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企業目標是全國科學技術名詞審定委員會審定、公布的專有術語。

漢字,中國古人智慧的結晶[1]。千百年間,它經歷了「甲金篆隸草楷行」的發展[2]。從記錄的工具到藝術的載體,它的身上,傾注了無數先人的心血。

名詞解釋

企業目標是企業各項活動所要達到的總體效果。經濟學假設企業經營的目標是追求最大化的利潤,長期中追求企業價值最大化。經濟學假設企業經營的目標是追求最大化的利潤,長期中追求企業價值最大化。現實中的企業可能以市場份額最大化、企業成長速度最大化等為目標。微觀經濟理論分析採用單一的靜態目標假設。利潤動機是具有普遍意義、具有核心地位和持久的支配企業行為的力量,這種簡化假設具有合理性。基於該假設對企業產出、價格、競爭策略等各種行為所進行的理論研究已經充分揭示了企業行為的本質,該假設構成經濟學理論體系的基礎假設。

企業目標的種類

企業目標按時間分可分為當前目標(1年以內)、短期目標(1年-3年)、中期目標(3年-5年)、長期目標(5年以上);按整體與局部可分為:整體目標、部門目標;按職能也可分為:營銷目標、銷售目標、財務目標、生產目標、人力資源目標、研發目標等等;按管理層級由低到高可分為:基層作業目標、中層職能目標、高層戰略目標。

企業目標管理

所謂企業目標管理就是指組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然後層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證措施,形成一個目標體系,並把目標完成情況作為考核的依據。簡而言之,目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂,在工作中實行自我控制,並努力完成工作目標的一種制度或方法。

參考文獻