決方案與運營服務。 1、智慧醫療領域 依託集團醫療資源優勢,運用自主研發的核心技術和產品,採用「技術+金融」的雙輪驅動策略,以PPP、融資租賃、合同能源管理等多種商業模式,為智慧醫院建設提供涵蓋綠色建設顧問、智能化系統、醫療淨化系統、機電一體化系統、醫療信息化系統、互聯網醫療平台等建設及運營服務;為城市提供涵蓋基層醫療衛生信息系統、公共衛生服務信息系統、居民健康服務平台、遠程醫療等專業子系統的區域醫療綜合解決方案,探索基於雲計算的大數據應用及運營服務。 2、智慧交通領域 藉助上市公司平台優勢,與政府及優秀的軌道交通企業深入合作,為城市軌道交通提供智能化及節能整體解決方案,產品線涵蓋軌道交通綜合監控系統、自動售檢票系統、綜合安防系統、乘客資訊系統以及門禁出入口管理系統等,已為深圳、成都長沙廣州等九個城市的軌道交通系統提供了解決方案。 3、智慧建築領域憑藉多年的技術積累,運用雲計算、物聯網等新興技術,在智慧工業園區、數據中心、大型商業綜合體、政府公建等領域提供高品質定製化的智能化及節能解決方案,服務案例遍及全國。[2]

人物創業經歷

改革的十字路口

1988年,他們來到深圳的十字路口。

那一年,44歲的任正非創立華為進入第二年,他通過進口國外通信設備,藉助深圳地理優勢賣到內地,賺了第一桶金,逐步轉型自主研發通信設備。

那一年,38歲的郭台銘從美國回山西老家探親,聽說深圳是改革開放熱土,他來深圳考察,租用了寶安西鄉一處廠房,開始做電腦接插件的來料加工。

那一年,33歲的馬明哲作為最早的倡議者和主要創辦人,在蛇口催生平安保險,他作為一號員工向董事會匯報了闖進中南海拿下商業保險批文的經歷。

那一年,25歲的中南大學自動控制系碩士畢業生劉磅隨着南下的熱潮,坐着綠皮火車踏上深圳的土地,他站在塵土飛揚的深南大道十字路口,很激動也很迷茫。

2020年的夏天,深圳經濟特區40周年之際,和深圳一起走過32年歲月的劉磅,回顧當年第一次抵達深圳,看到五彩繽紛的廣告牌,魚貫出入的進口車,飄出麵包香味的西餐廳,還有餐桌上的易拉罐,感慨地說,「我那時候是窮學生,看到深圳就是天堂,這一切給我帶來巨大的衝擊,窮則思變,讓我產生創業的原始動力。」

當年那個「窮則思變」的大學生,如今已經是世界物聯網500強企業達實智能的創始人、董事長,研發智能物聯網平台和終端產品,從智慧醫療、智慧建築、智慧交通等領域提供城市物聯網建設和服務,為國家搭建5G新基礎設施。

當年那個站在深南大道胸懷千萬里的新深圳人,如今已經在盛產財富和傳奇的粵海街道辦、南山高新技術產業園建起中國首座「雙標準、三認證」綠色智慧超高層建築,站在建築頂端,就可將中國硅谷、深圳灣超級企業總部盡收眼底。

在深圳特區進入40周年之際,劉磅創立的物聯網龍頭企業達實智能也進入第25個年頭,同時迎來上市的第10個生日,已經華發滿頭的劉磅,以一顆少年的心,再次站上時代的十字路口。

達實的故事

「公司為什麼取名達實?」

「這是當年校領導的賜名。」

劉磅、達實智能、深圳特區的故事,就從達實二字說起。

時光穿梭到劉磅的學生時代,那是上世紀80年代初,積極活躍的他參與創辦一家研究生會的公司,校領導希望當年一心想賺錢的這幫年輕人可以老實一點、誠實一點、務實一點,所以送了達實兩個字給他們。

當年那位老領導一定不會想到,無意的賜名,在若干年後,成為時代前沿一個高新技術龍頭企業的精神內核。

「當我在深圳創業時,秉持務實發展的理念,還是給公司取名達實,2000年公司初步站穩腳跟,我經過思考將達實詮釋為——達則兼善天下,實則恆心如一。」劉磅和我以達實二字開場,打開他和深圳和這個時代風雨與共的32年。

2020年4月21日,坐在我面前的劉磅,一頭華發,睿智從容,仿佛每一根銀絲都染上歲月的風霜而特別有力量感,他說話聲音平緩溫和,思路清晰吐字成文,隨着他的講述,一步步打開這個時代以及和時代同脈搏的達實智能的畫布。

劉磅出生在安徽盛產煤礦的重工業城市淮北,本科就讀老牌理工科名校、合肥工業大學,那段時間他就埋下創業的種子,萌生實業報國的想法,1988年從中南大學碩士畢業正逢改革開放在深圳進行得如火如荼,劉磅隨着全國大學生南下的熱潮,懷抱青春和夢想踏上深圳的土地。

1988年的深圳,深發展股票首次在特區證券公司掛牌,深圳股票交易序幕就此拉開。

1988年的深圳,公布經濟特區住房制度改革方案,房屋是商品的觀念由此走向全國。

1988年的深圳,全國首次出租車牌照公開拍賣,每個出租車牌照拍賣價達19.4萬元。

荷爾蒙爆棚的深圳,和同樣荷爾蒙滿懷的劉磅相遇,接下來的故事註定是多彩的。

和彼時絕大多數南下的大學生一樣,劉磅第一份工作來自於系統分配,在有色金屬聯合公司下屬的一家企業科技開發中心做了兩年的技術開發,這兩年讓他潛伏的創業想法再次被點燃。

1990年,再也按捺不住創業熱情的劉磅開始試水,依託深圳進出口的政策紅利,加入中國航空航天進出口公司旗下的一個公司里做承包經營,賺了人生第一桶金。

改革開放之初,深圳的發展最初主要靠國家進出口政策,彼時,我們國家幾乎所有的機電產品、計算機產品都是從深圳海關進出口,劉磅和團隊就做計算機控制產品代理進口業務,把國外先進的工業控制器從香港進口到深圳,再賣到全國各地。

沒錯,劉磅深圳故事的開局和任正非一模一樣,就在劉磅和小夥伴在深圳海關忙着計算機控制產品進口時,任正非創立的華為,作為香港一家生產程控交換機(PBX)公司的代理商,同樣在深圳海關活躍着。

1992年春天,小平南巡講話的春風滌盪深圳大地,一個新的歷史機會降臨在29歲的劉磅身上。

劉磅聽聞深圳中航技術進出口公司下屬子公司嚴重虧損,急需注入新團隊和新業務,有位老領導當時送了劉磅八個字:發展自我,報效祖國,在這樣的感召下,劉磅帶領十幾人的團隊,入駐嚴重虧損的公司,打拚三年,扭虧為盈。

「剛來深圳做技術、承包做生意、加入國資學管理的7年,是我革命探索的7年。」這7年的摸索,讓而立之年的劉磅決定創辦自己的公司,並且以昔日大學領導的賜名為公司名字——達實。

深圳25年縮影

「達則兼善天下,實則恆心如一。」4月21日清晨,當我第一次來到達實大廈所在的深圳南山區科技南一路時,工作人員正擦拭大門外公司的銘牌。

達實大廈這座達實自建的200米超高層辦公樓,就是傳說中的綠色智慧建築樣板樓,是中國首座獲得「雙標準、三認證」的超高層綠色智慧大廈,也是截止目前深圳僅有的兩座獲得美國LEED最高級別鉑金級認證的大樓之一,由達實運用自主核心物聯網技術打造而成。

不用去前台辦理訪客手續,不用出示身份證件,只要站在閘機入口,對着鏡頭,一秒後閘機自動放行,因為提前和工作人員在APP做了訪客預約,系統自動識別,甚至我連口罩都不用摘下,就進入這座處處埋伏黑科技機關的智慧大廈。

劉磅的辦公室位於這座智慧大廈的12樓,從他的辦公室望出去,不遠處是騰訊總部濱海大廈,視線再遠一點,就是漢京金融中心,這座建築身上常年打出I LOVE SZ標語,提醒每一個行經於此的人——來了,就是深圳人。

思緒再次把劉磅牽引到25年前,達實起步時。

位於深南大道只有11層的上海賓館,是深圳這個城市的坐標原點,也是達實智能這個企業的坐標原點。

「當時我和幾個碩士同學一起創業,我們在上海賓館旁邊的酒店租了一個辦公室開始公司運營和發展,那裡是孕育達實最初的土壤。」劉磅回憶說,「那時公司剛成立,大家工作到很晚就睡地毯,很長時間一天24小時都窩在那個小房間裡。」

打開達實25年發展史,就是打開深圳的25年經濟史。

「今年是深圳經濟特區40周年,達實也發展了25年,達實正是深圳發展的一個縮影。」劉磅和我清晰描繪了達實25年三個階段的篇章。

今天已經是物聯網龍頭企業的達實智能,在1995年還沒有物聯網這個概念的時候,做計算機控制產品代理進口業務起家,彼時依靠的是深圳改革開放之初的進出口政策紅利。

「我的第一批產品是賣回母校中南大學,當時採購和使用我們這套系統的講師,如今已經成為中國自動化屆最年輕的工程院院士了。」那些澎湃青春熱血的日子,讓天命之年的劉磅至今想起仍眼泛柔光。

做代理進口的日子並沒有持續多久,改革開放進入第二階段,不僅深圳可以進口計算機,北京上海也可以進口計算機,這股浪潮下,深圳進入來料加工階段,做進口加工再銷售,達實也隨之從代理進口業務進化到系統集成業務,把買來的設備編上應用程序,應用到工廠的自動生產線上。

改革開放再深入,國內設計院研究所也可以做系統集成設備業務,深圳也隨之改變,1999年有了高交會,深圳從來料加工轉型為自主創新,達實也從系統集成轉型為基於自主產品解決方案的研發和創新。

隨着國內各地改革開放推進,北京上海也有自主創新產品的生產,總是比別人快一步的深圳進入基於自主創新產品的高端服務業,達實再隨之迭代升級,進入基於自主創新產品整體解決方案的服務。

縱觀達實25年發展業態,從代理進口到系統集成到自主創新研發再到自主研發產品的服務,走的每一步都是緊貼深圳經濟發展的脈搏。

東方風來滿眼春,時代的風向,總是和與達實的夢想並軌。

回顧企業25年發展,劉磅的總結很質樸——「做企業其實就是做人,把人做好了,就贏得用戶信任;把事情做好,就贏得用戶由衷的感謝,就會激發我們心中的能量。」

轉危為機

不要浪費每一場危機,成了疫情之下中國新雞湯,用這句雞湯總結達實25年發展再合適不過了。

「這25年,達實智能經歷多次大環境的動盪,比如1997年的亞洲金融危機,2008年的全球金融危機,每次危機,達實都能轉危為機。」劉磅記憶的畫布再次打開,這次把鏡頭推得更遠。

1997年亞洲金融危機,國家投資拉動經濟,當時市場上有兩大機會,一是高速公路的建設,二是糧食倉儲系統的建設。

達實抓住了中國糧食倉儲建設的機會,自主研發糧食倉儲的糧食監管系統、糧食熏蒸系統、糧食測控系統等產品,一躍成為行業的主力。

2008年再次發生金融危機,國家投資軌道交通業務,達實伴隨着城市軌道交通規模化建設,面向全國推出新產品——創新研發的軌道交通綜合管理控制系統,達實也因此走出了全球金融危機的困局。

2019年遭遇中美貿易戰去槓桿,今年又遇到疫情引發的全球經濟社會危機,國家提出用「新基建」帶領中國企業走出困境,達實也基於5G物聯網產品的研發,通過物聯網產業參與到轟轟烈烈的「新基建」浪潮。

每次轉危為機的背後,是達實善於調整戰略,緊跟市場變化的思路。

25年前,達實智能創立之初,劉磅最開心的事是拿到單子。

25年後的今天,達實智能上市10周年的日子,劉磅說自己最開心的事是希望通過物聯網為大家帶來心與心的連接,提升大眾的心靈品質,奔向幸福生活。 「以前我們習慣把成績歸功於勤奮和努力,現在發現個人的勤奮努力占很小部分,要感謝的是時代和國家帶來的機遇。」站在達實大廈的辦公室,望着窗外不遠處漢京金融中心建築打出的I LOVE SZ標語,劉磅若有所思。

2020年8月17日,深圳市市長陳如桂宣布,深圳成為全國首個5G獨立組網全覆蓋的城市。

城市上空,一架直升機掠過達實大廈所在的深圳灣企業總部基地,一個新的時代又要來臨了。

【對話5G】

深圳按下開關,20毫秒內點亮上海的燈

1.深圳率先進入5G時代,您能否對5G做個詳細描述,拉近我們對5G、對物聯網的認知? 劉磅:5G具備高帶寬、大連接、低延時三大特點。

比喻的話,就是大連接能讓每一粒沙子互聯互通;高帶寬可以1秒下載一部電影;而低延時能給物聯網帶來質變。 比如5G可以在20毫秒內實現通信,那麼在深圳按下開關,20毫秒內,上海的燈就能點亮。

5G帶來的意義,就是我們可以在雲端做集中管理和控制。

這就要提到疫情中的一個故事,抗疫階段,我們接到溫州市政府的求助,幾千人要在樓里辦公,能否通過門禁管控系統,實現16批次員工分批吃飯,減少感染風險,希望我們可以提供技術支持,幫助抗擊疫情。

當時我們負責研發的同事在湖北咸寧,負責測試的在深圳,負責下載運營服務的在杭州,大家都去不了溫州,於是就異地協作,各自在家裡辦公,只用了6個小時,就全線升級物聯網系統,滿足了政府的防疫需求。

假設不只是溫州,全國各地都提出這樣的需求怎麼辦?如果5G時代來臨,我們可以把系統移動到雲端,在雲端升級,讓用戶都可以升級使用。

2.針對5G,達實做了哪些準備? 劉磅:關於5G,相關的行業標準還在制定和落地,我們也和華為、中興等企業合作,在物聯網終端產品做研發,做物聯網管控平台的準備工作,我們把這些智能終端和智能管控平台組合成解決方案產品,應用在醫院、地鐵、數據中心以及智慧辦公、園區等各個細分市場。 比方說,這次疫情,我們參與建設了16所醫院,包括武漢雷神山、深圳「小湯山」、北京「小湯山」、雄安三縣醫院等等,這些案例,充分展示了物聯網技術在智慧醫院領域的廣泛應用。

新冠疫情,可以說對我們公司企業文化建設做了一次很好的檢閱,這次達實公司抗擊疫情,是自下而上的,許多員工主動支援各地醫院建設,我們第一批去往武漢的同事連口罩都沒有,後來還是借的;我們咸寧的同事,一路找縣、鎮、市開證明,才得以去往武漢支援雷神山;我們還有同事從寶雞開車出發,去到西安接上另一個同事,連夜驅車1000公里趕往武漢,這個方面的例子很多。

以前碰到大災大難,我們捐錢就算完成任務,現在不僅是捐贈物資,還全球採購物資,員工更是衝上第一線,我們把防護服在最緊急的時刻送到第一線,支援了62個城市,104個醫院,包括我本人現在回想這些都非常感動。

3.北在雄安,南在粵港澳,達實智能在這兩個關鍵經濟區都做了哪些工作? 劉磅:我們是第一批去雄安的企業,而且堅持到現在,獲得了重大的發展機遇,比如我們參與了雄安負壓隔離病房的建設,為雄安市民中心提供了行政辦公社區全面物聯網的解決方案,還以參建單位身份獲得了魯班獎。

2018年,雄安的建設不像深圳前海這樣迅速地、大規模地展開,這個過程中走了一批企業,但我們一直在堅持,我們心中篤信國家大事,千年大計。現在,達實已經紮根雄安,在北方有了總部基地。

我們在深圳創業,大灣區是達實的大本營,在粵港澳地區,我們把物聯網整體解決方案應用到細分領域,比如深圳地鐵、深圳技術大學、平安金融中心、市民中心、汕頭醫院等,今年大灣區的市場還在擴大。

4.物聯網的本質是什麼? 劉磅:500年前聖人王陽明說過一句話,天地萬物為一體,所以,物聯網不是改造世界,不是控制世界,物聯網的本質是喚醒世界。

5.企業發展每一步都很不容易,您如何規劃達實的未來? 劉磅:上市10年,我們準備好了物資和精神基礎,迎來了物聯網的5G技術革命,遇到了新基建的大市場,趕上了中華民族復興的偉大時代。 2019年,我們確立了企業的使命——萬物智聯,心心相通,並結合我們「達則兼善天下,實則恆心如一」的核心價值觀,明確了做值得信賴的物聯網解決方案建設服務商的企業戰略,實施為客戶尋求下一個雪中送炭機會的企業戰術。

有了這樣的企業文化,我們就有了正確的方向,就能建成一個偉大的公司。

達實今年才25歲,只過了四分之一世紀,我希望能把達實做成百年老店,所以,達實還有很長的路要走。[3]

改革開放40周年 達實智能與創新同行

改革開放四十年,中華大地浴火重生,譜寫了國家和民族發展的壯麗史詩。與此同時,坐落在廣東深圳的一家高科技創新型企業—深圳達實智能股份有限公司(簡稱達實智能)同樣歷經蛻變,迎來了發展的黃金高峰期。自1995年創立以來,達實智能在新興技術快速迭代的全球競爭環境中,揚帆踏浪敢弄潮,逐步發展為國內領先的智慧城市建設及服務運營服務商,這家企業被評價為「血液中涌動着創新、實幹、開放的基因」。

對於達實智能掌舵人劉磅來說,改革開放帶來的機遇和創造力,他作為親歷者感受十分深刻。30年前,劉磅懷揣創業夢,走出校園來到特區深圳,創立了達實智能。30年的發展中,達實智能憑藉着在物聯網、信息化、大數據領域的一流技術水平,經歷兩次戰略聚焦,積累了強有力的競爭優勢。同時,作為改革開放前沿陣地,達實智能依託深圳得天獨厚的政策和創新機遇,憑藉對市場、用戶的深入了解,以及在個性化服務上的優勢,正改變整個智慧城市市場的競爭格局。

在不斷創新和轉型中蛻變成長

回顧深圳經濟發展的道路,大致可分為四個不同的階段:從最初的「貿易模式」到後來依憑地理優勢發展為三來一補的「生產業務模式」,到「自主產品模式」,再到現在的「高端服務模式」,市場模式隨着時代在不斷前行。而達實智能的發展則緊跟着深圳進步的脈搏,在不斷的創新和轉型中邁進了智慧醫療這個更為廣闊的市場。

劉磅和達實智能的發展模式正是改革開放、深圳經濟發展的縮影。從最初代理分銷計算機控制產品貿易,到提供計算機控制系統集成業務,到提供計算機控制產品的自主創新服務,再到現在提供大數據運營的高端服務。一步一步,達實智能茁壯成長,成為智慧醫療領域的領軍企業代表。

而劉磅自己,從創業到創新,與朝氣蓬勃的智慧城市發展緊緊融合在一起,走向了人生的另一片藍海。如今的達實智能擁有2000多名員工,在深交所中小板上市,內設國家博士後科研工作站,榮獲國家高新技術企業、國家火炬計劃軟件產業基地骨幹企業、深圳市重點軟件企業等多項高含金量的榮譽。

在達實智能持續的發展中,劉磅敏銳嗅覺到智慧醫療市場空間無限。2015年,基於投資拉動經濟趨緩的宏觀背景下,達實公司做了第二次戰略聚焦,即基於醫院建築智能化,經過上下延展拓展,加上物聯網、信息化、大數據等新興技術,形成了智慧醫療服務模式。劉磅談到,「未來,社會需求最大的是醫療和健康,新技術應用在於大數據和人工智能。面對提高醫療服務質量和保障人民衛生健康的迫切需求,以及醫院建設的大規模擴張,醫療領域越來越需要一個可以提供整體解決方案的整合服務商。」

創新闖出來的「達實智慧醫療服務模式」

達實智能在智慧醫療領域,依託集團醫療資源積累和上市公司平台,運用自主研發的核心技術和產品,通過收購久信醫療、參股健康160,打造了貫穿全生命周期的智慧醫療服務產業鏈以及健康醫療大數據的區域運營平台。目前公司智慧醫療業務發展迅速,已服務了全國500餘家大型醫院,搭建了淮南區域健康醫療大數據平台,覆蓋淮南市380萬人口,聯通了1569家衛生醫療機構。據劉磅介紹,「十年前智慧醫療業務約占公司利潤十分之一,五年前五分之一,去年占二分之一,未來將成為我們最大的核心增長板塊。」

何謂智慧醫療整體解決方案?劉磅信手拈來的介紹到,「達實公司能夠為醫院提供涵蓋智能化系統、醫療淨化系統、醫療信息化系統、互聯網醫療平台運營服務;為城市提供涵蓋基層醫療衛生信息系統、公共衛生服務信息系統、居民健康服務平台、遠程醫療等專業子系統的區域醫療綜合解決方案,展開基於雲計算的大數據應用及運營服務。」同時,劉磅自豪的談到,「在醫院智能化及節能,數字化手術室及醫用系統,醫院信息化及區域醫療大數據等多個細分市場,達實智能單項技術或市場份額均處於領先地位。未來智慧醫療業務將會持續高速成長。」

達實智能在上市8年的時間內,通過一次又一次的突破創新,將技術、金融、商業模式等元素經過巧妙組合,轉化為市場動力,讓外界佩服。問及劉磅憑什麼能做到這些,他笑道:「創新思維、金融思維與工程思維的不停碰撞。更是通過提供自主創新服務造福人民、造福社會的信念所推動」。

響應政策緊抓紅利,投身雄安新區再出發

改革開放以來,兩大熱點區域騰空出世並處於高速發展階段,一個是達實總部所在的粵港澳大灣區,另外一個則是雄安達實所在地即有「千年大計」之稱的雄安新區。達實智能積極響應國家號召,緊抓雄安新區政策紅利,快速布局、錘鍊創新,貼近市場提供智慧醫療、智慧建築、智慧交通全生命周期服務。

自2017年7月入駐雄安新區以來,雄安達實依託智慧城市展示中心、方案研發中心、工程服務中心,取得五大創新成果:首家落戶雄安新區的民營企業;首家面向公眾開放的智慧展廳;首家為雄安市民中心提供智能化及節能創新服務的企業,用時133天,投入人力352人,打造雄安質量的示範性標杆項目;首家取得軟件著作權的企業(智慧園區機電智能管控平台);首家列入省級工程研究中心籌建的企業(大數據與物聯網領域方向)。

近期,雄安達實更是獲准籌建河北省省級工程研究中心——城市物聯網智能管控工程研究中心,成為新區首批被列入河北省省級工程研究中心籌建單位的企業。值得一提的是,入駐新區的近百家高端高新企業中,獲得籌建資格的企業僅有2家,雄安達實是其中之一。

談及雄安達實在創新方面的規劃,劉磅表示,「未來的城市一定是健康的城市,雄安達實將會主動承接北京非首都功能,對接智慧醫療建設需求,運用核心技術和成功經驗為雄安新區提供貼身服務,積極參與人類歷史上這一具有重大歷史意義的進程中,一起共建智慧、健康雄安。同時,雄安達實會繼續加大研發投入,針對大數據與物聯網領域發展中的重大關鍵性技術問題進行創新,將具有重要應用前景的科研成果進行系統化、配套化的開發,推動大數據與物聯網領域的技術進步。」

訪談最後,劉磅稱自己是幸福的創業者,這種幸福感除了來源於企業經營的成功,更多的是他通過他所擅長的計算機應用技術,正在從事一樣造福他人和社會、充滿使命感的工作。通過與劉磅的深談,以及在達實新總部大廈——達實大廈的深度體驗,可以感受到達實的「幸運」絕不僅僅是運氣比別人更好。

劉磅介紹到,「達實智能發揮主業優勢,將達實大廈打造成為中國首座符合設計、運營雙標準,符合深圳、中國、美國頂級權威三認證,最綠色、最智慧、最開放的超高層標杆。一座智慧的建築一定是可成長的建築,達實大廈所有的智能化系統留下了每年升級改造的空間,每年持續投入創新,確保達實大廈在中國乃至世界上的智慧水平名列前茅。」事實上,在公司穩健發展的背後,是舵手長遠的眼光、執著的信念和一往無前的勇氣。同時更是敢闖敢拼敢試的創新精神造就了成功。 [4]

參考資料

  1. 劉 磅:深圳達實智能股份有限公司總裁, 深圳達實智能股份有限公司2013-11-7 11:21:00
  2. 達實智能董事長劉磅簡歷 002421股票高管簡介,中國平安網,2018-11-2
  3. 達實智能劉磅:翻開他的故事,就翻開了深圳經濟特區40年,2020-08-25 11:43 來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
  4. 專訪達實智能董事長劉磅:改革開放40周年 達實智能與創新同行,2018年12月18日 20:48來源:全景網