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互補品是中國專有名詞。

世界三大漢語詞典分別是中國大陸的《 漢語大詞典[1]》(共13冊,5.6萬詞條,37萬單詞)、中國台灣的《 中文大辭典 》(共10冊,5萬詞條,40萬單詞)以及日本的《 大漢和辭典 》(共13冊,4.9萬詞條,40萬單詞)。漢字是記錄漢語的文字[2],它已有六千年左右的歷史,是世界上最古老的文字之一。

名詞解釋

互補品是指兩種商品之間存在着某種消費依存關係,即一種商品的消費必須與另一種商品的消費相配套。一般而言,某種商品互補品價格的上升,將會因為互補品需求量的下降而導致該商品需求量的下降。其中,需求量是指消費者在一定時期,在一定的價格水平下,願意並且能夠購買的某種商品的數量,指有效的需求。

互補品的類型

普通互補品:兩種商品之間沒有固定的同時使用的比例,例如,牛奶和咖啡。

完全互補品:完全互補品是指必須以固定比例搭配起來才能滿足消費者某種需求的兩種或多種商品,必須按固定不變的比例同時被使用的情況。完全互補品說明這兩種商品是完全互補,例如如果只穿左鞋沒有右鞋,並不能提消費者的滿足感。所以只要右鞋的數量比左鞋多,左鞋對右鞋的MRS就等於零。消費者根本就不會放棄左鞋,去得到更多的右鞋。相應的,如果左鞋的數量比右鞋多,消費者將選擇留下多餘的一隻左鞋,放棄所有其他過量的左鞋以換取一隻額外的右鞋,所以MRS趨向於無窮大。當兩種商品的無差異曲線形狀為直角的時候,它們就是完全互補品。

互補品的特點

互補品是需要與另一種商品一起消費的商品。兩種要一起消費才能使消費者得到滿足的商品互為互補品。商品之間的互補性往往是不對稱的,其互補的程度因商品特徵而異。當一種商品的需求增強時,其互補品的需求也會增強。其中一種商品的價格上升會引起另一種商品需求的減少。互補品之間的交叉價格彈性小於零。

互補品革新的益處

互補品的革新所帶來的一個最明顯的收益就是,它會大大提高你的主打產品的銷量。除此之外,它還會帶來其他回報。例如1900年的法國,就在安德烈和愛德華兩兄弟剛剛接管家族設在克萊蒙費朗市橡膠生意之後不久,他們決定為旅行者出版一本指導手冊。而從經濟學的角度來說,旅行指南和汽車輪胎可以被稱為「互補品」——也就是兩種常常會被聯繫在一起進行消費的商品。隨着《米其林指南》變得越來越流行,這本小冊子也逐漸成為了一種強大的品牌構建和營銷渠道。事實上,僅僅是銷售《米其林指南》就給這家公司帶來了滾財源。

互補品的革新還可以給你的公司帶來運營上的收益。美國早期的城市電車系統就是一個很好的例子。早期的電車運營商們投入了龐大的資金來修建專門的道路網絡,可讓他們萬萬沒有想到的是,雖然電車在上下班的時候客流量很大,但高峰期之外卻很少會有人搭乘電車。毫無疑問,這種客流量的不均衡性大大降低了運營商們的盈利能力。為了提高非高峰期的客流量,運營商們想到了一個絕妙的主意:他們決定在市中心之外修建娛樂公園。到1901年,美國有超過一半的市區交通公司都修建了類似的公園。這些公園不僅增加了電車的客流量,它們還提高了電發電機的使用率,從而大大提高了電車運營商們的資本效率。

聰明的互補品革新還可以幫助你更好地打敗競爭對手。英特爾和Wi-Fi網絡市場就是一個很好的例子。20世紀90年代末,個人PC Wi-Fi連接設備上使用的半導體的最大製造商是一家名叫Intersil的小公司。隨着Wi-Fi的迅速發展,Intersil也開始在市場上迅速站穩腳跟,並逐步威脅到英特爾公司在PC用芯片市場上的統治地位。為了回擊對手,英特爾迅即推出了自己的Wi-Fi芯片——Centrino,並以極其低廉的價格將其提供給PC製造商。這場來勢迅猛的價格戰眨眼之間就摧垮了Intersil的市場份額。為什麼英特爾甘願以低於成本的價格拋售Centrino呢?因為Wi-Fi是英特爾的核心業務——微型處理器的一個重要互補品。通過降低Wi-Fi服務的成本,英特爾就可以成功地鼓勵更多的人選擇筆記本電腦,而通過銷售筆記本芯片,英特爾公司則可以輕鬆獲得高於銷售PC芯片的利潤。

互補品的影響

互補產品對產業競爭強度、對企業競爭優勢的影響主要表現在以下幾個方面:

1.增加產品價值,使產品歧異化。互補產品常常影響產品的性能表現或是影響該企業對顧客的整體價值。正如調色劑影響普通複印機的複印質量、設計出色的軟件可以提高個人電腦的效能一樣,經營食物的特許權能夠顯著地影響顧客對某一高速公路的滿意程度。將幾個單獨表現並不出眾的互補產品組合起來,常常可以極大提高顧客的滿意度,使得產品獲得歧異化的優勢。從MS—DOS到WINDOWS,微軟的大多數產品都不是最好的。至今還有不少人宣稱,蘋果公司的產品是最有個性的。儘管如此,微軟還是牢牢地占據了行業領導者的地位。究其原因,是因為微軟為硬件製造商提供了一種馬上可以得到的、好用的、並不很貴的計算機語言,微軟在開展操作系統業務時吸引了大量應用軟件開發商為其操作系統開發應用程序,以此手段微軟有效地提高了其產品對顧客的價值。

2.獲得協同效應。生產互補產品的企業可以實現品牌等無形資產的共享和價值鏈中的一些活動的共享。比如,當可口可樂公司與麥當勞合作時,兩家公司的良好聲譽保證了由互補產品可樂飲料與漢堡包相結合的套餐對顧客的可信度。再比如,在產品及其互補產品的發貨方面可應用同一後勤系統,或者兩者可共用同一訂貨系統;由於互補產品是出售給同一顧客,因而經常會存在共享各種資源的機會。由於互補產品的支持對企業產品競爭優勢的獲得具有重大影響,因而互補產品戰略在現代商戰中得到了廣泛的應用。

參考文獻