產品開發管理方法·流程·工具檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子網 的圖片

《產品開發管理方法·流程·工具》，出版社： 中華工商聯合出版社，ISBN：9787515823720。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

內容簡介

本書結合超過300家企業的實際研發管理方法，總結企業常見的研發管理的問題，創新提出新的產品開發流程設計方法，同時通過大量表格的方式介紹和總結研發各專業的常見的問題，流程和解決問題的方法、模板，簡單、實用，強調「實戰」，力圖讓讀者可借鑑、可學習、可快速上手。

本書歷時2年半編寫完成。編寫過程中筆者走訪企業客戶一線，與企業高層、研發高層、中層和一線工程師深入溝通，了解不同角色人員的需求，整理成文。希望對讀者有幫助。

由於不同行業、不同企業類型的產品開發差異較大，產品開發過程中又需要多專業協同開發，每個行業每個專業都想達到對應的深度非常不易，所以本書有不足的地方歡迎隨時聯繫筆者，讓我們共同為中國創造貢獻一份力量。

作者介紹

任彭樅

研發管理專家，擁有12年企業研發一線管理經驗，歷經項目成員、項目經理、大項目經理，項目管理（PMO）、部門管理、事業部管理等多個角色。

深入接觸超過300家不同規模的研髮型企業，包括華為技術、美的集團、徐工集團、吉利汽車、格力電器、濰柴動力等大型企業和國星光電、友訊達、禾苗通信、恆揚科技、奔騰電器等快速成長型企業。

專注於研究企業的研發體系運作模式和信息化需求，對企業研發管理和PDM/PLM系統有比較深刻的理解。